Projekte oder das Management von Vorhaben

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  • Hans-Peter Korn
    Hans-Peter Korn    Premium Member   Group moderator
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    UPscALE - Upscaled Agile in large Enterprises, 3. bis 5. Juli 2012
    Der SCRUMDAY am 5. Juli und das vorangehend Workshop am 3. und 4. Juli mit Dean Leffingwell wird sich auf "Upscaled Agile in large Enterprises" konzentrieren:

    Leading the Lean|Agile Enterprise: A Two-day Workshop for Leaders, Managers, and Executives.
    Overview By Dean Leffingwell
    3. und 4. Juli 2012

    "Since Scrum starts bottom-up, or at least the training focuses almost exclusively on the team level, perhaps our expectation has been that awareness of the initiative at the management levels was enough. I have personally had to reset those expectations for managers in these large-scale Lean|Agile rollouts. It is simply not sufficient to be supportive. Rather they must be engaged, empowered and sufficiently knowledgeable to be able to lead, coach and drive the transition. Doing, so however, requires orientation and training which does not appear off-the-shelf from the Agile or Scrum community. To this end, my two-day workshop is designed specifically for managers and executives in such a transition."
    Mehr dazu hier: http://www.scrum-events.de/zertifizierungen/deanleffingwell/...

    SCRUMDAY zum Thema "UPscALE - Upscaled Agile in large Enterprise"
    5. Juli 2012

    Wir laden Sie ganz herzlich ein, sich mit einem Beitrag zu diesen Themen zu bewerben, den Sie dann im Rahmen eines Vortrages während der Konferenz den Teilnehmern vorstellen. Sie haben dieses Jahr erstmals auch die Möglichkeit mit Ihrem Beitrag als Autor an einem Buch zum Thema "Upscaled Agile in large Enterprises" mitzuwirken.
    Details: http://www.scrum-day.de/callforpapers/index.html
    Themengebiete, die für den Scrum Day 2012 von Bedeutung sind:
    1. Scrum und andere agile Vorgehensweisen in großen Unternehmen
    2. Success Stories – Erfolgreiche agile Projekte in großen Unternehmen
    3. Skalierbarkeit und Scrum in Multiteam- / Multiprojekt - Situationen
    4. Erfahrungsberichte Scrum in Verbindung mit traditionellen Vorgehensweisen der Produkt- und Projektentwicklung
    5. Agile-Lean Transformation in Unternehmen "from Top", beginnend beim Portfolio- und Programm-Management
    6. Return on Investment Betrachtungen
    7. Spezielle Problematiken (wie z.B. Abhängigkeiten von Teams etc.) und deren Lösung in der Praxis
    8. Scrum und andere agile Vorgehensweisen bei Global verteilten Teams. Bsp. Lieferanten und Kunden
    9. Agiles Management und "dienende Führungskräfte" selbstverantwortlicher Teams
    10. Klassische Rollen (wie Gesamt- und Teilprojektleiter Pruduct Manager, Project Support Office) im Scrum Kontext

    Mehr zum ganzen Event hier:
    http://www.scrum-day.de
    • 03 Feb 2012, 6:22 pm