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Carmen Schüle

Coach Steinbeis-Zertifiziert, Betriebswirtin, staatl. gepr.

Sparringpartnerin, Personal- und Business-Coach

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79219 Staufen
Germany

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Personal information

Professional experience

to present

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Employment status

Freelancer

Educational background

Freiburg Betriebswirtin, staatl. gepr.

Languages

German, English

About me

Als Beraterin, Betriebswirtin und langjährige Führungskraft in verantwortlicher Position in Industriebetrieben weiß ich um die vielschichtigen Herausforderungen.

Mein Einsatzgebiet ist immer dort, wo eine zu dominierte "Vorfalls-Orientierung" anstatt eine "Prozess-Orientierung" vorzufinden ist. Wo bei Geschäftsführern und Führungskräften eine Spiralbewegung besteht, sich ständig mit situationsbedingten "Vorfällen" auseinandersetzen zu müssen, die eigentlich gar nicht zum eigenen Tagesgeschäft gehören. In denen dauerhafte "Prozess-Orientierung" einfach nicht gelingt.

Dies ist meine Spezialisierung. "Leistungssteigerung innerhalb einer "unternehmerischen Vielsprachigkeit" zu erreichen und dabei auch noch Begeisterung am Tun auslösen.

Für mich zeigt sich stets dasselbe Bild: Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter haben völlig verschiedene Anforderungen, Bedürfnisse und Herausforderungen. Sie müssen trotz völlig unterschiedlicher Perspektiven und Bedürfniserfüllung den Weg zur Zusammenarbeit finden. Das ist vergleichbar, als wenn man mit 4 Sprachen zusammenleben müsste. Sprachen, die man nicht oder nur bedingt kennt und dabei auch noch höchstmögliche Leistungsbereitschaft und Leistungskraft erreichen soll.

In meinem langen Berufsleben habe ich alle Ebenen praktisch und langjährig erfahren. So sind mir sowohl die Anforderungen als auch die unterschiedlichen "Sprachen" und Bedürfnisse aller hierarchischen Ebenen gegenwärtig.
Meine Kunst besteht darin, zwischen oft deutlich erstarrten und bewegungslos gewordenen hierarchischen Schnittstellen für neue Bewegung und Dynamik zu sorgen. Ich wirke als Puffer und Bindeglied zwischen den Ebenen von oft mehrschichtigen menschlichen "Befindlichkeiten".

Jede hierarchische Ebene hat unterschiedliche Zielsetzungen, die es für mich gilt, so miteinander in Einklang zu bekommen - dass daraus aktive leistungsbereite und für alle eine erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht. Und dies in einer Haltung einer Impulsgeberin und weniger als der einer Macherin. Für mich bleiben es die Personen im Unternehmen selbst, die aktiv, beteiligt, verbunden und miteinander abgestimmt ihre gesteckten Ziele erreichen. So verstehe ich mich wesentlich als starke motivierende und neue Begeisterung auslösende Frau im Hintergrund.

Meine Arbeit in Unternehmen ist eine Mischung aus "menschlicher und struktureller" Harmonisierung. Für umfangreichere Strukturverbesserungen und lösen von Spezialgebieten ziehe ich eng mit mir zusammenarbeitende Profis hinzu. Diese "Struktur"-Partner haben alle einen mit mir abgestimmten Fokus in Bezug auf "menschliche Leistungskraft". Dies garantiert den Auftraggebern einen aufeinander abgestimmten ganzheitlichen und damit auch nachhaltigen Ansatz.