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Personal information
- Haves
- Förderung erneuerbare Energien, SAP IS-U, Energie aus Photovoltarik, Effizientes Bilanzkreismanagement, Kundenmanagement im Tarifkundenvertrieb, Leitfaden Mehr-/Mindermengen, Beraterhandbuch, -, rationelle Energienutzung, Wechselprozesse im Messwesen (WiM), Liberalisierung der Marktstrukturen im Energiesektor, Messdienstleister- und Messstellen- betreiberwechsels, BNetzA, Prozess und IT-Landkarte für einen Messstellenbetreiber
- Organizations
- AVSI, Solarverein Frankfurt, Bürgerverein „rationelle Energienutzung“
- Groups
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Professional experience
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(Only visible for registered members)
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- to present
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infodienst GmbH, http://is-u-versorger.ch.vu
Industry: Renewables & Environment, Energieverbrauchergenossenschaften
- Employment status
- Seeking employment
Educational background
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Leibniz-Kolleg
Studium generale, Mag.
http://www.uni-tuebingen.de//uni/yui03/
- Languages
- German, English (Fluent), Spanish (Good knowledge)
About me
Ich verfügt somit über langjährige Praxiserfahrungen, die mir die heutigen Aufgaben der Leitung, der
operativen und strategischen Beratung sowie der Durchführung von Seminaren und
Schulungen zum Thema Energie von großem Nutzen sind. Meine zahlreichen Publikationen und Bücher im
Themenbereich „rationelle Energienutzung“ sind hierdurch entstanden.
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„Volksbewegung Energie“ – auf dem Weg in die partizipative Energiewirtschaft? ____________06.04.2011
Die Energiewirtschaft befindet sich im Umbruch. Gestützt durch neue technologische Entwicklungen, politische Förderprogramme und eine intensive öffentliche Diskussion versuchen die Verbraucher zunehmend Einfluss auf die eigene Energieversorgung zu nehmen. Diese Entwicklung in Richtung einer „partizipativen Energiewirtschaft" lässt erhebliche strukturelle Änderungen in der Wertschöpfungskette der Energieversorger erwarten. Energieversorger müssen bereits heute die Voraussetzungen schaffen, damit sie auf diese Herausforderung vorbereitet sind und die Chancen dieser Entwicklung nutzen können.
Die Partizipative Energiewirtschaft
Die „Energiewelten der Zukunft" sind gegenwärtig in aller Munde. Auf der Erzeugungsseite nimmt die Rolle der dezentralen Erzeugung durch PV-Anlagen, BHKWs und Virtual Power Plants kontinuierlich zu, während gleichzeitig die zentrale Erzeugung immer häufiger in Frage gestellt wird. Auch in den Netzen stehen durch die Entwicklung hin zu Smart Grids, durch Smart Meter oder auch durch neue Übertragungstechnologien erhebliche Strukturveränderungen an.
Entscheidender Treiber für diese Entwicklung ist der Kunde. Hier ist auf verschiedenen Ebenen der Trend hin zu einer aktiveren Rolle des Kunden bei der eigenen Energieversorgung mit dem Ziel, die eigene Energieversorgung aktiv zu beeinflussen zu beobachten. Diese Entwicklung hin zu einer „partizipativen Energiewirtschaft" lässt sich an einer Vielzahl von Entwicklungen festmachen: Bei Privatkunden wächst das Bedürfnis die eigene Energieversorgung z.B. durch „Kraftwerke im Keller" unabhängiger und effizienter zu gestalten. Durch energieoptimierte Gebäude streben sie zudem eine stärkere Kontrolle des eigenen Verbrauchs und der Energiekosten an.
Darüber hinaus schließen sich Bürger immer häufiger zusammen, um gemeinsam als genossenschaftliche Organisation größere Erzeugungsanlagen zu realisieren, wie beispielsweise „Bürgerwindparks". Auch der Trend zur Rekommunalisierung ist Ausdruck des zunehmenden Gestaltungsbedürfnisse der Öffentlichkeit etwa durch die Umsetzung örtlicher und regionaler Energiekonzepte. Gleichzeitig hat die Mobilisierungsfähigkeit der Bürger gegen energiewirtschaftlichen Großprojekte wie Steinkohlekraftwerke weiter zugenommen.
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle erforderlich
Für die Energiewirtschaft bieten diese Entwicklungen Chancen und Risiken. Zum einen sind Absatzverluste durch die verstärkte Eigenerzeugung sowie die zunehmende Steigerung der Energieeffizienz vor allem im Wärmemarkt zu erwarten. Zum anderen ist mit dem Markteintritt neuer Wettbewerbergruppen, insbesondere im Bereich der dezentralen Energieerzeugung, aber auch in der Abwicklung der zunehmend komplexen Vertrags- und Lieferverhältnisse zu rechnen.
Für die Energieversorger bietet sich aber auch die Chance, ihre Wertschöpfung in Richtung des Kunden zu erweitern und sich vom reinen Energielieferanten hin zu einem Dienstleister rund um das Thema Energie zu entwickeln. Dazu müssen bereits bestehende Geschäftsmodelle, wie beispielsweise das Contracting, konsequent ausgebaut und weiterentwickelt werden, vor allem aber auch neue Geschäftsmodelle rund um Smart Metering, Elektromobilität und Energieeffizienz entwickelt werden. Auch wenn in der Vergangenheit viele Versuche, solche Geschäftsmodelle zu entwickeln, nur begrenzt erfolgreich gewesen sind, scheinen heute die Voraussetzungen aufgrund der verbesserten regulatorischen und politischen Rahmenbedingungen, neuer Technologien und des verstärkten Interesses der Kunden besser geeignet.
Danke für Ihr Interesse.
Mit freundlichen Grüssen
Arno Bartel Thiel
e-mail: global-energy-bartel@t-online.de
http://kaktus.mixxt.de/
Termine:
Sie treffen mich auf dem IQPC-Unbundling Jahresforum von 06.04.2011 in Berlin
Gasmarkt | Strommarkt |
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GASMARKT
Die aktuelle Krise in der Gasversorgung ist ein Vorgeschmack dessen, was auf Deutschand/Österreich innerhalb der nächsten drei bis fünf Jahre zukommen wird, wenn es 2009 nicht zu einer drastischen Änderung der Energiepolitik kommen wird – hin zu einer richtigen Energiewende. „Offensichtlich erfordert die aktuelle Krise eine doppelte Antwort: sofortiges Krisenmanagement mit dem Ziel, den Schaden aus den Lieferausfällen zu minimieren. Hier hat der Energieminister sehr schnell und klug agiert und zu Recht darauf hingewiesen, dass es in diesen Tagen nichts hilft, Effizienzmaßnahmen zu fordern. Denn solche haben nur langfristig eine Wirkung,“
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STROMMARKT
NEUES aus dem "
http://www.desertec.org" - Projekt: Pressekonferenz bei der Münchner Rück ! (Juli 09)
Beschaffung, Bilanzkreismanagement und Vertrieb
Mehr-/Mindermengen, Gasnetzzugang, Smart Metering
Arno Bartel Thiel
bartel-media@t-online.de
http://kaktus.mixxt.de/
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