PMI - Project Management Institute
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Robert Flachenäcker Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
Oliver Lehmann schrieb:
Ich stimme meinen Vorrednern zu, möchte aber doch etwas anmerken:
1. Das Buch heißt seit 1996 nicht mehr PMBoK, sondern PMBOK Guide, also Führer in den "Body of Knowledge" des Projektmanagement.
Der "Body of Knowledge" selbst ist nicht ein Buch, sondern eine Sammlung relevanter Literatur zu dem Thema.
Der PMBOK Guide beschreibt das, was aus dem gesamten Body of Knowledge "als gute Praxis für die meisten Projekte über die meiste Zeit anerkannt" ist (Seite 3).
2. Natürlich kann man "Compliance" entwickeln, ein Prozess könnte so aussehen:
- Entwicklung eines Glossars
- Entwicklung eines Vorgehensmodells
- Entwicklung eines Karrieremodells
- Training der Mitarbeiter
- Zertifizierung
Hallo Herr Lehmann,
Ihre persönliche Kompetenz ist für mich völlig unstrittig.
Leider muss ich Ihnen aber sagen, dass andere, ebenfalls populäre und kompetente PMPler mir die Frage nach Compliance mit ganz anderen, teilweise gleichen, teilweise völlig abweichenden Kriterien beantwortet haben.
Erst danach habe ich diese Forums-Diskussion initiiert.
Es bleibt für mich eine spannende Frage...
Gruß
Robert Flachenäcker
Gerne stehe ich für weitere Fragen zur Verfügung.
Liebe Grüße,
Oliver F. Lehmann, PMP
- 14 Jan 2008, 1:56 pm
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Robert Flachenäcker Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re^4: PMI Compliance / PMI Konformität
Hallo,
nein leider werden bei diesem Artikel
http://www.pmi.org/eNews/Post/2007_12-28/QQ_ProgramersUseAgi...
auch keine Kriterien zur PMI-Konformität beschrieben.
Danke trotzdem.
Gruß
This post was modified on 14 Jan 2008 at 02:03 pm.- 14 Jan 2008, 2:02 pm
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Oliver Lehmann Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re^5: PMI Compliance / PMI Konformität
Hallo Herr Flachenäcker-Leuz,
vielleicht ist Ihre Idee gar nicht so schlecht. Vielleicht sollte man mal einen Check-Sheet o.ä. zur PMBOK-Guide-Compliance zu erstellen.
PMI-Standards insgesamt würden aber schwierig, davon gibt es inzwischen einfach zu viele, der PMBOK Guide ist nur einer davon.
Warum soll das nicht funktionieren? Ich denke mal darüber nach.
Liebe Grüße,
Oliver F. Lehmann, PMP
- 14 Jan 2008, 2:20 pm
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Robert Flachenäcker Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
Ja genau....gute Idee. Sie werden sicherlich Mitstreiter finden :-))
Gruß
Robert Flachenäcker
- 15 Jan 2008, 08:53 am
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Axel Sasse Premium MemberThe company name is only visible to registered members.Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
Oliver Lehmann schrieb:
.. Vielleicht sollte man
mal einen Check-Sheet o.ä. zur PMBOK-Guide-Compliance zu erstellen. ..
Oliver F. Lehmann, PMP
Ein Kandidat für einen Posten auf so einem Check-sheet ist vermutlich diese Seite:
https://www.pmi.org/CertApp/Registry.aspx
Ein entsprechender Eintrag erhärtet die Behauptung eines PMI-orientierten Vorgehens durch ein Credential.
Denn wie es in den Ausführungen im Kapitel 1 des PMBoK, Seite 3 heißt:
"Bewährte Praxis bedeutet nicht, daß das beschriebene Wissen stets in gleicher Weise auf alle Projkete angewendet werden soll; das Projektmanagementteam ist für die Festlegung der jeweils angemessenen Vorgehensweise beim einzelnen Projekt verantwortlich."
Viele Grüße
Axel Sasse
- 15 Jan 2008, 12:57 pm
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Robert Flachenäcker Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re^7: PMI Compliance / PMI Konformität
Axel Sasse schrieb:
Oliver Lehmann schrieb:
.. Vielleicht sollte man
mal einen Check-Sheet o.ä. zur PMBOK-Guide-Compliance zu erstellen.
..
Oliver F. Lehmann, PMP
Ein Kandidat für einen Posten auf so einem Check-sheet ist vermutlich diese Seite:
https://www.pmi.org/CertApp/Registry.aspx
Ein entsprechender Eintrag erhärtet die Behauptung eines PMI-orientierten Vorgehens durch ein Credential.
Denn wie es in den Ausführungen im Kapitel 1 des PMBoK, Seite 3 heißt:
"Bewährte Praxis bedeutet nicht, daß das beschriebene Wissen stets in gleicher Weise auf alle Projkete angewendet werden soll; das Projektmanagementteam ist für die Festlegung der jeweils angemessenen Vorgehensweise beim einzelnen Projekt verantwortlich."
Hallo Herr Sasse, das stimmt. Auch darüber habe ich schon diskutiert, bevor ich diesen Eintrag im Forum veröffentlicht habe.
An vielen anderen Stellen des PMBOK-Guide stehen aber eindeutig Begriffe wie "muss angewendet werden" u.s.w. Dies insbesondere bei den Anforderungen an In - und Outputs von Prozessen.
Dieser Sachverhalt macht es aus meiner Sicht so schwierig eine Aussage zu treffen ab wann noch etwas "konform" oder "nicht konform" ist.
Denn: Es gibt sicher einige Menschen die den von Ihnen zitierten einleitenden Satz als Freibrief für das Weglassen jedweder Methodologie sehen - das ist aber nach meinem Gefühl nicht mehr im Sinne von PMI.
Gruß
Robert Flachenäcker
Viele Grüße
Axel Sasse
- 17 Jan 2008, 8:27 pm
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Dietmar Falter Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re^6: PMI Compliance / PMI Konformität
So nach und nach habe ich immer mehr das Gefühl es dient sehr gut als Vollständigkeits-Anleitung in der Projektarbeit - weniger als Standard.
So sehe ich das auch.
Gruss
DF
- 28 Jan 2008, 1:02 pm
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