Annika Matern

Annika Matern

Strategie- und Marketingberaterin, Coach

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  • 44242 Dortmund
  • Germany

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • Languages
    German (First language), English (Good knowledge), Spanish (Basic knowledge)

About me


Das spricht Sie spontan an?

  • Sind Sie Kleinunternehmer oder freiberuflich und haben das Gefühl, im Hamsterrad zu laufen, sich und/oder das Unternehmen nicht zufrieden stellend weiter zu entwickeln?*

  • Sind Sie angestellt, "äußerlich" erfolgreich und dabei doch  unzufrieden? Spielen Sie mit dem Gedanken an eine Veränderung in Richtung Selbständigkeit und wünschen sich dabei Unterstützung, sowohl strategisch als auch persönlich?

  • Sind Sie Existenzgründer?**


Ich biete Ihnen eine professionelle und bodenständige Beratung mit ganzheitlicher Dimension.

Positionierungs-Coaching

Durch individuelles Coaching  erarbeiten wir gemeinsam, wenn nötig, die neue Positionierung Ihrer Dienstleistung oder Ihrer Produkte auf dem Markt.

Sie erhalten Unterstützung dabei, neue Visionen und Ziele zu entwickeln, die erfolgversprechend sind und Ihre Selbstverwirklichung ermöglichen.


Strategieberatung

Ihre neue Strategie hat genau ein Ziel: Die passgenaue Ausrichtung Ihres Angebots auf die Probleme, Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Kunden.

Gemeinsam lösen wir Blockaden, die Sie an der Umsetzung der neuen Strategie hindern. Oft fehlt auch einfach nur die Klarheit über die eigenen Stärken und Wünsche, um den nächsten Schritt machen zu können.

 

Vermarktung

Wenn die Strategie erarbeitet ist, wird sie durch ein marktgerechtes Marketingkonzept "auf den Boden gebracht".

Mit meinen Kooperationspartnern garantiere ich Ihnen den gesamten Prozess von der Idee über die Strategieentwicklung hin zum Marketingkonzept und der professionellen Umsetzung der Maßnahmen, um Ihre Kunden zu erreichen.

Meine Spezialitäten im Marketing sind: 

  • Onlinemarketing
  • SEO (Suchmaschinenoptimierung)
  • SEM (Suchmaschinenmarketing)
  • Crossmedia-Marketing
  • Kooperations- und Empfehlungsmarketing


* Förderbar durch das KfW-Programm "Turn Around Beratung".

** Förderbar durch das KfW-Programm "Gründercoaching Deutschland".

Für beide Programme bin ich bei der KfW-Bank akkreditiert.


Was benötigen Sie, um mir zu vertrauen?

Ich fühle mich kompetent, Sie bei der Suche nach einem neuen Weg zu unterstützen. Auf folgende Sockel stütze ich meine Arbeit:

1. Sockel: Meine fundierten Ausbildungen.


2. Sockel: Erfahrungen aus der Begleitung von etlichen Unternehmern und Angestellten in den letzten 5 Jahren zu mehr Erfolg und Erfüllung.


3. Sockel: Meine persönliche Einstellung zu Ihnen als möglichen Kunden und meine Motivation. Ich lebe den Hauptgedanken der engpasskonzentrierten Strategie nach Mewes: "Wer den Nutzen anderer mehrt, gewinnt selbst am meisten." Für mich steht Ihr Nutzen immer im Vordergrund, ich habe verinnerlicht, dass primär immaterielle Werte wichtiger sind als materielle.

Bitte stellen Sie mich hier auf die Probe, um sich davon zu überzeugen, dass dies keine leeren Worte sind. Gerne stelle ich auch den Kontakt zu bestehenden Kunden von mir her, die Ihnen das bestätigen werden.


4. Sockel: Mein eigener Werdegang und meine persönliche Erfahrung, in die ich Sie hier vertrauensvoll schauen lasse... 

Ursprünglich aus dem Marketing kommend, hatte ich nach 4 Jahren Team- und stellvertretender Geschäftsleitung einer Agentur für Marketing-Spezialstrategien das Gefühl, es müsse noch mehr für mich geben. Ich wollte mich mit Menschen beschäftigen, echten Nutzen stiften statt sie durch Aussagen wie „Jetzt schnell zugreifen, 50% auf alles“ zu manipulieren und ihnen Dinge zu verkaufen, die keinen wirklichen Wert darstellen.

