Alexander Föhl

Alexander Föhl

Magister

Inhaber

Firma:
(sichtbar nur für registrierte Mitglieder)

80469 München, Deutschland

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Berufserfahrung 

01/2008 - heute

(1 Jahr, 1 Monat)

Inhaber

(Der Firmenname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)

Branche: Beratung/Consulting, Automotive, Non-Profit-Organisationen, Mittelstand/Metallindustrie

bis heute

Senior Consultant

Wilhelm Kummer Consulting, http://www.wkco.de

Branche: Unternehmensberatung, Consulting, Beratung, Automotive


01/2007 - 01/2008

(1 Jahr, 1 Monat)

Trainer / Dozent

SWA

Branche: Bildungswesen

Status
Freiberufler

Ausbildung

Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch

Über mich

Danke zuerst einmal für Ihr Interesse!

Shared-knowledge.de steht für den Begriff des "Netzwerklernens". Ich stehe für den Begriff des Netzwerklernens.

Was beinhaltet der Begriff?

Eine Sichtweise, wie Kommunikation in Ihrer Firma ablaufen sollte. Ein Idealbild.
Informationen und Wissen werden zwischen den jeweils relevanten Beteiligten ausgetauscht und damit die Ziele sowohl der Mitarbeiter als auch der Firmen (Vorgesetzte und Shareholder/Stakeholder) besser umgesetzt.

Netzwerklernen ist eine Denk- und Handlungsweise, die nachvollziehbare Qualität in allen Handlungen ermöglicht.
Bei der wichtige Informationen nicht "untergehen" ... ob gewollt oder nicht gewollt.
Bei der vorhandene Potentiale genutzt werden können. Im Netzwerk.
Ihrem Netzwerk. Und den Netzwerken Ihrer Mitarbeiter.

Wissen und Erfahrung ist genug vorhanden. Die Nutzung des Wissens und die Bewertung der Informationsflut nach "sinnvoll" und "nicht sinnvoll" ist die große Herausforderung.

Wo Sie selbst und Ihre Mitarbeiter stehen ... das wissen Sie.

Wie das mit "Netzwerklernen" das funktionieren kann ...
Wie Ihre Organisation mit Netzwerklernen aussehen wird ...
Welche schon vorhandenen Elemente wie genutzt werden können und müssen ...

Um es sehr deutlich zu sagen:
Es geht bei Netzwerklernen nicht darum, eine Organisation von heute auf morgen um 180 Grad zu drehen.
Es geht um eine Prozess, in dessen Verlauf Sie und Ihre Mitarbeiter feststellen werden "da geht ja mehr als bisher" indem Sie schon vorhandene Dinge anders Nutzen und Einsetzen als bisher.
Kleine Schritte machen. Aber konsequent einer nach dem anderen.

Mit einem klaren Ziel:
Die Weitergabe von Wissen und Informationen effektiv zu gestalten. Effektiver als bisher.

Um die darauf aufbauenden Ziele wie die Sicherstellung der Qualität des Produkts, Einbindung von Innovationen und noch so vieles mehr zu erreichen. Schneller und besser zu erreichen. Als bisher.

Wo stehen Sie? Wo sehen Sie Ihr Verbesserungspotential?

Welche Diskrepanzen gibt es zwischen Ihrem Idealbild und der Realität in der Firma?

Netzwerklernen ist ein Ansatzpunkt, ein Hebel für Veränderungen/Verbesserungen in der Zusammenarbeit und Kommunikation.
Ein sehr pragmatischer.

Eine Konkretisierung des Konzepts und meiner Leistungen gerne auf Anfrage.
Ein "One size fits all" kann und wird es nicht geben.

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