Bastian Neuendorf

Planung, Ausrichtung und systematische Erstellung von Kampagnen für alle Touchpoints. Segmentierung der Zielgruppen und Pools nach fest definierten Kriterien. Kombinieren der Kamapagnen für unterschiedliche Leads. Konzeption und Durchführung von Cross- und Upselling-Kampagnen. Kampagnen-Controlling. Verarbeitung und Vereinfachung aller kundenbasierten Daten. Erstellung von standardisierten Reportings & Maßnahmenempfehlungen. Schnittstelle zwischen allen Abteilungen mit Kundenkontakt und der IT

Hauptverantwortlich für die Lieferanten- und Produktauswahl aus dem Bereich Betriebseinrichtungen und Stahlmöbel. Layout Erstellung der Neu- und Altseiten. Entwicklung von Standards zur Massenpflege von Artikeln. Einkaufs-Controlling Verkaufs-Controlling Optimierung von allen CRM Aktivitäten und Auswertungen in den verschiedenen Abteilungen.

Verantwortlich für die Produktwarengruppen Außenanlagen, Behälter, Betriebsmittel, Lagereinrichtung, Leitern/Gerüste, Reinigen, Transport, Umwelt, Verpackung, Betriebseinrichtungen, Büromöbel und Hebezeuge: // Vertrags- und Konditionsverhandlungen mit allen namenhaften Lieferanten aus der Branche europaweit. // Sortimentsauswahl in Abstimmung mit den Vertriebsgruppen. // Besuch von Fachmessen für die Auswahl neuer innovativer Produkte. // Bemusterung von Produkten und Vorstellung bei den Vertriebsgruppen.

Leitung des gesamten Vertrieb disziplinarisch und fachlich, Key Account Betreuung, Weiterentwicklung der Verkäufer im Bereich Cross- und Up- Selling, Optimierung von allen CRM Aktivitäten und Auswertungen in den verschiedenen Abteilungen, Durchführung von EDV Anwender Schulungen, Neukundenakquisition, Ausbau des Außendienst

Neuaufbau der Abteilung Außendienst, Beratung und Verkauf im Vertriebsaußendienst (B to B) Planung und Durchführung von Großprojekten Auquisition von Unternehmen und Ansprechpartnern. Key-Account ! Optimierung von allen CRM Aktivitäten und Auswertungen in den verschiedenen Abteilungen. Verkaufsleiter im Außendienst und stellv. Führung der Verkaufsabteilung

Beratung und Verkauf im Vertriebsinnendienst (B to B) Planung und Durchführung von Großprojekten Auquisition von Unternehmen und Ansprechpartnern. Optimierung von allen CRM Aktivitäten und Auswertungen in den verschiedenen Abteilungen.

Komplette Organisation des geschäftlichen Bereiches, Korrespondenz mit den Vereinen, dem Verband und dem DTB, Organisation der Turniere und Support für alle Vereine.

Abschluss 1,9! Vertiefungen: 1. E-Commerce 2. Marketing und Branding

Schwerpunkt 1: CRM für Online-Plattformen: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren / Multichannel / Schwerpunkt 2: Ressourcenbewertung - Opportunitätskosten und Schattenpreise/Supplay Chain Management / Weitere Module: Wirtschaftsinformatik/ Wirtschaftsenglisch/ Führungskompetenzen

praxisorientierte BWL, VWL und Recht.

Betriebswirtschaftliches Studium spezialisiert auf Vereine und Verbände, bzw. Unternehmen in der Sport und Freizeitbranche. inkl. DSB Lizens zum Vereinsmanager