VAO-Simulation von Prozessen und Projekten

Die meist sehr komplexen Abläufe und Projekte in Unternehmungen aller Branchen lassen sich dem Business Process Management (BPM) zuordnen, d.h. dem Management aller Vorgänge, die sich in einem Unternehmen abspielen.
Manche Aspekte dieser Bereiche sind sehr umfangreich, stehen in Wechselwirkungen miteinander und lassen sich daher schwer vorausplanen. Auswirkungen von Änderungen in diesen Systemen lassen sich gar nicht oder nur mit sehr großem Aufwand darstellen. Hier schafft eine neuartige Methodik Abhilfe: die VAO-Simulation.

VAO steht für visualisieren, analysieren, optimieren. In dieser logischen Reihenfolge wird vorgegangen, um z.B. die Arbeitsabläufe oder Projektplanungen in einer Einrichtung auf Funktionalität, Reibungslosigkeit und Termintreue zu überprüfen. Diese Eigenschaften sind als Grundvoraussetzungen für das Erreichen von qualitativ hochwertigen Ergebnissen und von Zufriedenheiten Betroffener unabdingbar. Die Überprüfung erfolgt per Simulation im PC – also "in silico", spart damit Kosten und Risiken und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Diese Gruppe soll ein branchenübergreifendes Forum bieten für den aktiven Austausch von Wissen und Erfahrungen zum Thema sowie Kennenlernen von Neuem und sich dabei stark an den (Prozess- und Projekt)-Aufgaben des Alltages der berufstätigen Gruppenmitglieder orientieren. Sie richtet sich an Projekt- und Prozessmanager, die ihre Pläne dynamisieren/simulieren wollen, um zu beurteilen, welche Auswirkungen welche Faktoren haben können.

Gerade in einer Zeit des knappen Geldes ist die Abschätzung von Erfolgsaussichten von Investitionen besonders wichtig geworden. Hier kann die VAO-Simulation einen Beitrag leisten, der Entscheidungen objektiviert, fundiert und sichert.