Der Schlüssel zur Effektivität liegt in der grundlegenden Erkenntnis, dass man sich selbst ändern muss, um eine bestimmte Situation ändern zu können. Nicht irgendwelche Menschen oder Umstände "da draußen" entscheiden über Erfolg oder Misserfolg, sondern wir selbst. Jeder für sich ganz persönlich. Ausschlaggebend dafür ist, wie wir uns selbst und die Welt wahrnehmen. Denn mit einem Bezug auf Erkenntnisse der Wahrnehmungspsychologie: "Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern so, wie wir sind.
Um in turbulenten Zeiten effektiv zu handeln, bedarf es Charakter, Kompetenz und Vertrauen. In Zeiten von Übernahmen, Umstrukturierungen und Personalabbau sind eine Win-Win Mentalität, Verständnisbildung und Synergien unabdingbar.
Dabei werden außergewöhnliche Leistungen nur von Menschen erreicht, die in allen Lebensbereichen die Prinzipien der Effektivität anwenden. Dazu gehört eine harmonische Balance zwischen dem Arbeits- und dem Privatleben. Effektivität bedeutet dauerhafte Grundsätze zu implementieren, um angestrebte Ziele zu erreichen.
Effektives Verhalten ist Verhalten, das zielführend ist! Das „Prinzip: Effektivität“ zeigt auf, wie man Ziele – ob beruflich oder privat – erreicht und welche Aspekte in diesem Zusammenhang von Bedeutung sind.
Das Ziel selbst ist ein erster entscheidender Faktor, wenn es um Ihre Effektivität geht. Sie können nur dann effektiv sein wenn die Ziele, die Sie verfolgen, eindeutig und realistisch sind. An unrealistischen Zielen werden Sie scheitern. Bei mehrdeutigen Zielen ist nicht entscheidbar, ob und wann sie erreicht sind.
Um Ziele erreichen zu können, bedarf es – je nach Aufgabenstellung – vielfältiger Kenntnisse, Fähigkeiten und Motive im fachlichen, wie im zwischenmenschlichen Bereich. Diese Kompetenzen sind bei jeder Person anders ausgeprägt und stellen die grundlegenden Fertigkeiten – oder anders ausgedrückt, das persönliche Grundpotenzial – fest, dass zu der jeweiligen Person gehört.
Um wahre Größe zu erreichen, müssen wir eine Kultur des Fokus und der Umsetzung erreichen.
Es liegt selten an mangelnder Intelligenz oder einer fehlenden Vision. Es liegt an der mangelhaften Umsetzung.
So einfach ist das: Die Dinge nicht erledigen, unentschlossen sein, Versprechen nicht einhalten.
Wie können wir dauerhafte Spitzenleistung erreichen? Jede Organsiation strebt dieses Ziel an. Und dennoch bleibt dieses Ziel trotz bester Strategien und talentierter Menschen eine ständige Herausforderung.
Warum ist das so ein K(r)ampf, erfolgreich zu sein und den Erfolg dauerhaft zu sichern?
Warum versagen hier so viele Organisationen und Unternehmen?
Die Antwort darauf findet sich vor allem in der Art und Weise, w i e Organisationen ihre Ziele u m s e t z e n.
Dieses zu erkennen und sich darüber auszutauschen ist die Grundlage des neuen Forums.
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Kontakt mit mir auf. Danke.
Herzliche Grüße
Ihr Joachim Lontke
