Prozessanalyse und -optimierung

Prozessmanagement / BPM - Themen der Gruppe:

• Prozessanalyse: Bewertung von Geschäftsprozessen, die Identifikation von Fehlern, Ursachen und Schwachstellen in Prozessen. Feststellung von Abweichungen von vorgegebenen Standards, Richtlinien, Arbeitsanweisungen und Vorgehensweisen, etc..
• Prozessoptimierung: Die Optimierung von Geschäftsprozessen und ein „gesundes“ Prozessdenken sind die Grundlage für wirkungsvolle wirtschaftliche Ausrichtungen und somit ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Betriebsführung.
• BPM - Portale
• Operatives Prozessmanagement
• Strategie zum Prozessmanagement
• Process Controlling
• Prozesse und Unternehmenskultur
• Reifegradmodell(e) für Prozessmanagement (BPM)
• BPM - Structure & Evolution
• Benchmarking

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Die Gruppenmitglieder können sich mit dem Thema Geschäftsprozessmanagement (BPM) auseinandersetzen. Dabei spielt der Gedanke um die Analyse & um die Optimierung von Prozessen eine große Rolle.

<< Nur wer weiß wie die Abläufe tatsächlich sind, kann diese auch nachhaltig verbessern. >>

Nun gibt es aber zahlreiche Methoden und Tools, die hierzu unterstützen. Nicht alle Tools und Methoden sind für jeden Bedarf gleichermaßen geeignet. Hier soll ein entsprechender Austausch zwischen den Gruppenmitgliedern stattfinden.

Keine Werbung - Empfehlungen schon.
Auch Erfahrungen bei der Umsetzung sollen ausgetauscht werden.

Natürlich ist auch der Networking - Gedanke hier zu Hause.

Nicht zuletzt soll auch den Mitgliedern transparent gemacht werden was aktuell an Methoden und Tools auf dem Markt ist. Auch soll eine Basis geschaffen werden, um Wissen auszutauschen und / oder auf Infoquellen aufmerksam zu machen.

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Bitte beachten! Gewichtung Berater / Anwender = 10 / 90 (Aktuell gibt es für Berater eine sehr lange "Warteliste")

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