Angelika Wegner

Geschäftsführung

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55497 Ellern
Germany

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Personal information

Wants

Kunden für strategische und operative Maßnahmen, Projekte, Kooperationen, Kontakte im Bereich Unternehmensführung, Coaching, Training, Kreditkarten, bargeldloser Zahlungsverkehr
Haves

neue Ideen, Konzeptionen, interessante Lösungsansätze, erfolgreiche Umsetzung, Kontakte, Prozessbegleitung, CRM, 12 Jahre Erfahrung im Bereich:, Card-Issuing, Acquiring, SmartCards, Terminals, Neukundengewinnung, Bestandskundenpflege, Vorteil/Nutzen-Erarbeitung, Geschäftsplanerstellung, Umsatzzielerreichung, Change-Management, Motivation, Gutachtenerstellung, Beratung, Konzeption und Umsetzung
Interests

Kunst, Musik, Oper, Französisch, Geschichte, Reisen, Frankreich, Italien, Kontakte, Vertrieb, Tanzen
Groups

Professional experience (23 years, 5 months)

Jan 1989 - present
(23 years, 5 months)

Geschäftsführung

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Industry: Management Consulting
Apr 2010 - present
(2 years, 2 months)

Head of Implementation

Transact Network Ltd, http://www.transactnetwork.com

Industry: Banking
Jan 2008 - Dec 2009
(2 years)

Geschäftsführung

Beluga AG, http://www.mybeluga.com

Industry: Consumer Services

Employment status

Entrepreneur

Educational background

Fernuniversität Hagen
Wirtschaftswissenschaften

Languages

German, English

About me

Die Akademie für Wissensmanagement hat sich dem Wissensmanagement verschrieben, also Wissen richtig managen, sprich: Wissen UMSETZEN. EIn "geht nicht" gibt es nicht, ebenso wenig wie "Probleme" - hier führt die "Herausforderung" zur richtigen Lösung. b

Im Bereich Unternehmensführung setzen wir unseren Schwerpunkt auf kleine und mittelständische Unternehmen, auf Existenzgründer und solche, die es gerne werden würden. Weil genau diese alle die Angst vor Stolpersteinen verlieren sollen und vertrauensvoll mit den richtigen Maßnahmen in eine erfolgreiche Zukunft starten können sollen:

- keine Angst vor dem Finanzamt – von Anfang an mit Steuern richtig umgehen
- den Umsatz richtig planen und erfolgreich einfahren
- das Ziel, unabhängig von Banken zu werden
- das eigene Produkt/die eigene Dienstleistung richtig darstellen (Vorteil/Nutzen für die Kunden, Alleinstellungsmerkmale)
- die richtigen Marktsegmente und Zielgruppen auswählen
- die richtige Kundenpflege betreiben

Jene, die bestehenden Unternehmen, sollen durch unsere Beratung die Möglichkeit erhalten, all die Bereiche, die in großen Unternehmen durch eigene Spezialabteilungen mit entsprechenden Budgets abgedeckt werden, in den von ihnen benötigten Teilsegmenten kennenzulernen und in ihren Unternehmensalltag zu integrieren. Dies jeweils in einem Kostenrahmen, der sich für die Unternehmen rechnet und durch entsprechende Umsatzzuwächse abgedeckt wird.

- Vertriebsstrategie (wo wollen wir in 1 Jahr, in 3 Jahren, in 5 Jahren sein?)
- Personalentwicklung (wie wollen wir für gute, motivierte und engagierte Mitarbeiter sorgen?)
- Kommunikation (wie können wir alle im Unternehmen voneinander profitieren und miteinander den Erfolg sichern?)
- CRM – Kundenbindung (wie können wir unsere Kunden langfristig als zufriedene Kunden behalten?)
- VCS – Vertriebscontrollingsystem (wie steuern wir unsere Erfolge?)

Contacts

Michael von Lüdinghausen, Martin Partenheimer, Willi Schneider, Krum Syarov

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