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Policy Deployment - Transforming Strategy into Action
Policy Deployment oder Hoshin Kanri ist ein Werkzeug der Strategieumsetzung in Unternehmen.
Ziel der Gruppe ist es, den aktuellen Wissensstand, den Grad der Nutzug dieses Werkzeugs in Europa zu bündeln, in der Gruppe auszutauschen und dessen Wirksamkeit weiter zu entwickeln.
Zielgruppe: Geschäftsführer, Operations Manager, Produktionsleiter, HR Manager, HR Referenten, Interne Kommunikationsmanager, Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager, Prozessoptimierer, Strategieberater, Manager Unternehmensstrategie
Themen:
Policy Deployment - Planungsprozess: "Was ist zu beachten? Welche Organisationskulturen sind geeignet? Wer sind die wichtigsten Stakeholder? Wie kann der Prozess einfach und simpel aufgesetzt werden? Welche Planungswerkzeuge vereinfachen den Prozess? Welche Best Practices können den Anwendern helfen?"
Policy Deployment - Umsetzungsprozess: "Wieviel Zeit braucht die Strategieumsetzung mit Hoshin, wer eignet sich als Facilitator, wie werden Zielgruppen vorbereitet und trainiert? Woran kann der Hoshin Prozess scheitern?"
Policy Deployment - Evaluation: "Was bringt diese Methodik an Zeitersparnis in der Strategieumsetzung? Sind wir damit schneller, besser, nachhaltiger als die Wettbewerber? Bewältigen wir damit die großen Herausforderungen dieser Tage (CapGemini Change Studie 2008): "Time to Market" und "Reduktion der ausufernden Komplexität"?
Diskutieren Sie mit - Sie sind herzlich eingeladen!
Policy Deployment or Hoshin Kanri is a means of Strategy Deployment in large and mid-sized enterprises. Hoshin is used to deploy the company's strategy into the relevant organizational departments in order to cope with the rapid changes in the markets.
What's in this group for you? Purpose of this group is to exchange the current knowledge, to cluster the extend to which Hoshin is used throughout Europe and to evaluate and develop / redesign its effectiveness and applicability or feasibility.
Target group: Managing Directors, CEOs, Operations Managers, Production Team Leader, HR Manager, Personnel & Organizational Development Managers, internal Communication Managers, Change Managers, Managers Corporate Strategy, Strategy Consultants.
Join the group - you are kindly invited!
Ziel der Gruppe ist es, den aktuellen Wissensstand, den Grad der Nutzug dieses Werkzeugs in Europa zu bündeln, in der Gruppe auszutauschen und dessen Wirksamkeit weiter zu entwickeln.
Zielgruppe: Geschäftsführer, Operations Manager, Produktionsleiter, HR Manager, HR Referenten, Interne Kommunikationsmanager, Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager, Prozessoptimierer, Strategieberater, Manager Unternehmensstrategie
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Policy Deployment - Planungsprozess: "Was ist zu beachten? Welche Organisationskulturen sind geeignet? Wer sind die wichtigsten Stakeholder? Wie kann der Prozess einfach und simpel aufgesetzt werden? Welche Planungswerkzeuge vereinfachen den Prozess? Welche Best Practices können den Anwendern helfen?"
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Policy Deployment - Evaluation: "Was bringt diese Methodik an Zeitersparnis in der Strategieumsetzung? Sind wir damit schneller, besser, nachhaltiger als die Wettbewerber? Bewältigen wir damit die großen Herausforderungen dieser Tage (CapGemini Change Studie 2008): "Time to Market" und "Reduktion der ausufernden Komplexität"?
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