Die Motivations-Erfolgsformel

Wie Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen zu mehr Erfolg und Zufriedenheit führen!

Mein Angebot an Sie:

Erleben Sie, wie mit Hilfe der praxisorientierten Motivations-Erfolgsformel unter meiner Anleitung Ihre Mitarbeiter erfolgreicher werden und Sie somit Ihr Unternehmen zu mehr Erfolg und Zufriedenheit führen! 

Lernen Sie Motivation verstehen. Entdecken Sie, wie Sie mit einer einfachen Formel ein System für kontinuierliche Motivation in Ihrem Unternehmen schaffen.

Arbeitsweise und Ergebnisse:

Die Motivations-Erfolgsformel besagt, dass die Stärke der Motivation zur Erreichung eines Ziels davon abhängt, wie groß der persönliche Nutzen für einen Menschen und wie groß sein Glaube an die Erreichbarkeit des Ziels ist.

Wir brauchen also Ziele, müssen diesen dann einen möglichst großen persönlichen Nutzen für den Mitarbeiter geben und ihm den Weg zur Erreichung des Ziels möglichst genau aufzeigen.

Die Ergebnisse der angewendeten Motivations-Erfolgsformel, abhängig vom Unternehmen:

• Umsatzsteigerung
• Kostensenkungen
• Ergebnisverbesserung
• Senkung der Fluktuationsrate
• Niedrigere Krankenquote
• Verbesserung der Arbeitsatmosphäre
• Neue Ideen und Synergien in den Teams
• Imageverbesserung Ihres Unternehmens

Meine Dienstleistungen:

Die Führung zu dauernder Motivation ist meine Dienstleistung für Sie:

• Analyse der Motivations-IST-Situation in Ihrem Unternehmen.

• Schulung der Motivations-Erfolgsformel und der Konsequenzen für die Praxis der Führung in Ihrem Unternehmen.

• Schulung des Managements in motivierender Führung.

• Schulung der Mitarbeiter-Teams in gegenseitiger Motivation.

• Kontinuierliche Betreuung des Projekts „Motivation“ in Ihrem Hause.

• Erfolgscoaching für Inhaber und Führungskräfte.

Häufige Fragen und Antworten:

Frage: Müssen meine Führungskräfte Ihr bisher gelerntes über Bord werfen und ganz von vorne anfangen?

Antwort: Im Gegenteil, Ihre Führungskräfte werden sogar lernen ihre bisherigen Kenntnisse in das System zu integrieren und gezielt zu ergänzen.

Frage: Bin ich durch die Motivations-Erfolgsformel an ein starres System gebunden?

Antwort: Die Motivations-Erfolgsformel zeigt einen funktionierenden Weg auf, in den die Methoden anderer Trainer wunderbar zu integrieren sind. So erhalten Sie bei Bedarf ein System aus Systemen.

Frage: Haben meine Führungskräfte dann noch weniger Zeit für Ihre fachlichen Aufgaben?

Antwort: Ihre Führungskräfte werden speziell in der Startphase von mir begleitet und entlastet. Im weiteren Verlauf werden Sie durch das System dann spürbar mehr Zeit für andere Aufgaben bekommen, so dass das Ganze für Sie ein Zeitgewinn wird.

Frage: Wie hilft der Entwickler Alexander Ruffner bei der Umsetzung des Systems?

Antwort: Er übernimmt die Analysen, Schulungen, Coachings und kontinuierliche Betreuung Ihrer Führungskräfte für Sie.

Die Erfolgsfaktoren:

AR Unternehmensentwicklung:

• Motivations-Erfolgsformel
• Seminare + Workshops
• Wie Ziele, Motivation und Führung zusammen hängen
• Lebensziele, Zielbildung und Zielentwicklung
• Führen mit Zielen
• Das Structogram: Schlüssel zur Selbstkenntnis
• Teamentwicklung
• Konfliktbewältigung
• Zeitmanagement
• Motivation und Motivationstypen
• Coaching
• Ziele bilden, Ziele umsetzen
• Beratung
• Mitarbeiterscreening
• Stellenprofile und Kandidatenbeurteilung
• Mitarbeiterentwicklung
• Controllingentwicklung und -aufbau
• Messbare Ergebnisse
• Kontinuierliche Begleitung

=> Motivation

=> Ziele

=> Kontinuität

Zur Person Alexander Ruffner:

Geboren 1973 in Stuttgart

Diplom-Ingenieur(FH) für Druck und Medien

Seit 1993 in der Erwachsenenbildung tätig

Seit 2002 Leitung und Aufbau von operativen Controllingsystemen in mittelständischen Unternehmen

Seit 2007 selbständig in der Beratung für Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung

Qualifikationen:

-      NLP-Master DVNLP

-      Autorisierter Structogram®-Trainer

-      Trainer nach Q-Pool 100® (offizielle Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater)

-      Autorisierter ap-Profiler®

Unternehmenserfahrung vor der Selbständigkeit:

-      Assistent des Vorstands in einer Medien AG

-      Aufbau operatives Controlling in einer Recyclingunternehmensgruppe

-      Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung in einem mittelständischen Unternehmen mit über 20 Filialen