Andreas Liebrecht
Dipl.-Päd.
Geschäftsführer(The company name is only visible to registered members)
- 50674 Köln
- Germany
Personal information
- Wants
- nationale und internationale Unternehmen in Strategieumsetzungsprozessen, erfolgreiche Umsetzungsbeispiele und Erfahrungsaustausch zur Balanced Scorecard, Policy Deployment, Hoshin Kanri Methodik mit Führungskräften, Produktionsleitern, Geschäftsführern, Werkleitern, Trainern, Consultants, Anwendern
Professional experience
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Apr 2011
- present
(1 year, 2 months)
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Managementberatung international, Consulting, Coaching
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Apr 2011
- present
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- to present
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Industry:
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- to present
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Industry: Medical Devices
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Oct 2004
- Mar 2011
(6 years, 6 months)
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Mitglied von context Leadership.Performance.Consulting, http://www.context-online.de
Industry: Management Consulting, Managementberatung, Training, Coaching
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Oct 2004
- Mar 2011
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Industry: Medical Devices
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Industry:
- Employment status
- Freelancer
Educational background
- Uni Lüneburg, Ithaca College, NY Dipl.-Päd. / Performance Improvement Manager
- Languages
- German, English, French
About me
Er unterstützt nationale und internationale Unternehmen in ihrer Strategieumsetzung. Davor war er als Process Consultant bei einem internationalen Automobilhersteller am Standort Köln verantwortlich für die Implementierung von Lean Management und Change Management Prozessen. Dies in den Bereichen Produktentwicklung, Prototypenbau, Serien- und Einzelteilfertigung (Werkzeugbau). Dort leitete er ein zehnköpfiges Projektteam. Seine Laufbahn begann er als freier Mitarbeiter in der Erwachsenenbildung, arbeitete als Trainer und Berater bei einem anderen deutschen Automobilhersteller und konzentriert sich nun in unterschiedlichen Branchen auf die Beratung von Teams und Führungskräften in Veränderungsprozessen.
Tätigkeitsschwerpunkt von Andreas Liebrecht ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, strategische Veränderungen in das operative Geschäft zu integrieren, so dass diese akzeptiert und nachhaltig gelebt werden und dabei die Geschäftsanforderungen treffen.
Arbeitsschwerpunkte:
- Beratung und Training im Themenfeld Strategieumsetzung und Change Management in Groß- und mittelständischen Unternehmen
- Strategieumsetzende Personalentwicklung
- Führungskräfteentwicklung und Coaching
- Entwicklung und Implementierung von Führungsinstrumenten
- Einführung von Gruppenarbeit, Teamentwicklung und Teamcoaching
Aus- und Weiterbildung:
- Andreas Liebrecht ist Diplom-Pädagoge.
- Er ist systemisch-lösungsorientierter Berater, zertifizierter LaMarsh Change Experte und Mediator.
- Er ist Performance Improvement Manager, erworben am Ithaca College NY (U.S) und Mitglied in der Strategic Management Society.
- Er arbeitet in Deutsch und Englisch
Veröffentlichungen:
- „Policy Deployment als Führungsinstrument bei Gruppenarbeit“, in: Das flexible Unternehmen, Symposion Publishing, Düsseldorf, 2007
- „Policy Deployment“ und „Process Confirmation“, in: Fit for Change – Tools zur Begleitung von Veränderungsprozessen von Anja Leao und Mathias Hofmann, Bd. 1 u. 2; managerSeminare Verlag, 2007 und 2009
Er arbeitet in Deutsch und Englisch
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