HRM XING Netwerk

Posts 1-2 of 2

Eddy Hoogendijk Premium Member
The company name is only visible to registered members.

Een weblog met antwoorden op leiderschapsvragen
Herken je dit? Je bent terug van een management training en aan het einde van de eerste werkdag zijn al je goede voornemens al in rook opgegaan. Je wordt opgeslokt door de waan van alledag: e-mails, sms-jes, conference calls, telefoontjes, vergaderingen, etc. Je agenda wordt bepaald door anderen: je manager, collega's, klanten. Hoe vind je in die drukte nog de tijd om antwoorden te vinden op, misschien toch wel prangende, vragen die alles met leiderschap te maken hebben.

Je herkent het vast wel want we hebben er allemaal mee te maken: je wordt geconfronteerd met een situatie die je even niet de baas bent. Of: de mensen in je team werken hard en bedoelen het goed, maar als het er op aankomt kun je dingen beter zelf doen. En ook: je hebt het gevoel dat je eigen ontwikkeling onvoldoende ruimte krijgt; dit kan zijn ontstaan door bijvoorbeeld een fusie, een reorganisatie, je manager die jou niet zichtbaar steunt of collega's die (vriendjes)politiek bedrijven. Zo zijn er nog vele voorbeelden te noemen.

Hoe kun je in de drukte van alledag jezelf blijven en toch jezelf verder ontwikkelen. Op de weblog van EQ Business vind je de vragen van mensen zoals jij. Wij geven op deze vragen een antwoord hoe je het beste om kunt gaan met lastige situaties. Ook zijn de reacties van anderen zichtbaar.

De weblog van EQ Business biedt een platform om mensen te helpen in hun persoonlijke ontwikkeling. Als mens en als leidinggevende.

Geef je zelf geen leiding? Maar ben je wel geïnteresseerd in hoe ook jij beter om kunt gaan met stress, met mensen die anders zijn dan jij, met steeds maar veranderende situaties? Dan zal ook jij op deze weblog informatie vinden waar je iets mee kunt.

Herken je dit:
• je krijgt van je baas nauwelijks tussentijdse feedback over je functioneren en hoe zaken beter kunnen.
• je vindt het riskant om je eigen mening uit te spreken: afwijkende meningen worden door het management niet altijd gewaardeerd.
• beoordelingsgesprekken en persoonlijke opleidingsplannen zijn verplichtingen die meer tijd kosten dan dat het oplevert. Misschien geldt dit niet voor jou, maar wel voor je baas.
• je baas is veeleisend en heeft weinig oog voor de mensen in de organisatie.

Kijk dan op de weblog van EQ Business, dè vraagbaak voor managers om hun persoonlijk leiderschap te ontwikkelen.

Weliswaar is het nu nog een tamelijk lege site, maar stel gerust je vragen en je krijgt gegarandeerd onze visie. Met jouw vragen, onze visies en de reacties van andere bezoekers ontstaat een platform dat werkelijk bijdraagt aan de ontwikkeling van mensen, en daarmee ook aan de relaties binnen groepen en organisaties.

De url van de weblog is: http://eq-business.typepad.com
- 04 Apr 2008, 11:52 am
Eddy Hoogendijk wrote: > Herken je dit? Je bent terug van een management training en aan het > einde van de eerste werkdag zijn al je goede voornemens al in rook > opgegaan. Je wordt opgeslokt door de waan van alledag: e-mails, > sms-jes, conference calls, telefoontjes, vergaderingen, etc. Je > agenda wordt bepaald door anderen: je manager, collega's, klanten. > Hoe vind je in die drukte nog de tijd om antwoorden te vinden op, > misschien toch wel prangende, vragen die alles met leiderschap te > maken hebben. > > Je herkent het vast wel want we hebben er allemaal mee te maken: je > wordt geconfronteerd met een situatie die je even niet de baas bent. > Of: de mensen in je team werken hard en bedoelen het goed, maar als > het er op aankomt kun je dingen beter zelf doen. En ook: je hebt het > gevoel dat je eigen ontwikkeling onvoldoende ruimte krijgt; dit kan > zijn ontstaan door bijvoorbeeld een fusie, een reorganisatie, je > manager die jou niet zichtbaar steunt of collega's die > (vriendjes)politiek bedrijven. Zo zijn er nog vele voorbeelden te > noemen. > > Hoe kun je in de drukte van alledag jezelf blijven en toch jezelf > verder ontwikkelen. Op de weblog van EQ Business vind je de vragen > van mensen zoals jij. Wij geven op deze vragen een antwoord hoe je > het beste om kunt gaan met lastige situaties. Ook zijn de reacties > van anderen zichtbaar. > > De weblog van EQ Business biedt een platform om mensen te helpen in > hun persoonlijke ontwikkeling. Als mens en als leidinggevende. > > Geef je zelf geen leiding? Maar ben je wel geïnteresseerd in hoe ook > jij beter om kunt gaan met stress, met mensen die anders zijn dan > jij, met steeds maar veranderende situaties? Dan zal ook jij op deze > weblog informatie vinden waar je iets mee kunt. > > Herken je dit: > • je krijgt van je baas nauwelijks tussentijdse feedback over je > functioneren en hoe zaken beter kunnen. > • je vindt het riskant om je eigen mening uit te spreken: afwijkende > meningen worden door het management niet altijd gewaardeerd. > • beoordelingsgesprekken en persoonlijke opleidingsplannen zijn > verplichtingen die meer tijd kosten dan dat het oplevert. Misschien > geldt dit niet voor jou, maar wel voor je baas. > • je baas is veeleisend en heeft weinig oog voor de mensen in de > organisatie. > > Kijk dan op de weblog van EQ Business, dè vraagbaak voor managers om > hun persoonlijk leiderschap te ontwikkelen. > > Weliswaar is het nu nog een tamelijk lege site, maar stel gerust je > vragen en je krijgt gegarandeerd onze visie. Met jouw vragen, onze > visies en de reacties van andere bezoekers ontstaat een platform dat > werkelijk bijdraagt aan de ontwikkeling van mensen, en daarmee ook > aan de relaties binnen groepen en organisaties. > > De url van de weblog is: http://eq-business.typepad.com
Chris Stapper
The company name is only visible to registered members.

Re: Een weblog met antwoorden op leiderschapsvragen
Leuk geschreven en ik zal zeker op het weblog te vinden zijn!
- 21 Apr 2008, 12:04 pm
Chris Stapper wrote: > Leuk geschreven en ik zal zeker op het weblog te vinden zijn!

HRM XING Netwerk

Een weblog met antwoorden op leiderschapsvragen

Re: Een weblog met antwoorden op leiderschapsvragen