Alwin Lindemann

Bis 2017, Managing Partner, atrio GmbH / Revitalisierung von Handelsimmobilien

Cologne, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Revitalisierung
Shopping Center
Management on demand bei:
Expertise für:
Immobilien
Architektur & Bauwesen
Baugewerbe
Beratung
Dienstleistungen
Einzelhandel
Finanzdienstleistungen
Unternehmensberatung
Projektentwicklung
Handelsimmobilien
Warenhäuser
Refurbishment
Umstrukturierung
Mieterkoordination
Innenstadtentwicklung
Centermanagement
Assetmanagement
Projektsteuerung
Generalplanung
Baumanagement
Due Dilligence
Interim Management
Verkaufsflächennachweis
Ladenbau
Visual Merchandising
Lichtkonzeption
Nutzungskonzepte
Branchenmix
Potenzialanalysen
Marktanalysen
Consulting
Fachmarktzentren
Retailplanung
Eigentümervertretung

Werdegang

Berufserfahrung von Alwin Lindemann

  • Bis heute 10 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2013

    Mitglied

    DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.

    Professionelles Interim-Management und umfassende Beratungsleistungen zu Entwicklung, Planung, Bau, Betrieb und Revitalisierung von Handelsimmobilien und deren ergänzenden Nutzungen.

  • Bis heute 12 Jahre, seit Mai 2012

    Geschäftsführer/Inhaber

    hib Handelsimmobilien Beratung & Management GmbH

    Alwin Lindemann ist seit 2012 geschäftsführender Gesellschafter und Gründer der hib GmbH in Köln, einem Beratungs- und Managementunternehmen, welches sich auf die Revitalisierung bestehender Shopping Center spezialisiert hat. Zuvor sammelte er bei der ECE GmbH, Hamburg, und der mfi AG, Essen, über zwei Jahrzehnte wertvolle Erfahrungen und Expertisen in der Entwicklung, der Realisierung, dem Betrieb und insbesondere der Revitalisierung von Shopping Centern.

  • 4 Jahre und 5 Monate, Aug. 2013 - Dez. 2017

    Managing Partner

    atrio GmbH / Revitalisierung von Handelsimmobilien

    Managing Partner der atrio GmbH, einer spezialisierten Beratungsgesellschaft für die Neuentwicklung und Revitalisierung von Handelsimmobilien

  • 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2009 - Apr. 2012

    Prokurist / Leiter des Geschäftsbereiches Revitalisierungen/Umstrukturierungen

    Unibail-Rodamco Germany (vormals mfi Management für Immobilien AG)

    Leiter eines Geschäftsbereiches für die Revitalisierung, d.h. bauliche Erneuerung und wettbewerbsfähige Umgestaltung bestehender Shopping Center.

  • 4 Jahre und 4 Monate, Apr. 2005 - Juli 2009

    Bereichsleiter Projektmanagement

    Unibail-Rodamco Germany (vormals mfi Management für Immobilien AG)

    Übernahme der Bauherrenfunktion und der Gesamtverantwortung für die Realisierung von Shopping Centern.

  • 4 Jahre und 11 Monate, Mai 2000 - März 2005

    Projektmanager

    Unibail-Rodamco Germany (vormals mfi Management für Immobilien AG)

    Technische und wirtschaftliche Projektverantwortung für die Realisierung von Shopping Centern.

  • 6 Jahre und 8 Monate, Sep. 1993 - Apr. 2000

    Centermanager

    ECE Projektmanagement GmbH

    Als Leiter eines Shopping Centers verantwortlich für die Erhaltung und Weiterentwicklung der inneren und äußeren Wettbewerbsfähigkeit.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 1992 - Aug. 1993

    Projektleiter (für die Umstrukturierung von Warenhäusern)

    Horten AG

    Planung, Entwicklung und Koordination der vollständigen Umstellung eines Warenhauses auf das firmeninterne Galeria-Konzept.

Sprachen

  • Deutsch

    -

Interessen

Neuentwicklung und Neupositionierung von Handelsimmobilien
Architektur
Innenarchitektur
Lichtkonzeptionen
Power-Walking
Kieser-Training
Lesen
Reisen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z