Mini GmbH: UG / Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)

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  Günter Wöckener-Guggisberg    Group moderator

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  Re^5: Konstellationen für das Musterprotokoll

  Hallo, Herr T. M.
  
  Sie tun gut daran, sich weitreichende Fragen in Bezug auf den Gesellschaftsvertrag zu stellen. Ich habe etliche solcher Verträge neu ausgearbeitet oder erheblich verändert (GmbH, GbR, KG) und immer aufmerksam beobachtet, wie diese zur Praxis der Gesellschaft passen; ob und wie sich die Anforderungen im Laufe der Zeit verändern.
  
  Aus meiner Erfahrung sind Ihre Überlegungen, wie:
  ... Ist die Wahrscheinlichkeit des Ausscheidens gering, müssen hier vielleicht keine weiteren Vereinbarungen getroffen werden. ... gut nachzuvollziehen, aber trotzdem zu optimistisch.
  
  Ein Beispiel: Für 26 kleinere und mittlere Unternehmen als Gesellschafter habe ich vor 25 Jahren einen GbR-Vertrag geschrieben, in dem ich u. a. Gründe und Folgen des Ausscheidens ausführlich geregelt habe. Da die Gesellschaft nur für wenige Jahre geplant war, wurde ich von fast allen meinen Mitgesellschaftern milde belächelt. In den wenigen Jahren der Existenz hatten wir dann aber die ganze Palette der unerwünschten und unerwarteten Ereignisse unter den Gesellschaftern: u. a. Konkurseröffnung, Konkursablehnung, sogar einen Todesfall. Da die GbR über Treuhänder noch eine Tochter-GmbH hielt, hätte es ohne ausführliche Regelungen massive Probleme gegeben.
  
  Die Ausgangslage genau zu analysieren, wie Sie das machen, ist richtig. Rechnen Sie trotzdem mit der Möglichkeit, dass selbst schon nach einigen Monaten unerwartete, gravierende Änderungen eintreten könnten.
  
  Dass man einen Gesellschaftsvertrag nachbessern kann und sollte, wenn in der Erfahrung der Praxis seine Schwächen hervorgetreten sind, ist grundsätzlich ebenfalls richtig. Allerdings ist ein bis dahin weitgehend "inhaltsleerer" Gesellschaftsvertrag eine denkbar schlechte Basis dafür. Rechnen Sie auch damit, dass die Interessen und Vorstellungen der Gesellschafter zu diesem Zeitpunkt schon erheblich divergieren könnten.
  
  • 02 Oct 2010, 6:12 pm
  Günter Wöckener-Guggisberg wrote: > Hallo, Herr T. M. > > Sie tun gut daran, sich weitreichende Fragen in Bezug auf den > Gesellschaftsvertrag zu stellen. Ich habe etliche solcher Verträge > neu ausgearbeitet oder erheblich verändert (GmbH, GbR, KG) und immer > aufmerksam beobachtet, wie diese zur Praxis der Gesellschaft passen; > ob und wie sich die Anforderungen im Laufe der Zeit verändern. > > Aus meiner Erfahrung sind Ihre Überlegungen, wie: > > ... Ist die Wahrscheinlichkeit des Ausscheidens gering, müssen hier > > vielleicht keine weiteren Vereinbarungen getroffen werden. ... > gut nachzuvollziehen, aber trotzdem zu optimistisch. > > Ein Beispiel: Für 26 kleinere und mittlere Unternehmen als > Gesellschafter habe ich vor 25 Jahren einen GbR-Vertrag geschrieben, > in dem ich u. a. Gründe und Folgen des Ausscheidens ausführlich > geregelt habe. Da die Gesellschaft nur für wenige Jahre geplant war, > wurde ich von fast allen meinen Mitgesellschaftern milde belächelt. > In den wenigen Jahren der Existenz hatten wir dann aber die ganze > Palette der unerwünschten und unerwarteten Ereignisse unter den > Gesellschaftern: u. a. Konkurseröffnung, Konkursablehnung, sogar > einen Todesfall. Da die GbR über Treuhänder noch eine Tochter-GmbH > hielt, hätte es ohne ausführliche Regelungen massive Probleme gegeben. > > Die Ausgangslage genau zu analysieren, wie Sie das machen, ist > richtig. Rechnen Sie trotzdem mit der Möglichkeit, dass selbst schon > nach einigen Monaten unerwartete, gravierende Änderungen eintreten > könnten. > > Dass man einen Gesellschaftsvertrag nachbessern kann und sollte, wenn > in der Erfahrung der Praxis seine Schwächen hervorgetreten sind, ist > grundsätzlich ebenfalls richtig. Allerdings ist ein bis dahin > weitgehend "inhaltsleerer" Gesellschaftsvertrag eine denkbar > schlechte Basis dafür. Rechnen Sie auch damit, dass die Interessen > und Vorstellungen der Gesellschafter zu diesem Zeitpunkt schon > erheblich divergieren könnten.
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