Christian Weiss

Christian Weiss

Dipl.-Wirtschaftinformatiker (FH)

Geschäftsführer

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Personal information

Professional experience (14 years, 9 months)

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Educational background

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About me

Als Berater und Trainer beschäftige ich mich mit den Themen agiles Projektmanagement und Geschäftsprozessoptimierung. Vor allem die Unterstützung von Großunternehmen bei der Einführung agiler Praktiken und flinker Geschäftsprozesse liegt mir dabei sehr am Herzen.

Kunden schätzen meine souveräne, strukturierende Art und profitieren gerne von meinen impulsgebenden Ideen.

Oft spielen bei der Umsetzung von Ideen soziale Belange eine große Rolle, für die ich im Laufe der Jahre ein sensibles Gespür und Fingerspitzengefühl entwickelt habe.

Als Geschäftsführer leitet mich sowohl bei oose als auch bei meinen Kunden der Gedanke, dass die besten Lösungen von denjenigen Menschen kommen, die sich innerhalb einer Organisation bewegen. Meine Aufgabe sehe ich darin, dafür den Nährboden zu schaffen und die Saat zu verteilen.

In meiner Freizeit bin ich viel als Privatpilot mit meiner Familie unterwegs. Das Beherrschen eines komplexen Systems, die Perfektion und ganz besonders der Eindruck der Nichtigkeit beim Blick aus großer Höhe faszinieren mich immer wieder an der Fliegerei.


Schwerpunkte:
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Coaching, Beratung und Training für Geschäftsprozessoptimierung, agile Methoden, Vorgehensmodelle, Requirements Engineering, OOA, OOD, UML

Durchführung von Trainings:
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Agiles Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse (BPMN u. Ä.), Requirements Engineering und Zertifizierungen (UML, OCEB)

Methoden:
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Vorgehensmodelle SCRUM, APM & OEP, RUP, XP, V-Modell XT, CMMI

Sprachen:
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Java, Smalltalk, C++, Pascal, Cobol, Prolog, C, SQL, ...

Werkzeuge:
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Magic Draw, Enterprise Architect, ARIS, Innovator, Together, Rational Rose, Visio, VisualAge /Java /Smalltalk /C++, Delphi

Zertifikate:
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* CSM Certified ScrumMaster
* OMG Certified UML Professional (Intermediate)

Sonstiges:
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* Mitautor des Buches „Basiswissen Geschäftsprozessmanagement“
* Artikel „Wie große Projekte agiler werden“, Wirtschaftsinformatik & Management“, 12/2009
* Artikel „Globale Einigung, Prozess- statt phasenorientiert: De-facto-Standard PMBok“, iX kompakt, 3/2009
* Artikel „Gekonnt aussitzen – Techniken zum Erkennen und Beheben von Risiken“, iX kompakt 3/2009
* Artikel „Sprechen Sie OCEB? Experten der Geschäftsprozesse“, ObjektSpektrum 3/2009
* Vorträge auf der OOP 2009 „Großprojekte erfolgreich steuern“, „OMG Certified Expert in Business Process Management: Was Interessierte wissen müssen“
* Fachbeirat und Moderation der OMG Information Days 7/2009 zum Thema „Anforderungen und Prozesse im Umbruch“
* Vortrag auf den OMG Information Days 11/2008 „Brückenbau – Wie passen BPMN und UML zusammen?“
* Artikel "Mingle: Planungssoftware für agile Projekte" in iX 04/2008
* Coautor des Buches „Agiles Projektmanagement“
* Podiumsdiskussion auf der SEE 2007 „Agile vs. reichhaltige Vorgehensweise – Gegensatz oder Ergänzung?“
* Vortrag auf der OOP 2007 „Die Kunst erfolgreicher Großprojekte“
* Vortrag auf der CONQUEST 2006 „Timeboxing – Backbone of Agile Projects“ (englisch)
* Vortrag auf der OOP 2006 „Featurebasiertes Multireleasemanagement in iterativen Großprojekten“
* Vortrag auf den Net.Objectdays 2003 „Anforderungen richtig managen: Warum Use Cases allein nicht ausreichen“
* Vortrag „Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML“ in der Buchandlung Lehmanns, Hamburg, 9/2003
* Fachbeitrag „Aufwandschätzungen mit Hilfe von Use Cases“ im Objekt-Spektrum 2/2003
* Mitautor des Buches „Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML“
* Ausbildung in Moderations- und Kommunikationstechniken, Gruppendynamik, Persönlichkeiten,Transaktionsanalyse
 

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