Achim Kircher

Berufserfahrung von Achim Kircher

• Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2018

  Head of GBS Travel & Expense

  Boehringer Ingelheim

• Bis heute 9 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2014

  Process Manager P2P

  Boehringer Ingelheim

  • Business process design enhancing process efficiency and effectiveness • Definition of process related enabling Standard Organizational Structure • Preparation, planning and execution of deployment project activities • Leadership of international / cross-functional / complex projects • Assuring that managed projects are delivered within agreed financial and/or resource budgets

• 1 Jahr und 10 Monate, Dez. 2012 - Sep. 2014

  Head Deployment Management Office

  Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

  • Verantwortlich für die Projektmethodenkompetenz beim Rollout intern. SAP Projekte inkl. der Einführung/Rollout von Shared Services und bezüglich der Weiterentw. des SAP Templates (Release-Management) • Verantwortliche Gestaltung und Leitung von Quality-Gates • Prüfung und Etablierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen • Initiieren und Leiten von Verbesserungsprojekten • Initiieren und koordinieren der Methodenkompetenzen und des Projekt-Managements beim globalen Rollout des GBS Programms

• 5 Jahre und 8 Monate, Apr. 2007 - Nov. 2012

  Head Global Service & Project Management

  Merck Group

  • Aufbau der Shared Service Center für die Merck Gruppe in Darmstadt und Boston • Führen von Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitern • Leitung und Steuerung div. Projekte • Einführung KPI Reportings • Impl. und Verantw. für das Change Management • Leitung zahlreicher Projekte • Eigenverantw. Gestaltung des Service Pricings, inklusive der SLAs • Controlling der Merck Shared Services Europe GmbH • Personalführung • Analyse bestehender Prozesse hinsichtlich Verbesserungspotentialen

• 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2005 - März 2007

  Head Accounts Receivable

  Merck Group

  • Verantwortlichkeit für das komplette Forderungsmanagement bei der Merck KGaA und 32 Tochtergesellschaften • Personalführung von 15 Mitarbeitern • Einführung eines Kreditmanagement-Tools • Aufbau und Implementierung eines Forderungsmanagement Systems

• 6 Jahre und 8 Monate, Okt. 1998 - Mai 2005

  SAP FI Inhouse Consultant

  Merck Group

  • Customizing und Weiterentwicklung des SAP R/3 FI-Systems • Teilprojektleituing der Migration von R/2 nach R/3 • betriebswirtschaftliches Beraten des Fachbereichs hinsichtlich der Prozessgestaltung und Implementierung • Projektleitung zahlreicher SAP Projekte (u.a. Spin-Off der Merck Pharma Deutschland GmbH, Einführung einer globalen Inhousebank) • Definition und Vorgaben für kundenspezifische Reports im SAP FI Umfeld • Entwicklung von Reports und Transaktionen

• 7 Jahre und 9 Monate, Jan. 1991 - Sep. 1998

  SAP Consultant R/3 FI & R/2 RF + RA

  Carl Schenck AG

  • Selbstständige Betreuung und Entwicklung des SAP R/2 RF und RA Moduls (Finanz- und Anlagenbuchhaltung) • Einführung SAP R/3 bei einem Tochterunternehmen in Paris • Entwickeln von kundenspezifischen Lösungen • Projektleitung zur Einführung eines Provisionssystems für den Außendienst • Programmierung von Transaktionen, Reports und Datenbankprogrammen unter SAP/Abap IV, Assembler und Cobol