Group: Printmedien

Hallo,

ich habe ein Problem, wozu ich gerne den Rat von Fachexperten hätte.

Gerade stehe ich kurz vor dem Abschluss meines Journalismus-Studiums. Mein Traum ist, später eine eigene Zeitschrift zu konzipieren und auf den Markt zu bringen. Oder mehrere (Jugendmagazin/Frauenmagazin/Männermagazin). Die Frage ist nur, ob das bei der Marktlage von Zeitschriften überhaupt Sinn ergibt, ob man das eigenständig macht oder versucht es unter einem Verlag zu machen. Meine Position sehe ich weniger in der Geschäftsführung oder Chefredaktion, eher in der Kreativ-Direktion. Meine Stärken sind kreatives und strategisches Denken, Zielgruppendenken und das Entwickeln von Konzepten, die funktionieren.
Alles fing damit an, als ich erlebte, wie aus einem Kundenfaltblatt ein Magazin wurde, in meiner Ausbildung schaffte ich es durch kleine konzeptionelle Veränderungen einer Modezeitschrift die Anzeigen zu 100% auszulasten und die Seitenzahl somit zu verdreifachen. Letztes Jahr erlebte ich den Relaunch des Wirtschaftsmagazins impulse mit.
Es ist ein Feld, für das ich mich sehr begeistere. Sogar die Redaktion der Bravo Sport wurde vor 2 Jahren aufgrund eines Entwurfs für ein Inhaltsverzeichnis in einem hochschulinternen Projekt auf mich aufmerksam.
Ich schreibe auch gerne und gut, doch für das Endziel meiner beruflichen Bahn wünsche ich mir etwas, wo ich 120% Herzblut rein stecken kann.

Leider weiß ich nicht, ob es so ein Berufsfeld in Verlagen gibt, geschweige denn, ob es überhaupt möglich ist Konzepte durch zu kriegen (und diese zu behalten) und erst recht nicht, welcher Weg sich einzuschlagen empfiehlt...sprich Voluntariat, redaktionelle Anstellung, Trainie etc.

Vielleicht gibt es hier ja jemanden, der sich auskennt und weiß, ob es einen Weg zum Ziel gibt.

Hallo Frau Ritgen

Ihr Ziel, eine eigene Zeitschrift zu konzeptionieren und als Verlagsleiterin zu führen, ist sehr anspruchsvoll und erfordert neben dem Journalismus-Studium weiteres Fachwissen. Ich habe selbst mehrere Jahre in unterschiedlichen, meisst leitenden Positionen des Verlagswesen gearbeitet.

Konzepte können Sie immer durchbekommen, wenn Sie wissen, was alles in so ein Konzept hinein muss und -sehr wichtig- dass die zu potentiellen Geldgeber den Sinn und ihre (Geldgeber)Vorteile bei der Konzeptionsrealisierung sehen. Ich rate Ihnen zu einem Trainee-Programm in einem der großen Verlagshäuser, Schwerpunktmässig Marketing. In solch einem Programm durchlaufen Sie verschiedene Bereiche, erhalten fundierte Einblicke in unterschiedliche Abläufe und können sich selbst ein Bild über die Zusammenhänge machen. Auf Basis ihrer Erfahrungen können Sie Ihr Konzept verfeinern. In dieser Zeit erhalten Sie auch die Chance Ihr persönliches Kontaktnetzwerk aus- und aufbauen. Ebenso könnten Sie zeitgleich recherchieren; Focus: wer an innovativen Zeitschriftenkonzepten interessiert ist und unter welchen Gesichtspunkten. Bei Kollegen/Vorgesetzten, auf Messen und Veranstaltungen sind hierzu sehr komprimiert, wertvolle Tipps erhältlich.
Jede Ideenrealisierung beginnt mit dem ersten Schritt und wenn es mal schwierig werden sollte, können Sie an den Spruch von Thomas Alva Edison denken: „Genius is one per cent inspiration and ninety-nine per cent perspiration.“

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Umsetzung und Zielerfüllung

Karin El Himer