Dr. Christian T. Herr

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Dr. rer. pol.; Dipl.-Kfm.

Berater

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Dr. Christian T. Herr studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten in Regensburg und Nürnberg mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Internationales Management und Kommunikationswissenschaften. Seine Promotion zum Dr. rer. pol. absolvierte er am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship bei Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann an den Universitäten in Kiel und Duisburg-Essen. Nach der Zeit als Assistenz des Vorstandvorsitzenden einer börsennotierten Unternehmensberatung ist er nun als Inhouse Consultant der E.ON AG tätig.
Im Forschungs- und Praxisfokus richten sich die Interessen auf die Bereiche:

• Gründungsmanagement im E-Business/ Net-Economy,
• Entrepreneurship Theory, Erfolgsfaktorenforschung
• Handelsineffizienzen im Energiesektor
• Wandel und Entwicklung von Unternehmen
• Unternehmenssteuerung



Veröffentlichungen:

Kollmann, Tobias/Herr, Christian T./Kuckertz, Andreas (2010)
Nichtlinear wirkende Erfolgsfaktoren innovativer Unternehmensgründungen, in: Harland, P.E. / Schwarz-Geschka, M. (Hrsg.): Immer eine Idee voraus. Wie innovative Unternehmen Kreativität systematisch nutzen, Lichtenberg 2010, S. 91–103.

Kollmann, Tobias/Christian Herr/Andreas Kuckertz (2008)
Nicht-lineare Wirkungszusammenhänge zwischen Gründungsorganisation und subjektivem Unternehmenserfolg – empirische Befunde, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Bd. 78, Nr. 6, S. 651-670.

Herr, Christian (2007)
Nicht-lineare Wirkungsbeziehungen von Erfolgsfaktoren der Unternehmensgründung, Wiesbaden 2007 (Dissertation)

Kollmann, Tobias/Herr, Christian (2005)
Der Aufbau von Vertriebsnetzwerken über Online-Kooperationen, in: Ahlert, D. / Olbrich R. / Schröder H. (Hrsg.): Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2005: Netzwerke in Vertrieb und Handel, Frankfurt/M. 2005, S. 385-406.

Kollmann, Tobias/Herr, Christian (2005)
Die Vertrauenswürdigkeit von jungen Unternehmen
im elektronischen Handel, in: DBW - Die Betriebswirtschaft,
Nr. 2, Jg. 65 (2005), S. 119-136.

Kollmann, Tobias/Herr, Christian (2003)
Online-Kooperation als Markteintrittschance für
Start-ups im E-Business, in: Büttgen, M. / Lücke, F. (Hrsg.):
Online-Kooperationen - Erfolg im E-Business durch strategische Partnerschaften, Wiesbaden 2003, S. 99-112.


Projekterfahrung (Auszug):

• Überlegungen zur strategische deutschlandweiten Marktbearbeitung eines nationalen Energieanbieters. Analyse und Konzeption einer fokussierten SME-Kundenbearbeitung

• Design eines KPI-Framework zur nachhaltigen Steuerung (im Kontext einer funktionalen sowie regionalen Konzernlogik)

• Erstellung und Harmonisierung von Transferpreismechanismen zwischen Erzeugung und Handel eines internationalen Energiedienstleisters: Begleitung der Konzernführung zu Fragestellungen der energiewirtschaftlichen Optimierung bzw. Anreizsteuerung

• Aufbau der Handelsgesellschaft eines internationalen Energiedienstleisters (europaweite Zentralisierung der Handelssparte): Integrationsbegleitung verschiedener Market Units sowie der funktionalen Bereiche Transferpreise, Dispatch & Prompt Trading, Gas & Oil Trading, Legal & Compliance, Finance & Business Control

• Carve Out der Handelsaktivitäten eines niederländischen Energieversorgers: Operative Gesamtprojektsteuerung der Desintegration der Handelssparte im Rahmen eines konzernweiten Restrukturierungsprojektes; Fachverantwortung der Schnittstelle zwischen Generation und Handel – Begleitung der inhaltlichen Entwicklung des Transferpreisvertrages

• Umstrukturierung der Führungsgesellschaft eines internationalen Stromkonzerns: Fachverantwortung der Schnittstelle zwischen Generation und Handel sowie Begleitung der inhaltlichen Entwicklung des Transferpreisvertrages zwischen den Kraftwerksgesellschaften und einer neu gebildeten Handelseinheit

• Schnittstellen- und Umsetzungsanalyse: Identifikation von Desintegrationsaufgaben für einen Kraftwerksbetreiber im Rahmen einer konzernweiten Neuorganisation – Konzeption und Entwicklung zukünftiger Aufgabenverteilung im Rahmen der Brennstoffbeschaffung
• Begleitung der Restrukturierung eines europäischen IT- und Beratungsdienstleisters unter der Zielsetzung der Refokussierung auf das Kerngeschäft (IT-Beratung im Banken- und Finanzsektor)

• Konzeption von E-Business Lösungen für unterschiedliche Bereiche und Prozesse im Kontext der sozialen Sicherheit für einen internationalen Industriekonzern

• Unternehmen im Bereich Sondermaschinenbau: Betreuung des Qualitätsmanagements; Umsetzung der QM-Dokumentation im Intranet; Weiterentwicklung des QM-Systems zur Prozessorientierung; Erstellung der QM-Dokumentation für Tochterunternehmen in den USA

• Lehrstuhl für Unternehmensführung (Universität Nürnberg): Mitglied einer Forschungsgruppe zur Untersuchung der strategischen Bedeutung der Informationstechnologie für die Unternehmensführung


Methodenkenntnisse:
• Präsentation, Moderation und Kommunikation
• Projektmanagement
• Konzeption von Lehr- und Schulungsveranstaltungen
• Wissenschaftliche Forschung und Veröffentlichungen


Fachkenntnisse:
• Energiemärkte in Europa
• Methodik der Transferpreise im Energiebereich
• Erfolgsfaktorenforschung
• Gründungs- und Wachstumsmanagement
• Methoden der elektronische Wertschöpfung (E-Business)
• Microsoft Office, SPSS, AMOS, EQS (Strukturgleichungsanalyse)
 

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