social competences im Projektmanagement - Erfahrungen - Diskussionen - Anregungen - Weiterentwicklung

Ohne Soziale Kompetenzen fliegen dir die Projekte um die Ohren, Studien beweisen es längst!
Soziale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement sind die erfolgskritischen Faktoren im Projektmanagement. Ohne Zweifel sind Fachkompetenz und Methodenkompetenz notwendig. Projekte scheitern gemäß einer Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, GPM, aber zu mehr als 2/3 mangels eingesetzter Soft Skills wie schlechte Kommunikation oder fehlendes "Big Project Picture".
Projekte können nur erfolgreich abgewickelt werden, wenn ProjektleiterInnen auch über entsprechende Soziale Kompetenzen, die notwendigen Soft Skills verfügen.
Seit einem Jahr werden nach den IPMA Richtlinien bei den Zertifizierungen auch Assessments durchgeführt, um die Sozialen Kompetenzven der ProjektmanagerInnen beurteilen zu können.
In dieser Gruppe wollen wir Themen zu den Sozialen Kompetenzen einbringen und die Diskussionen dazu anregen. Es soll aber auch ein Forum entstehen, wo Projekt- und ProgrammleiterInnen "Hilferufe" bei aktuellen Problemen absetzen können und die Gemeinschaft der Gruppenmitglieder prakische Tipps und Vorschläge macht. Die notwenidge Moderation dafür starten zwei Buchautoren zu diesem Thema - bei entsprechender Entwicklung kann und soll die Moderation unter den engagierten Gruppenmitgleidern rotieren.

Viele Unternehmen, Institutionen, Vereine, aber auch öffentliche Verwaltungen engagieren fachlich kompetente Projektmanager und wundern sich, dass so viele Projekte scheitern. Sie vergessen, dass eines der Geheimnisse im Projektmanagement die Teamarbeit ist. Die Basis für einen Team-Mehrwert sind Kommunikation, Führung, Motivation und ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement.
ProjektmanagerInnen sind Führungskräfte auf Zeit und keine Sachverwalter, sie sollen:
- andere führen wollen, - Spaß haben mit Menschen zusammenzuarbeiten, - reflektiertes, vorbildhaftes Selbstmanagement leben und
- die kreative, motivierende Lösungsfindung im Team praktizieren.
Gemeinsam vereinbarte Ziele und Aufgaben im Rahmen eines Projektauftrags werden in echter Teamarbeit schneller, effizienter und kostengünstiger erreicht.

Unter Berücksichtigung der beider internationalen Projektmanagement-Standards (IPMA und PMI) soll vor allem diskutiert und geschrieben werden über:
- Was sind Soziale Kompetenzen?
- Was es über Wahrnehmung und Kommunikation zu sagen gibt
- Was macht erfolgreiches Führen aus?
- Wie können Projektteams entwickelt werden?
- Motion in der Projektarbeit
- Werte, Haltungen, Systemisch-Konstruktivistisches Weltbild
- Konflikte erkennen, bearbeiten, lösen
- Feedback- und Lernkultur
Es soll auch zu einem Forum werden, in dem sich angehende Projekt- und Programmmanager und auf die PM Zertifizierungen vorbereiten können.