Future studies
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Francisco Marco-Serrano Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Muchas veces nos empeñamos en buscar informaciones de forma artificial y sintética, procurando lo que el futuro nos depara en expertos, consultores y think-tanks. ¿Alquien se había planteado que existe una gran consultora llamada Gaia?; sí, la Madre Naturaleza lleva miles de millones de años resolviendo problemas, además de ser quien realmente controla el futuro, por lo que lo conoce.22 Jul 2009, 10:40 amEl Futuro está en la Naturaleza
Una empresa española (Aleen -
http://www.aleen.org/) está ayudando a los departamentos de I+D a resolver las dudas sobre el futuro, empleando una metodología que denominan E+D para la I+D, bioestrategia.
Me gustaría saber a grandes trazos en qué se basa la metodología (redes neuronales, biología, dinámica ecológica...). Cuanto menos, una nueva perspectiva que merece nuestra atención.
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Javier MateosThe company name is only visible to registered members.Hola Francisco.25 Jul 2009, 04:12 amRe: El Futuro está en la Naturaleza
Gracias por la referencia a la empresa.
Por alusion, tratare de contestar de una forma muy general.
Si todos los seres vivos y sus capacidades son el resultado de un proceso Evolutivo; es coherente pensar entonces que las ideas (y el conocimiento) pueden desarrollarse de la misma forma que otros objetos en la naturaleza.
Una idea es un complejo proceso químico en nuestro cerebro.
Los seres vivos (y nuestro cerebro) son complejos procesos químicos fruto de un proceso evolutivo de 3500 millones de años (con un peculiar control de calidad segun el entorno donde se han desarrollado).
Es razonable suponer entonces que nuestra Creatividad se pueden desarrollar de esa forma.
Es decir podemos producir nuevas ideas empleando estrategias biologicas (y aplicandolas a sus descripciones y/o las descripciones de sus usos).
Un ejemplo de herramienta (que da nombre a la E+D): La Exaptacion.
En Biología, se conoce como Exaptación (Coaptacion) a aquella estructura de un organismo que evoluciona originalmente como adaptación a unas determinadas condiciones, y una vez que ya está consolidada (generalmente, varios millones de años después) comienza a ser utilizada y perfeccionada en pos de una nueva finalidad, en ocasiones no relacionada en absoluto con su "propósito" original.
Las alas de los insectos, por ejemplo, son un ejemplo clasico de exaptacion vemos su uso y optimizacion como herramientas "para volar" cuando en origen eran herramientas "para refrigerar".
La reutilizacion de descripciones (y la aplicacion sobre las mismas de otros procesos creativos con una evidente analogia con estrategias biologicas) pueden conducir a establecer interesantes edificios de conocimiento que nos permiten desplegar una red de usos y utilidades.
Una red descriptiva (es decir que nos dice "como") ademas de especulativa (que diria "que")
De esta forma detectamos uno o varios usos interesantes para el cliente y la descripcion aproximada de como alcanzarlos ademas de posibles Partners y proveedores.
Con ello podemos "modificar y dirigir " el potencial del conocido "Empuje Tecnologico" y unirlo con el "Tiron de Mercado".
Seguramente esto pueda parecer excesivamente etereo ya que se trabaja con descripciones, pero mostrar lo que la descripicion de dos cosas (a veces muy diferentes) tienen en comun puede servir para algo (interconexiones).
Adicionalmente empleamos los usos concretos y replicas de procesos naturales (Biomimetismo) y esto suelen ser a veces buenas soluciones (siempre incluyo un biologo/a en nuestros equipos de trabajo).
Y otra caracteristica comun de estos equipos es que sean Interdisciplinares; el conocimiento esta interrelacionado y de muchas formas que que a veces ni siquiera sospechamos.
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Francisco Marco-Serrano Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Me reafirmo en el comentario de que es un enfoque muy interesante. Además, por lo que intuyo al leer los contenidos de vuestra web es que se hace necesaria la participación de toda la linea humana de la empresa (¿los genes que guardan el conocimiento de la adaptación y que pueden permitir la exaptación?).25 Jul 2009, 12:01 pm
Re^2: El Futuro está en la Naturaleza
Un saludo,
Francisco Marco-Serrano
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Javier MateosThe company name is only visible to registered members.Correcto Francisco.26 Jul 2009, 02:47 am
Re^3: El Futuro está en la Naturaleza
Y no solo eso,... las aportaciones externas son fundamentales.
No olvidemos que estamos hablando de Conocimiento, de ideas y descripciones y una posible aplicacion del proceso es para saber que y como hacer u obtener algo novedoso.
Me gusta mucho la analogia que has hecho, al comparar los genes (que contienen las instrucciones para fabricar proteinas) con los diferentes elementos y equipo humano de la empresa.
Si consideras la empresa como un ser vivo, de esa forma puedes medir su plasticidad evolutiva.
Como, por ejemplo, la capacidad de dos plantas de la misma especie (misma informacion genetica) de dar dos respuestas morfologicas diferentes a cambios en su entorno; eso se llama plasticidad evolutiva de la especie.
Claro que hay tambien entran factores como el perfil de los individuos y su implicacion con la empresa; ya que lo que tienes es la inventiva del conjunto de personas de la empresa cuando sucede un cambio y todos pueden aportar soluciones no solo desde su puesto sino tambien desde su conocimiento y aficiones.
Es un tipo de solucion muy orientada a la supervivencia.
Una simplificacion excesiva seria compararlo con una asamblea en la que se plantea la pregunta: Que podemos hacer ahora entre todos (con lo que tenemos) para seguir trabajando y no despedir a nadie?
Pero fijate el proceso implica algo mas, la forma de entretejer y describir soluciones y como mejorar, alterar y combinar esas respuestas
