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Carmen Schüle

Coach Steinbeis-Zertifiziert, Betriebswirtin, staatl. gepr.

Sparringpartnerin, Personal- und Business-Coach

(The company name is only visible to registered members)

79294 Sölden
Germany

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Personal information

Haves

Edit Leistungskraft und Leistungsstärke im Unternehmen durch ein aufeinander abgestimmtes Zusammenspiel zwischen Mensch-Struktur und Strategie. Erst wenn es gelingt, die Menschen im Unternehmen vom "Müssen zum Wollen" für verbesserte Abläufe und Ergebnisse zu führen, kann ein Unternehmen in vollständigem Umfang die möglichen Ressourcen und Potenziale nutzen. Unter "Über mich" finden Sie meine ausführlichere Arbeitsweise hierzu.
Wants

Edit Unternehmen, deren Fehlerquote zu hoch ist, auffällige Personalausfälle zu verzeichnen haben, wenn das Tageschäft zu stark von der Bereinigung von Störungen geprägt ist, zu häufig Konfliktsituationen das Arbeitsleben erschweren, wenn Zahlen, Daten und Fakten davon sprechen, dass die Produktivität besser sein könnte oder gar rückläufig ist. Wenn Ertragsschwächen nach verändertem Handeln mahnen. Dann bin ich für Sie ganz sicher eine interessante Gesprächspartnerin und eine der seltenen Business-Coaches, die Mensch und Struktur innerhalb einer Strategie betrachtet und damit ganzheitlich vorgeht. Ich zeige Ihnen auf, mit welcher Energie Ihr Unternehmen derzeit unter Umständen eher aussichtslos versucht, in neues Fahrwasser zu kommen und welche Veränderungen notwendig sind, um ausreichend Leistungskraft für einen Veränderungsprozess aufzubauen. Ein erstes unverbindliches Gespräch wird Ihnen sofort eine Vorstellung davon geben!
Interests

Edit Outdoor, Golf, Zeitgeist und Trends im wirtschaftlichen Umfeld, alles, was Lust auf das Leben an sich macht.
Organizations

Edit BDS Bund der Selbständigen FU Frauenunternehmen.de Freiburg
Groups

Professional experience

to present

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Educational background

Freiburg Betriebswirtin, staatl. gepr.

Languages

German, English

About me

Als Coach, Betriebswirtin und langjährige Führungskraft in verantwortlicher Position in Industriebetrieben im Bereich Metallbau, Maschinenbau, Elektronik, sowie Im-Export weiß ich um die vielschichtigen Herausforderungen solcher Betriebe.

Mein Einsatzgebiet ist immer dort, wo eine zu dominierte "Vorfalls-Orientierung" anstatt eine "Prozess-Orientierung" vorzufinden ist. Wo zu oft Störungen den Schreibtisch und die Nerven im Umgang mit gestressten Kollegen belasten und all dies nicht zum eigentlichen Tagesgeschäft kommen lässt und zur Quelle hoher Frustration geführt hat.

Das Vorgehen ist vielschichtig und immer auf die Situation bezogen.

Es ist ein Wechselspiel zwischen verbesserter Zusammenarbeit auf menschlicher und struktureller Ebene.Es bedeutet auch stets eine Verbesserung in der Gesamtstrategie und der optimierten Zielsetzungen.
Immer dort, wo es Spezialisierungen braucht, arbeite ich parallel mit Fachkollegen eng zusammen.

Vieles geschieht "on-the-job". Ich bin in einzelnen Meetings dabei, begleite Führungskräfte in ihrem Führungsalltag und setzte wichtige Impulse innerhalb dieses "Beobachtens". Es sind die Führungskräfte und Mitarbeiter selbst, die den Veränderungsprozess aufbauen und voranbringen. Mein "Dabeisein" sorgt für effizientes und effektives Vorgehen. Damit über das richtige miteinander verhandelt und das richtige am Ende getan wird. Es bleiben die Führungskräfte selbst, die die Veränderung GEMEINSAM aktivieren und umsetzen, dies aber ohne externe "Kraft" aufgrund unterschiedlichster persönlicher Befindlichkeiten nie systematisch, kontinuierlich und in Form von verzweigter Zusammenarbeit auf den Weg bekommen würden. Weil Neutralität manchaml das einzige Mittel der Wahl bei einem Veränderungsprozess zu sein scheint. Dies ist meine langjährige und durchgängig erfolgreiche Erfahrung mit diesem Vorgehen.

Ich erlebe in dieser Art der direkten Umsetzung absolute Nachhaltigkeit, nach anfänglichen (völlig normalen) Widerständen stets eine große Bereitschaft fürs Mitmachen, wo viele Jahre zuvor häufig nur noch ein lustloses "vor sich hin arbeiten" erkennbar war. Ich erlebe neue Begeisterung für ein neues Miteinander, welches von Verantwortungsübernahme und Engagement sowie ziehen an einem Strang geprägt ist.

Hat Ihr Unternehmen mit obigem weniger ein Thema, erkennen Sie jedoch durchaus, dass Ihre Belegschaft im Bereich "Kommunikation" Nachholbedarf hat, um höchste unternehmerische Dynamik zu erreichen, biete ich ein 7-Tage-Workshop-Programm an. Dies ist ein Paket, zusammengestellt von mir und einem Fachkollegen. Meine Rolle als Spezialistin für eine "bewegungsfähige" Kommunikation und mein Kollege als Spezialist für optimale Strukturprozesse. Bei Bedarf kann dies über das Seminar hinaus bis zur Hinführung einer TÜV-Zertifizierung gehen. In diesem Spezialseminar lernen Menschen mit Führungsverantwortung, wie Menschen wirklich ticken und was diese für ein Arbeitsumfeld benötigen, um sich für unternehmerische Ziele ausreichend zu begeistern, um höchstmögiche Leistungskraft für sich selbst und das Unternehmen zu erzielen. Aber auch zur Kraftquelle für Andere zu werden.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage, ich/wir haben bestimmt die für Sie und Ihre Erfordernisse abgestimmte Lösung.

Viele Grüsse
Carmen Schüle