Vom Gefühl der Sinnlosigkeit meiner Arbeit befallen, schlug ich einen ganz neuen Weg ein, machte eine Heilpraktikerausbildung , lernte u.a. Hypnose- und Kreativtherapie und wurde systemischer Coach. In meiner Praxis für Coaching und Hypnose konnte ich viel Nutzen stiften, hatte aber immer das Gefühl, einen Teil, der auch wichtig ist, abgeschnitten zu haben. Ich begann wieder, mich intensiv mit den Themen Marketing, Strategie und Positionierung zu beschäftigen.

Mit Ende 20 hatte ich bereits zwei Einzelunternehmen, war dadurch gestresst weil völlig verzettelt. In diesem Zustand lernte ich die engpasskonzentrierte Strategie kennen. Die EKS hielt die Antworten für mich bereit, nach denen ich gesucht hatte.



Sind Sie neugierig auf diese Antworten?

Schreiben Sie mir bitte unverbindlich eine Nachricht, ich lasse Sie gerne daran teil haben.


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Zum Thema Kooperationen 

Mein klares Motto lautet: "Kooperation statt Konkurrenz".

Ein zweites lautet: "Wer Konkurrenz hat (bzw. anderen Konkurrenz macht!), ist strategisch falsch positioniert".

Ich habe bereits Kooperationen, die in höchstem Maße fruchtbar, inspirierend und vielversprechend sind. Davon hätte ich gerne mehr!

Auf der anderen Seite bekomme immer wieder "Kooperationsanfragen", die mich sehr wundern.

Um wundersame Anfragen zu reduzieren und vielversprechende zu fördern, fasse ich hier mal kurz zusammen, was ich mir von einer Kooperation wünsche und was nicht.

Qualität geht mir vor Quantität. Lieber habe ich wenige Kooperationspartner, mit denen sich wirklich was in Bewegung setzen lässt, als viele, die inaktiv sind.

Natürlich gibt es unterschiedliche "Hitzegrade" bei Kooperationen, angefangen beim gegenseitigen Empfehlen bis hin zu gemeinsamen Projekten und Partnerschaften. Folgende Wünsche habe ich insbesondere an Kooperationen, in denen man an gemeinsamen Projekten, egal in welcher Form, arbeitet..

Das Wort "Konkurrenz" ist für mich nicht existent. Ich bin der Überzeugung, dass Konkurrenz immer ein Resultat der eigenen (fehlenden) Strategie ist. Jeder kann sich so positionieren, dass er einzigartig ist.
Ich wünsche mir Kooperationspartner, die darüber nachdenken, wie man gemeinsam den größtmöglichen Nutzen für den Kunden stiften kann statt sich den Kopf darüber zu zerbrechen, wie man es vermeiden kann, sich gegenseitig Konkurrenz zu machen.

Geben und Nehmen sollten insgesamt im Einklang stehen. Auch hier gilt für mich: Jeder gibt oder macht das, was er gemäß seiner Stärken am besten kann.

Einbahnstraßen-"Kooperationen" kommen für mich nicht in Frage. Ich bin zeitlich sehr gut organisiert, kann viel in kurzer Zeit bei hohem Anspruch an die Qualität leisten und tue dies auch. Dies stelle ich gerne in Verbindungen zur Verfügung, die erfolgversprechend sind. Ich möchte wirklich etwas bewegen!

Ehrlichkeit, Vertrauen, Offenheit und ein gemeinsames Ziel (Nutzenoptimierung für den Kunden) sind für mich die Grundpfeiler einer Kooperation. Ich stelle immaterielle Werte vor materielle, da ich weiß: "Wer den Nutzen anderer mehrt, gewinnt selbst am meisten".

Ich bin gerne bereit jedem, der Interesse daran hat, die EKS-Gedanken näher zu bringen. Hierzu sei auch das StrategieForum Dortmund erwähnt, dass ich ehrenamtlich leite.











 

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