Arndt R. Maas
Master of Business Administration (MBA)
Geschäftsführender Gesellschafter(The company name is only visible to registered members)
- 42781 Haan
- Germany
Personal information
- Wants
- Herausforderungen in den Bereichen Konfigurationsmanagement, ITIL, Qualitätsmanagement, Projekt Controlling, Projektplanung, Projektmanagement, Arbeitsorganisation, Dokumentenmanagement, Change Management, IT Transition, Unternehmensstrategie, Unternehmensorganisation, Anforderungsanalyse, Pflichtenheft, Testplanung, Optimierung, Training, Roll-Out, Program Management, Produktmanagement, Service Level Management, Service Level Agreement, Luft- und Raumfahrt Challenges: Configuration Management, ITIL, Quality Management, Project Controlling, Project Management, Workflow, Organization, Organisation, Document Management, Change Management, Transition, Strategy, Test Planning, Optimization, Optimisation, Improvement. Training, Coaching, Rollout, Program Management, Product Management, Service Level Management, SLM, SLA, Aerospace
- Haves
- Erfahrung in den Bereichen Konfigurationsmanagement, ITIL, Qualitätsmanagement, Projekt Controlling, Projektplanung, Projektmanagement, Arbeitsorganisation, Dokumentenmanagement, Change Management, IT Transition, Unternehmensstrategie, Unternehmensorganisation, Anforderungsanalyse, Pflichtenheft, Testplanung, Optimierung, Training, Roll-Out, Program Management, Produktmanagement, Service Level Management, Service Level Agreement, HP uCMDB, HP Quality Center, Code Analyse, Software QM, Performance Tests, Test Automation, Test Management, Funktionstests, Branchenschwerpunkte: IT, Luft- und Raumfahrt, Marine, Dienstleistung Expertise: Configuration Management, ITIL, Quality Management, Project Controlling, Project Management, Workflow, Organization, Organisation, Document Management, Change Management, Transition, Strategy, Test Planning, Optimization, Optimisation, Improvement. Training, Coaching, Rollout, Program Management, Product Management, Service Level Management, SLM, SLA, Functional Testing, Performance Testing, Code Analysis, Test Automation, HP uCmDB, HP Quality Center, AMHS, STANAG, ISO 9000, 15288, 12207 Industries: Aerospace, Air Traffic Control, Service, IT, Navy, Fluent English verbal and written
- Interests
- Volleyball, Literatur, Tennis, Segeln, Musik, Politik, Norderstedt, TV Bergen-Enkheim, DJS Clipper e.V., Langen
- Groups
-
Professional experience
-
- to present
-
Geschäftsführender Gesellschafter
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting
-
- 2012 - present
-
Industry: Aerospace
-
- to present
-
Leitung Sparte Luft- und Raumfahrt
human.space.flight (MarketAero GmbH), http://www.human-spaceflight.de
Industry: Aerospace
-
- 2011 - 2011
-
Industry: Information Technology & Services, Marine, Kommunikationstechnik
-
- 2009 - 2011
-
PROJEKT: Konfigurationsmanagement
DLR Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, http://www.dlr.de
Industry: Aerospace
-
- 2007 - 2009
-
DLR Deutsches Zentrum für Luft und Raumfahrt, http://www.dlr.de
Industry: Aerospace
-
- 2005 - 2007
-
DFS - Deutsche Flugsicherung, http://www.dfs.de
Industry: Aerospace
-
- 2004 - 2004
-
Industry: Information Technology & Services
-
- 2002 - 2003
-
PROJEKT: Lobbying, Relationship Management
Industry: Telecommunication
-
- 2000 - 2001
-
PROJEKT: Workflow, Organisation, Systemintegration
Mediengruppe M. DuMont Schauberg, http://www.dumont.de
Industry: Publishing
-
- 2000 - 2000
-
PROJEKT: Requirements Engineering
Industry: Information Technology & Services
-
- 1997 - 1999
-
Industry: Banking
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- May 2003 - Dec 2004
-
KIMS, Kassel International Management School
International Management and Marketing, MBA
- Languages
- German, English
About me
Durch mein Aufbaustudium zum Master of Business Administration und die damit verbundene Master Arbeit bin ich zunächst mit der Deutschen Flugsicherung, später dann mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt in Kontakt gekommen.
Ich verstehe mich als Organisationsberater. In den Projekten, in denen ich tätig bin und war, habe ich deswegen unterschiedliche Funktionen bekleidet. Je nach Aufgabenstellung und Kundenwunsch übernehme ich das Qualitäts- oder Konfigurationsmanagement. Ich steuere das Projektcontrolling oder führe das Gesamtprojekt. Ich baue neue Funktionen oder Organisationen auf, designe Arbeitsabläufe oder trainiere die Mitarbeiter.
Dabei lege ich besonderen Wert darauf, dass nicht alles anders werden muss, nur weil ein "neuer Besen" im Haus ist. Oft sind es vermeintliche Marginalien, die bereits zu einer Verbesserung führen ("Das hat uns bei der Arbeit schon immer behindert. Endlich nimmt sich der Sache mal jemand an.").
Wichtig ist auch, den vielfach langgedienten Mitarbeitern, die Wertschätzung entgegenzubringen, die sie in der Regel verdient haben. Dadurch sind diese dann auch bereit, Verbesserungsvorschläge anzunehmen und auszuprobieren. Durchsetzungsähigkeit, so habe ich im Verlauf meiner beruflichen Laufbahn gelernt, ist keine Sache der "lauten Siege". Beharrlichkeit und dem Gegenüber die Möglichkeit zu geben, das Gesicht zu wahren, sind erfolgversprechender.
Wenn Sie mehr wissen möchten, empfehle ich Ihnen unsere Webseite www.marketaero.de bzw. www.human-spaceflight.de. Darüber hinaus halten wir Sie unter www.facebook.com/marketaero mit Neuigkeiten auf dem Laufenden.
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