Dr. Christopher Storck

Seit 2001 arbeite ich daran, die interne und externe Unternehmenskommunikation in den strategischen Prozess von Organisationen zu integrieren:

• in der Praxis als Managing Director der Strategieberatung für Kommunikation HERING SCHUPPENER
  
• in der Entwicklung von Standards als Vorsitzender des Arbeitskreises “Wertschöpfung durch Kommunikation” der Deutschen Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) und Sprecher der Arbeitsgruppe “Strategie & Praxis” des Fachkreises “Kommunikations-Controlling” im Internationalen Controller Verein e.V. (ICV)
  
• in der akademischen Forschung und Lehre als Fellow des Fachbereichs Corporate Communication der Quadriga Hochschule Berlin und als Lehrbeauftragter am Institut für Kommunikationswissenschaft der Universität Münster
  

Prägend für mein Verständnis des Zwecks von Organisationskommunikation war neben der Erfahrung aus langjähriger Unternehmensberatung die Ausbildung zum systemischen Coach an der European Business School:  

WENN Wahrnehmung, Einstellung und Verhalten auf individuellen Wirklichkeitskonstruktionen beruhen …

UND Zielsetzungen daraus resultieren, was innerhalb dieser Wirklichkeitskonstruktionen jeweils als günstigste Kosten-Nutzen-Relation bewertet wird …

DANN kann Unternehmenskommunikation an zwei Stellen ansetzen, um Interessengemeinschaft herzustellen mit jenen Anspruchsgruppen, ohne deren Mitwirkung die Organisation ihre Ziele nicht erreichen wird. Sie kann versuchen,

• aktuelle Interessen der Anspruchsgruppen zu bedienen 
  

• den Anspruchsgruppen neue Perspektiven zu eröffnen, um die Kosten-Nutzen-Relation und damit die Interessenlage zu verändern.