RatWechsel - Innovation für (systemische) Beratung und Organisationsentwicklung

Hier geht es um das Buchprojekt "Beschänkte Ressourcen". Genaueres siehe erster Beitrag Matthias Wiemeyer

Seit der Anstieg der Dynamik die Unternehmenstugenden auf den Kopf gestellt hat, klaffen tiefe Löcher im Hochplateau der kaufmännischen Vernunft. Manche sind mit Absperrband und Blinklicht abgesichert, aber manche bleiben unentdeckt, weil sich das Reisig der Selbstverständlichkeit über sie gelegt hat. Hier lauern sie, die Denkfallen für modernes Management. Nur wenige bemerken den schwachen Duft bleichender Gebeine und sind gewarnt, ihre Schritte hier besonders vorsichtig zu setzen.

Worin die BWL wurzelt und warum moderne Dynamikprobleme aus dieser Perspektive unlösbar sind.

Moderne Beratung ist anders als konventionelle. Hier wird diskutiert, wie sie sich unterscheidet.

Hier werden die Ratwechsel Rundbriefe veröffentlicht.

Hier werden die Begriffe erläutert, die im Kontext moderner Organisationsentwicklung anders als üblich benutzt werden.

Hier geht es um Werkzeuge, Denkanstösse und Gedankenaustausch zur Organisationsentwicklung von Unternehmen.

Archiv der von den Gruppen-Moderatoren an die Mitglieder versendeten Rundschreiben.

Im Kontext hoher Dynamik sind Unternehmen oft gezwungen, schneller zu reagieren als Berater einen Rat geben können. Die besten Unternehmen handeln nicht nur anders; sie denken vor allem anders. Nur so können sie in dynamischem Umfeld ihre Spitzenposition erobern und behaupten. Beratung, die sich auf Handlungsempfehlungen beschränkt, ist jetzt kaum noch nützlich. Was heute zusätzlich gebraucht wird sind Empfehlungen für passendes Denken. So erzwingt die gewachsene Dynamik eine Umorientierung vom "Best Practice" zum "Best Thinking". Das ist das Thema eines Buches, das die beiden Moderatoren dieses Forums geschrieben haben. Zu 6 Kapiteln aus dem Buch können wir Ihnen Leseproben schicken. In diesem Forum werden die Themen der 6 Leseproben (die Leseproben können wegen der Formatierungs-Einschränkungen hier nicht veröffentlicht werden - bitte fordern Sie sie bei wiemeyer@step-pro.,de an) diskutiert.

Beyond Budgeting ist ein viel versprechender Governance-Ansatz für Höchsteistungsorganisationen. Hier werden Pro und Contra diuskutiert.

Alle bisherigen Newseinträge der Gruppe