Dr. Christian Brünger

• Entwicklung von Risikomanagementsystemen für mittelständische Unternehmen
• Vorbereitung SAS70-Report Typ 1 + 2
• Entwicklung Interner Kontrollsysteme (IKS) für Sarbanes-Oxley Compliance (SOX)
• Kompletterstellung einer EU-weiten Ausschreibung für Storage-Systeme
• IT-Optimierungskonzept zur Verbesserung der IT-Infrastruktur
• Begleitung einer SAP-Systemeinführung
• Entwicklung und Umsetzung systematischer und risikoorientierten Investmentstrategien
• Automatisierung des Vor-Ort Serviceprozesses eines IT-Systemhauses
• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Wirtschaftlichkeits- und Kostenanalyse von Großrechnern / Serverfarmen
• Investitionsanalyse von Photovoltaikanlagen
• Analyse eines Tools zur Wirtschaftlichkeitsberechnung von IT-Systemen
• Entwicklung und Einführung einer Web-Datenbank zur Erstellung eines Jahrbuches für Hochschulabsoventen
• Entwicklung und Umsetzung von Internetauftritten von Unternehmen

• Brünger, C./ Khelil, N. (2012), Compliance-Risiken im Friendly Hacking, Aachen
• Brünger, C. (2011), Nutzenkonsistente Risikopriorisierung, Gabler Verlag, Wiesbaden
• Brünger, C./ Becker, P. (2011), Risikomanagement im Mittelstand 2010, Aachen
• Brünger, C./ Jerger, C. (2011), Keep it Smart and Simple: Expertenempfehlungen zur Gestaltung eines Risikomanagements in Unternehmen der Realwirtschaft, in: Risk, Compliance & Audit (RC&A), Nr. 2/2011, S. 14-21
• Brünger, C./ Faupel, C. (2010), Wertorientiertes Risikomanagement auf Basis des Economic Value Added, in: Controlling, Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmnessteuerung, Jg. 22, 2010, Heft 10, S. 565-571
• Brünger, C./ Matthews, C. (2010), Marktpreisrisikomanagement in Logistikunternehmen , in: Betz, S. (Hrsg.), Ausgewählte Probleme des Logistikmanagements, Hamburg, S. 45-90
• Brünger, C./ Faupel, C. (2010), Target Costing: Pragmatische Ansätze für eine erfolgreiche Anwendung, in: Zeitschrift für Controlling und Management (ZfCM), Jg. 54, Nr. 3, 2010, S. 170-174
• Brünger, C. (2010), Stand des Risikomanagements in der Praxis, in: Risk, Compliance & Audit, Nr. 2/2010
• Brünger, C. (2010), Risk-Map: Zur Navigation geeignet?!, Risk-Net Kolumne, April 2010
• Brünger, C. (2009), Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM: Empfehlungen für die Gestaltung und Umsetzung in der Praxis, Berlin
• Brünger, C. (2008), Risikomanagement und Investmentstrategien für Kapitalanlagen mittelständischer Unternehmen: Asset Allocation, Portfolio Insurance und Currency Hedging in praktischer Umsetzung, Aachen

• Risikomanagement im Mittelstand und Schnittstellen zum Controlling
  Internationaler Controller Verein (ICV), Controlling-Summit Bielefeld, 2012
• Risikomanagement im Mittelstand
  Wirtschaftsförderung Paderborn, Volksbank Paderborn, 2012
• Methoden der Risikobewertung im Business Continuity Management (BCM)
  Versicherungsforum BCM, Dortmund 2012
• Der "Blinde Fleck" im Risikomanagement
  SAP/BSI-Forum, St. Leon-Rot, 2011
• Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen
  Risk Management Association, München, 2011
• Risikomanagement für den Unternehmer
  Bundesverband mittelständischer Wirtschaft (BVMW), Bad Driburg, 2011
• Risikobewertung: Definition und Begrifflichkeit
  Risk Management Association, Leverkusen, 2011
• Nutzenkonsistente Risikopriorisierung
  HVB-Seminar, Münster, 2008
• Risikomanagement für mittelständische Unternehmen
  Unternehmergruppe Ostwestfalen (UGO), 2008

 Lehre

• Risikomanagement (Master)
  Universität Paderborn
• Globalisierung (Master)
  FHDW Paderborn und Bielefeld
• Foundations of Financial Management (Bachelor)
  FHDW Bielefeld und Paderborn
• International Finance and Foreign Exchange Management (Bachelor)
  FHDW Bielefeld und Paderborn