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  Dr. Philippe André Royer    Group moderator

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  Quelle forme donner au Think Tank !

  S´interroger sur la forme que doit prendre un think tank est vraiment une question d´actualité, directement associée à la lame de fond M.I.S. 3.0. ( Management de l´information stratégique) – disons le Web 2.0 - qui est en train de destabiliser plus que jamais les outils de communication de nos élites, voire leur identité ou leur légitimité même ! Si Internet a amorcé un changement radical dans les organisations – que ce soit dans la société civile, les relations individuelles et familiales, les entreprises et les administrations,etc) à la fin des années 90 - les pratiques et les usages établis autour du Web2.0 et des social software ( blogs, wikis, social networking,etc) ont comme effet un effondrement programmé des tours d´ivoire du savoir - C´est enfin la victoire du rat pélerin sur le peuple des mulots, architectes es silos, car l´intelligence est maintenant collective, souvent anonyme , paradoxalement à la production vide de l´ego - toute fluctuante dans la multitude des réseaux. Et à propos de ceux-ci, ce qui importe, c´est leur compréhension – l´art de leur gouvernance !
  Ouvrons donc ici une nouvelle fois le débat autour de la notion de silo et de réseau - des espaces ouverts et/ou fermés d´intelligence collective – la chose n´est pas nouvelle, son impact et ses réalisations le sont grâce aux nouveaux media réticulaires et à l´universalisation de leur accès. Le think tank non pas un réservoir contenant et qu´il faut fermer pour préserver le contenu– mais une source ouverte, génératrice de flux innovants ! Philippe A. Royer
  This post was modified on 20 Jan 2007 at 08:54 am.
  • 19 Jan 2007, 6:17 pm
  Dr. Philippe André Royer wrote: > S´interroger sur la forme que doit prendre un think tank est vraiment > une question d´actualité, directement associée à la lame de fond > M.I.S. 3.0. ( Management de l´information stratégique) – disons le > Web 2.0 - qui est en train de destabiliser plus que jamais les outils > de communication de nos élites, voire leur identité ou leur > légitimité même ! Si Internet a amorcé un changement radical dans les > organisations – que ce soit dans la société civile, les relations > individuelles et familiales, les entreprises et les > administrations,etc) à la fin des années 90 - les pratiques et les > usages établis autour du Web2.0 et des social software ( blogs, > wikis, social networking,etc) ont comme effet un effondrement > programmé des tours d´ivoire du savoir - C´est enfin la victoire du > rat pélerin sur le peuple des mulots, architectes es silos, car > l´intelligence est maintenant collective, souvent anonyme , > paradoxalement à la production vide de l´ego - toute fluctuante dans > la multitude des réseaux. Et à propos de ceux-ci, ce qui importe, > c´est leur compréhension – l´art de leur gouvernance ! > Ouvrons donc ici une nouvelle fois le débat autour de la notion de > silo et de réseau - des espaces ouverts et/ou fermés d´intelligence > collective – la chose n´est pas nouvelle, son impact et ses > réalisations le sont grâce aux nouveaux media réticulaires et à > l´universalisation de leur accès. Le think tank non pas un réservoir > contenant et qu´il faut fermer pour préserver le contenu– mais une > source ouverte, génératrice de flux innovants ! Philippe A. Royer