Alf Daubner

Alf Daubner

Diplom Bauingenieur

Gruppenleiter KAVA, Kraftwerksbau, GuD

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Personal information

Professional experience (16 years)

  • Employment status
    Employee

Educational background

  • Oct 1990 - Sep 1996

About me

Seit 01.2008 bin ich Gruppenleiter KAVA und verantwortlich für 12 Mitarbeiter.
 
Was bedeutet KAVA?
AVA steht für Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung. Das vorgeschaltete "K" steht zusätzlich noch für Kalkulation (Siehe auch "Dateianhänge" auf meiner Hauptseite). Somit verbirgt sich hinter diesem Kürzel die komplette Kette von der Angebotsbearbeitung über die Vertragsgestaltung direkt nach Auftragseingang bis zur kompletten Abrechnung während der Projektlaufzeit und schließlich der Schlußrechnung ganz am Projektende und zwar für die gesamte Bautechnik von konventionellen Kraftwerken (fossile Brennstoffe wie Öl und Gas). Dies beinhaltet u.a. Maschinenhäuser, Turbosatzfundamente, Fundamente für Kesselhäuser und Kamine, Freiluftschaltanlagen, Gasreduzierstationen, Wasseraufbereitungsanlagen und auch normale Bürogebäude sowie natürlich die gesamten Aussenanlagen und Sonderbauten wie Kühltürme und Kühlwasserleitungen. Die besondere Herausforderung im Kraftwerksbau liegt, wie im allgemeinen Anlagenbau auch, in der interdisziplinären Abwicklung komplexer Gesamtanlagen mit den Schnittstellen zu den verschiedenen Fakultäten (Maschinentechnik, Elektrotechnik sowie Prozesstechnik und natürlich der Kessel).
 
Von den verschiedenen Kraftwerkstypen, die zur Gattung der "Fossile Power Generation" gehören, werden von Offenbach aus hauptsächlich die sogenannten GuD's (Gas und Dampf Kraftwerke) betreut. Es gibt natürlich auch die Variante ohne Dampf, das sind die GTKW's (Gasturbinen Kraftwerke). Kohlekraftwerke und Kernkraftwerke werden von anderen Standorten aus abgewickelt.
 
In der Projektabwicklung hatte ich intensiven Kontakt mit Nachunternehmern und Kunden sowohl vom Projektteam in Deutschland aus, als auch direkt auf der Baustelle. Meine Baustellen lagen in
- Italien,
- Katar,
- Saudi-Arabien,
- Israel und den
- Philippinen.
 
Bei diesen Projekten habe ich mich intensiv in das internationale Bauvertragsrecht sowie das Claimmanagement (Nachtragsmanagement) eingearbeitet. Als Projektleiter Bautechnik habe ich direkt die Gesamtprojektleitung unterstützt und konnte so meine Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen.
 

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