Group: Wirtschaftsfaktor Sprache

hinten kackt die ente.
aufs ergebnis kommts an! :-)

vom posten alleine ist meiner einschätzung nach noch keiner reich geworden. ich denke, es hängt vom typ, der branche und den allgemeinen umständen ab, ob jemand aus seinen social media aktivitäten profit schöpfen kann.

Zunächst beziehe ich das Wort Netzwerk gar nicht auf Xing. Ich arbeite seit den frühen 90ern im Netzwerk mit Kulturschaffenden ... Der Begriff bezieht sich stets auf projektbezogene oder sogar längerfristige und umfangreichere Zusammenarbeit, in einigen Fällen auch auf privaten Austausch.

Was ich speziell von Xing zu halten habe, weiß ich noch nicht. Ich bin erst ein paar Wochen dabei. Einfache, nicht aktive Kontakte zu haben oder hier Menschen wie in einem Lokal zu treffen und mit ihnen zu plaudern, hat für mich mit einer Vernetzung nichts zu tun. Dazu ist es für mich zu belanglos, kann aber durchaus amüsant sein.

Aufgefallen ist mir, dass es sogar relativ wenige Gruppen gibt, in denen über eine Vorstellung hinaus was nach außen passiert. Und davon ist nicht immer alles spannend, zumindest für mich. Halt wie im ganz normalen Leben.

Xing bietet aber vielleicht die Möglichkeit, dass sich Netzwerke bilden, Netzwerke, die mit Aktivitäten auf Xing gar nichts mehr zu tun haben müssen.

Prost ;-)

Wenn ich Netzwerken als Zusammenarbeit betrachte, dann wäre ein gelingendes Netzwerken vom konkreten Teamverhalten abhängig. Das Wichtigste dabei wäre: das gemeinsame Ziel nicht aus dem Blick zu verlieren. Belebende sachbezogene Anstöße oder Kontroversen können auf dem Weg dorthin durchaus erwünscht sein.

Es ist eigentlich egal, ob es um die Schaffung einer Internet Site, eines Buches, einer Zeitschrift, eines Kulturzentrums geht, letztlich entscheidet der Erfolg. Was unter Erfolg zu verstehen ist, kann allerdings variieren. Mal sind es Zugriffs- und / oder Verkaufszahlen, mal ein erlangtes Renommee oder eine erreichte politische Durchsetzung ... was auch immer.

Teamarbeit kann konkret heißen, für Anstöße zugänglich zu sein, gerade auch von Experten, die sich primär um andere Sachbereiche oder Aufgaben innerhalb eines Projekts kümmern. Ein Blick von 'außen' auf das eigene Thema kann helfen, schafft Distanz oder verbessert durch den Austausch das Verständis im Team insgesamt. Nur so können z.B. Texter und Designer, Verlag und Autor, die Planungsbeteiligten für ein Kulturzentrum fruchtbar miteinander umgehen.

Aber ich denke, dass ich damit nichts Neues verrate ;-)

Gibt es Beispiele für "gutes" oder "schlechtes" Netzwerken?

Ich denke, dass Netzwerke immer dann funktionieren, wenn ALLE (oder zumindest die Mehrheit) etwas mehr reingeben als sie rausholen. Das klingt jetzt vielleicht wie eine fernöstliche Weisheit: Wenn jeder zuerst an die anderen denkt, denke alle auch zuerst an mich. So können Mehrwerte entstehen...