PMI - Project Management Institute

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  • Robert Flachenäcker
    Robert Flachenäcker    Premium Member   Group moderator
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    Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
    Oliver Lehmann schrieb:
    Ich stimme meinen Vorrednern zu, möchte aber doch etwas anmerken:
     
    1. Das Buch heißt seit 1996 nicht mehr PMBoK, sondern PMBOK Guide, also Führer in den "Body of Knowledge" des Projektmanagement.
    Der "Body of Knowledge" selbst ist nicht ein Buch, sondern eine Sammlung relevanter Literatur zu dem Thema.
     
    Der PMBOK Guide beschreibt das, was aus dem gesamten Body of Knowledge "als gute Praxis für die meisten Projekte über die meiste Zeit anerkannt" ist (Seite 3).
     
    2. Natürlich kann man "Compliance" entwickeln, ein Prozess könnte so aussehen:
     
    - Entwicklung eines Glossars
    - Entwicklung eines Vorgehensmodells
    - Entwicklung eines Karrieremodells
    - Training der Mitarbeiter
    - Zertifizierung

    Hallo Herr Lehmann,

    Ihre persönliche Kompetenz ist für mich völlig unstrittig.

    Leider muss ich Ihnen aber sagen, dass andere, ebenfalls populäre und kompetente PMPler mir die Frage nach Compliance mit ganz anderen, teilweise gleichen, teilweise völlig abweichenden Kriterien beantwortet haben.

    Erst danach habe ich diese Forums-Diskussion initiiert.

    Es bleibt für mich eine spannende Frage...

    Gruß

    Robert Flachenäcker
     
    Gerne stehe ich für weitere Fragen zur Verfügung.
     
    Liebe Grüße,
     
    Oliver F. Lehmann, PMP
  • Robert Flachenäcker
    Robert Flachenäcker    Premium Member   Group moderator
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    Re^4: PMI Compliance / PMI Konformität
    Hallo,

    nein leider werden bei diesem Artikel

    http://www.pmi.org/eNews/Post/2007_12-28/QQ_ProgramersUseAgi...

    auch keine Kriterien zur PMI-Konformität beschrieben.

    Danke trotzdem.

    Gruß
    This post was modified on 14 Jan 2008 at 02:03 pm.
  • Oliver Lehmann
    Oliver Lehmann    Premium Member   Group moderator
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    Re^5: PMI Compliance / PMI Konformität
    Hallo Herr Flachenäcker-Leuz,

    vielleicht ist Ihre Idee gar nicht so schlecht. Vielleicht sollte man mal einen Check-Sheet o.ä. zur PMBOK-Guide-Compliance zu erstellen.

    PMI-Standards insgesamt würden aber schwierig, davon gibt es inzwischen einfach zu viele, der PMBOK Guide ist nur einer davon.

    Warum soll das nicht funktionieren? Ich denke mal darüber nach.

    Liebe Grüße,

    Oliver F. Lehmann, PMP
  • Robert Flachenäcker
    Robert Flachenäcker    Premium Member   Group moderator
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    Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
    Ja genau....gute Idee. Sie werden sicherlich Mitstreiter finden :-))

    Gruß

    Robert Flachenäcker
  • Axel Sasse
    Axel Sasse    Premium Member
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    Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
    Oliver Lehmann schrieb:
    .. Vielleicht sollte man
    mal einen Check-Sheet o.ä. zur PMBOK-Guide-Compliance zu erstellen. ..
     
    Oliver F. Lehmann, PMP

    Ein Kandidat für einen Posten auf so einem Check-sheet ist vermutlich diese Seite:

    https://www.pmi.org/CertApp/Registry.aspx


    Ein entsprechender Eintrag erhärtet die Behauptung eines PMI-orientierten Vorgehens durch ein Credential.

    Denn wie es in den Ausführungen im Kapitel 1 des PMBoK, Seite 3 heißt:

    "Bewährte Praxis bedeutet nicht, daß das beschriebene Wissen stets in gleicher Weise auf alle Projkete angewendet werden soll; das Projektmanagementteam ist für die Festlegung der jeweils angemessenen Vorgehensweise beim einzelnen Projekt verantwortlich."

    Viele Grüße

    Axel Sasse
  • Robert Flachenäcker
    Robert Flachenäcker    Premium Member   Group moderator
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    Re^7: PMI Compliance / PMI Konformität
    Axel Sasse schrieb:
    Oliver Lehmann schrieb:
    .. Vielleicht sollte man
    mal einen Check-Sheet o.ä. zur PMBOK-Guide-Compliance zu erstellen.
    ..
     
    Oliver F. Lehmann, PMP
     
    Ein Kandidat für einen Posten auf so einem Check-sheet ist vermutlich diese Seite:
     
    https://www.pmi.org/CertApp/Registry.aspx
     
     
    Ein entsprechender Eintrag erhärtet die Behauptung eines PMI-orientierten Vorgehens durch ein Credential.
     
    Denn wie es in den Ausführungen im Kapitel 1 des PMBoK, Seite 3 heißt:
     
    "Bewährte Praxis bedeutet nicht, daß das beschriebene Wissen stets in gleicher Weise auf alle Projkete angewendet werden soll; das Projektmanagementteam ist für die Festlegung der jeweils angemessenen Vorgehensweise beim einzelnen Projekt verantwortlich."

    Hallo Herr Sasse, das stimmt. Auch darüber habe ich schon diskutiert, bevor ich diesen Eintrag im Forum veröffentlicht habe.

    An vielen anderen Stellen des PMBOK-Guide stehen aber eindeutig Begriffe wie "muss angewendet werden" u.s.w. Dies insbesondere bei den Anforderungen an In - und Outputs von Prozessen.

    Dieser Sachverhalt macht es aus meiner Sicht so schwierig eine Aussage zu treffen ab wann noch etwas "konform" oder "nicht konform" ist.

    Denn: Es gibt sicher einige Menschen die den von Ihnen zitierten einleitenden Satz als Freibrief für das Weglassen jedweder Methodologie sehen - das ist aber nach meinem Gefühl nicht mehr im Sinne von PMI.

    Gruß

    Robert Flachenäcker
     
    Viele Grüße
     
    Axel Sasse
  • Dietmar Falter
    Dietmar Falter    Premium Member   Group moderator
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    Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
    So nach und nach habe ich immer mehr das Gefühl es dient sehr gut als Vollständigkeits-Anleitung in der Projektarbeit - weniger als Standard.
    So sehe ich das auch.

    Gruss

    DF