PROJEKTE
2008 Strategieentwicklung, Maschinenbau
Teilprojektleiter und Betreuung von fünf Strategiefeldern bei der Begleitung und Einführung eines übergreifenden Strategiefindungsprozesses für eine Holding geführte Unternehmensgruppe.
2008 Business Development und Start-up-Vorbereitung, Chemie
Projektleiter bei der Durchführung von Marktpotenzialanalysen, Auswahl der Märkte sowie der Entwicklung von Produkt- und Geschäftsideen auf Basis von Carbonwerkstoffen zur Gründung von Start-ups für die ausgewählten Märkte.
2008 Innovationsmangement, Automobilindustrie
Projektmitarbeiter bei der Begleitung und Implementierung eines Ideenfindungsprozesses in der Automobilvorentwicklung im Bereich Cockpit und Sitze.
2008 Projektanamnese/Projektmanagement, Energiewirtschaft
Projektmitarbeiter mit dem Aufgabenschwerpunkt Durchführung von Interviews zur Bestandsaufnahme der Projektmanagement-kompetenzen und -erfahrungen durch den Unternehmensquerschnitt eines Dienstleistungsunternehmens der Energiewirtschaft.
2007 Portfolioanalyse und -strategie, Industriedienstleister
Stellvertretender Projektleiter bei der Analyse von etwa 100 Dienstleistungen hinsichtlich Marktchancen und der Ableitung von Markt- und Produktstrategien.
2006 Account-Planung, Industriedienstleister
Projektleiter bei der Entwicklung eines unternehmensindividuellen Kundenplanungs-Tools mit dem Ziel der Neukundengewinnung und der Geschäftsausweitung.
2006 Portfoliomangement, Industriedienstleister
Projektleiter bei der Entwicklung und Etablierung einer Systematik zur Bewertung und Bereinigung des Dienstleistungsportfolios von etwa 250 Dienstleistungsprodukten. Unterstützung bei der Entwicklung von Service Level Agreements.
2006 Produktkostenrechnung, Industriedienstleister
Projektmitarbeiter bei der Analyse und Konzeption einer Produktkostenrechnung für das Liegenschafts- und Vermietungsgeschäft in einem Chemiepark.
2005 Einführung einer Produktkostenstellenrechnung, Chemiepark
Projektmitarbeiter bei der konzeptionellen Erarbeitung und inhaltlichen Erstellung einer Produktkostenstellenrechnung als Vorstufe zur Kostenträgerrechnung. Analyse des Ist-Zustandes, Entwicklung des Werteflussmodells, Erarbeitung des Sollzustandes (Prozesse) zur Umsetzung im SAP.
2004/2005 Technische Umsetzung eines Produktkataloges in SAP/R3, Industriedienstleister
Projektmitarbeiter mit den Aufgabenschwerpunkten: Erstellung eines Gesamt-Migrationskonzeptes für Stamm- und Bewegungsdaten; Aufarbeitung und Qualitätssicherung der Stammdaten; Aufbereitung und Import der Stammdaten; Deltamanagement Stammdaten; Deployment Vertriebsprozesse; Testing.
2004 Einführung eines Produktkataloges für Dienstleistungsprodukte, Industriedienstleister
Teilprojektleiter und Betreuung verschiedener Geschäftsbereiche bei der marketingtechnischen Ausprägung ihrer Dienstleistungsprodukte und Erarbeitung der Wettbewerbsvorteile; Erstellung der vertraglichen Leistungsbeschreibungen; Clustering der Produkte nach Produkt-gruppen sowie organisatorischer und Kundensicht; Umstellung von Vertriebsbelegen im SAP auf die neue Produktwelt.
2004 Einführung eines Produktkataloges für Dienstleistungsprodukte, Industriedienstleister
Projektmitarbeiter bei der Planung und Durchführung des Roll-out zum Kunden; Aufbau einer neuen Vertragssystematik; Aufbau eines Product Lifecycle Prozesses; Umstellung der Abrechung im System.
