Die Akademie für Wissensmanagement besteht aus zwei Bereichen, dem Bereich Bauwesen und dem Bereich Unternehmensführung. Im ersten Moment stutzt man. Nachvollziehbar wird dies wie folgt:
Julia Göhler ist Architektin und Innenarchitektin, Dozentin und Freie Sachverständige für Wert- und Schadengutachten. Angelika Wegner studierte Wirtschaftswissenschaften und ist seit 18 Jahren Unternehmensberaterin mit dem Schwerpunkt Vertriebsstrategien.
Beide haben sich dem Wissensmanagement verschrieben, also Wissen richtig managen, sprich: Wissen UMSETZEN. Ein „geht nicht“ gibt es nicht, ebenso wenig wie „Probleme“ – hier führt die „Herausforderung“ zur richtigen Lösung.
Im Bereich Unternehmensführung setzen wir unseren Schwerpunkt auf kleine und mittelständische Unternehmen, auf Existenzgründer und solche, die es gerne werden würden. Weil genau diese alle die Angst vor Stolpersteinen verlieren sollen und vertrauensvoll mit den richtigen Maßnahmen in eine erfolgreiche Zukunft starten können sollen:
- keine Angst vor dem Finanzamt – von Anfang an mit Steuern richtig umgehen
- den Umsatz richtig planen und erfolgreich einfahren
- das Ziel, unabhängig von Banken zu werden
- das eigene Produkt/die eigene Dienstleistung richtig darstellen (Vorteil/Nutzen für die Kunden, Alleinstellungsmerkmale)
- die richtigen Marktsegmente und Zielgruppen auswählen
- die richtige Kundenpflege betreiben
Jene, die bestehenden Unternehmen, sollen durch unsere Beratung die Möglichkeit erhalten, all die Bereiche, die in großen Unternehmen durch eigene Spezialabteilungen mit entsprechenden Budgets abgedeckt werden, in den von ihnen benötigten Teilsegmenten kennenzulernen und in ihren Unternehmensalltag zu integrieren. Dies jeweils in einem Kostenrahmen, der sich für die Unternehmen rechnet und durch entsprechende Umsatzzuwächse abgedeckt wird.
- Vertriebsstrategie (wo wollen wir in 1 Jahr, in 3 Jahren, in 5 Jahren sein?)
- Personalentwicklung (wie wollen wir für gute, motivierte und engagierte Mitarbeiter sorgen?)
- Kommunikation (wie können wir alle im Unternehmen voneinander profitieren und miteinander den Erfolg sichern?)
- CRM – Kundenbindung (wie können wir unsere Kunden langfristig als zufriedene Kunden behalten?)
- VCS – Vertriebscontrollingsystem (wie steuern wir unsere Erfolge?)
Im Bereich Bauwesen setzen wir unseren Schwerpunkt nicht ohne Grund auf „Schäden an Gebäuden“. Sachverständige geraten nicht ganz zu unrecht immer mehr ins Kreuzfeuer der Kritik..Der grund hierfür ist meist mangelndes Fachwissen. Fachwissen über die verschiedensten Arten von Schäden und deren Sanierung, Fachwissen über neue Entwicklungen von Materialien und deren Eisatzmöglichkeiten sowie alternative Möglichkeiten der Energienutzung etc. Einer der Gründe ist das mangelnde und verloren gegangene Verständnis für alte Bauweisen, deren Vor- und Nachteile sowie die Verbindung von alten und neuen Materialien und deren richtigen Einsatz bei Gebäudesanierungen.
• Feuchteschäden an Gebäuden
• Tierische und pflanzliche Schädlinge
• Prüfverfahren und Prüfgeräte
• Ökologisches Bauen – Technik und Produkte
• Wohnmedizin – Gifte und deren Vermeidung
• Barrierefreies Bauen
• Denkmalpflege
• Gebäudeanierung
• Rechtliche Grundlagen (z.B. Baurecht)
Erstellung von Zustandsanalysen von Gebäuden für
- Sanierung von Einzelobjekten
- Als Grundlage für WertermittlungAls Entscheidungsgrundlage für Kauf und VerkaufAusarbeitung von Schadengutachten mit einer Zusammenfassung der erforderlichen Instandsetzungsmaßnahmen und Schätzung der anfallenden Kosten - Ausarbeitung von Wertgutachten unter Berücksichtigung der jeweiligen Besonderheiten und hausinternen Richtlinien der Auftraggeber Beurteilung von Historischen Bauwerken und Erstellung von Konzepten zur Instandsetzung und weiteren Nutzung
sowie Umsetzung der erarbeiteten Konzepte. Beratung in dem Bereich der Bauzustandsanalysen und deren Einfluss auf den zu ermittelnden Wert.
- Beratung, Konzeption und Umsetzung zur Gestaltung von Räumlichkeiten von Hotellerie, Gastronomie, in Verwaltungs- und Bürogebäuden von Handel, Gewerbe und Industrie
