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Posts 1-5 of 5
  • Michel Löhr
    Michel Löhr    Premium Member   Group moderator
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    Agile @ Salesforce.com Fallstudie
    Eine sehr interessante Beschreibung von eine Big-Bang agile Implementierung beim SalesForce.com:

    http://www.controlchaos.com/storage/scrum-articles/Salesforc...

    30 Teams in 3 Monate von Wasserfall nach Agile..

    MfG,
    Michel Löhr
    • 16 May 2010, 12:00 pm
  • Dr. Jürgen Hoffmann
    Dr. Jürgen Hoffmann    Premium Member   Group moderator
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    Re: Agile @ Salesforce.com Fallstudie
    Ja, die Leute von Salesforce haben auf dem Scrum Gathering in Stockholm im Herbst 2008 darüber berichtet. Die Folien sollten auch unter scrumalliance.org zu finden sein.
    Am meisten spontanen Beifall gab es in dem Moment als der Entwicklungschef sagte: Es gibt im Software Repository nur noch den trunk auf dem das nächste Release entwicklet wird und jeweils einen einzigen Branch: Die Version die gerade online ist.
    Das zitiere ich gerne, wenn Teams anfangen sich zu überlegen mit welchen Prozesse sie die 35 Featurebranches wieder einfangen wollen. :-)

    Einen schönen Abend noch,

    Jürgen
    • 17 May 2010, 10:24 pm
  • Michel Löhr
    Michel Löhr    Premium Member   Group moderator
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    Re^2: Agile @ Salesforce.com Fallstudie
    Dr. Jürgen Hoffmann schrieb:
    Ja, die Leute von Salesforce haben auf dem Scrum Gathering in Stockholm im Herbst 2008 darüber berichtet. Die Folien sollten auch unter scrumalliance.org zu finden sein.
    Am meisten spontanen Beifall gab es in dem Moment als der Entwicklungschef sagte: Es gibt im Software Repository nur noch den trunk auf dem das nächste Release entwicklet wird und jeweils einen einzigen Branch: Die Version die gerade online ist.
    Das zitiere ich gerne, wenn Teams anfangen sich zu überlegen mit welchen Prozesse sie die 35 Featurebranches wieder einfangen wollen.
    Dass ist ja die Frage ob man mit so was wie Subversion oder etwas vernünftiges wie Mercurial arbeitest :-)
    • 18 May 2010, 06:52 am
  • Marc Bless
    Marc Bless    Premium Member   Group moderator
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    Re^3: Agile @ Salesforce.com Fallstudie
    Michel Löhr schrieb:
    Dr. Jürgen Hoffmann schrieb:
    Das zitiere ich gerne, wenn Teams anfangen sich zu überlegen mit welchen Prozesse sie die 35 Featurebranches wieder einfangen wollen.
     
    Dass ist ja die Frage ob man mit so was wie Subversion oder etwas vernünftiges wie Mercurial arbeitest :-)
    Das Tool ist dabei eher zweitrangig. Es gilt in erster Linie zu hinterfragen, wozu ein Team überhaupt branchen will. Jeder noch so kleine Branch nimmt einem die Möglichkeit, kontinuierlich zu integrieren, und verschiebt entsprechende Integrationsrisiken wasserfallartig in spätere Phasen.

    Featurebranches sind für mich ein Impediment!

    Gruß,
    Marc
    • 18 May 2010, 09:12 am
  • Michel Löhr
    Michel Löhr    Premium Member   Group moderator
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    Re^4: Agile @ Salesforce.com Fallstudie
    Hallo Marc,

    haben Sie die ":-)" und die ";-)" auch gelesen, damit sollte man es nicht so Seriös nehmen...

    Inhaltlich kann ich Ihre Antwort verstehen aber damit gehen wir zuviel "off topic".

    Gruß,

    Michel
    • 18 May 2010, 09:50 am