2003 Definition von Dienstleistungsprodukten und Service Level Agreements, Industriedienstleister
Teilprojektleiter und Betreuung verschiedener Geschäftsbereiche bei der Produktdefinition und -ausprägung; Definition der Kosten- und Wertetreiber sowie der internen Werteflüsse; Produktkostenkalkulation; Ausprägung der Produktstammdaten für das SAP-System.
2003 Auswahl eines geeigneten ERP-Systems, Softwarehersteller
Projektleiter bei der Prozessanalyse, Analyse der bestehenden Systemlandschaft, Erstellung des Lastenheftes, Lieferanten-qualifizierung, Bewertung der Pflichtenhefte, Angebotsanalyse, Ergebnisdarstellung, Betreuung der Lieferantengespräche.
2003 Aufbau einer operativen Vertriebsorganisation, Industriedienstleister
Projektmitarbeiter mit den Schwerpunkten Deployment SAP-Systemanforderungen der Vertriebsprozesse, Erstellung des SAP-Berechtigungskonzepts, Migration der Bewegungsdaten aus dem Altsystem.
2002 Ausschreibung eines Vertragsmanagementsystems mit SAP-Anbindung, Konsumgüterindustrie
Projektmitarbeiter mit den Aufgabenschwerpunkten Erstellung der Lastenhefte, Lieferantenqualifizierung, Bewertung der Pflichtenhefte, Ergebnisdarstellung, Angebotsanalyse.
2002 Auswahl geeigneter elektronischer Marktplätze, Kosmetikhersteller
Projektmitarbeiter bei der Evaluierung von elektronischen Marktplätzen in den Bereichen Facility Management, Logistikleistungen, Verpack-ungen, Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen sowie Betriebsmittel. Erstellung der Lastenhefte, Lieferantenqualifizierung, Bewertung der Pflichtenhefte, Ergebnisdarstellung, Angebotsanalyse.
2002 Softwareeinführung Laborinformations- und -management-System, Chemie/Pharma
Projektmitarbeiter mit dem Aufgabenschwerpunkt Betreuung der Key-user vor dem Go-life.
2001 Ausschreibung eines Backoffice-Systems, Bundesverband
Projektmitarbeiter mit den Aufgaben Lieferantenqualifizierung, Bewertung der Pflichtenhefte, Angebotsanalyse, Ergebnisdarstellung.
2000 Qualifizierung von ERP-Systemen, Maschinenbau
Projektmitarbeiter mit den Aufgaben Lieferantenqualifizierung und Bewertung der Pflichtenhefte in Hinsicht auf e-Commerce-Fähigkeit der Systeme.
PUBLIKATIONEN
2007 Ausgründung interner Services - Eine Betrachtung aus Sicht des Produktmanagements
CHEManager - Die Zeitung für die Märkte der Chemie und Life Sciences, Ausgabe 18/2007
2007 Lurking Risks - The Competive Position of Chemical Park Operating Companies
CHEManager Europe, Ausgabe 5/2007
2007 Wo lauert die Gefahr? Die Wettbewerbssituation der Chemieparkbetreiber
CHEManager - Die Zeitung für die Märkte der Chemie und Life Sciences, Ausgabe 1/2007
2006 Service Level Agreements in der Energiewirtschaft
ew – Das Magazin für die Energiewirtschaft, Ausgabe 24/2006
2006 Vom Industriepark zum Industriedienstleister
CHEManager - Die Zeitung für die Märkte der Chemie und Life Sciences, Ausgabe 8/2006
2006 Dienstleistungsmanagement als Erfolgsfaktor im Unbundling
ew – Das Magazin für die Energiewirtschaft, Ausgabe 7/2006
2004 Softwareauswahl macht Probleme
Computer Zeitung, Ausgabe 23/2004
2004 Softwarebeschaffung wird zur Bewährungsprobe
cio.de, Ausgabe 25.05.2004
2004 Eine Frage der Plattform
Der Gemeinderat, Ausgabe 4/2004
2004 Softwarebeschaffung - Internet versus Bleistiftmethode
IM: Fachzeitschrift für Information Management & Consulting, Ausgabe 3/2004