Alexander Emmeluth

Wesentliche von mir geleitete Projekte:

• Migration der dezentralen IT-Abteilungen der Behörden der Freien und Hansestadt Hamburg zentral zu einem Full Service Provider. Ebenfalls im Fokus des Projektes stand der Übernahme der Netzwerk- und Hardware -Infrastruktur
• Konzeption, Aufbau und Führung eines shared service center inkl. Abhandlung des konzernweiten Transferpricings
• Programm-Management aller Phasen zur reibungslosen Umstellung der Geschäftsprozesse auf den EURO in einem internationalen Projekt
• Konzeptionierung und Durchführung von Strategie-Workshops zur Reorganisation der Geschäftsprozesse
• Projektleitung und Koordination bei der Einführung eines unternehmenseinheitlichen Vertriebsinformati-onssystems
• Erarbeitung und Leitung einer Trainingsreihe zur unternehmensweiten Einführung einheitlicher Projekt- management-Methoden


Meine fachlichen Schwerpunkte sind:

• Fundierte Kenntnisse in allen wesentlichen betriebs-wirtschaftlichen Bereichen mit besonderen Schwer-punkten in Finanzen, Controlling, Logistik, Marketing und Vertrieb. Dabei greife ich auf Erfahrungen in großen, internationalen Unternehmen zurückgreifen.
• Beratung von Kunden durch Analyse ihrer Ge-schäftsstrategien und -prozesse, Erarbeiten, Bewer-ten und Präsentieren von Optimierungsvorschlägen auf Top-Management -Level.
• Leitung umfangreicher, komplexer Projekte in den Bereichen Geschäftsprozessorganisation und Infor-mation Technology
• Akquisition von Verträgen durch Identifizierung von Geschäftsmöglichkeiten und Erstellung entsprechen-der Leistungsangebote