Dr. Claus Hüsselmann

Dr. Claus Hüsselmann

Dipl.-Math. techn.

Associate Partner

(The company name is only visible to registered members)

  • 66123 Saarbrücken
  • Germany

Contact Dr. Claus Hüsselmann!

All you need to do is sign up for free on XING.

Contact now

Personal information

Professional experience (18 years, 1 month)

  • Employment status
    Executive

Educational background

  • Aug 1998 - Apr 2003
    Universität des Saarlandes

    Wirtschaftswissenschaften, Dr. rer. oec.

    Wirtschaftsinformatik, Geschäftsprozessmanagement

  • Oct 1987 - Apr 1994
    TU Kaiserslautern

    Mathematik, Dipl.-Math. techn. (univ.)

    Angewandte Mathematik, Physik und Datenverarbeitung

  • Languages
    German, English

About me

Name
Dipl.-Math. techn. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann


Persönliche Daten

Firma: Scheer Management GmbH, Saarbrücken
Bereich: Projektmanagement Consulting
Aktuelle Position: Associate Partner
Kontakt: claus.huesselmann@scheer-management.com


Kurzprofil

 Partner Projekt- und Programm Management
 Umfangreiche Personalführungserfahrung 
 Senior Projektmanager
 Expertenwissen im Bereich Prozessmanagement
 Umfangreiche Erfahrungen im Bereich Prozessorientierter SAP-Einführungen


Berufliche Erfahrungen

 Scheer Management GmbH, Saarbrücken
Partner Project & Programm Management Consulting

 Software AG, Saarbrücken
Director Solution Unit Service Industries & Project Management

 IDS Scheer AG, Saarbrücken
Director Project Management Solutions IDS Scheer Consulting, Saarbrücken,
zuvor Senior Manager im Bereich Dienstleistungsunternehmen, Branchenzentrum Public Sector

 Informationsverarbeitung Leverkusen GmbH
Projektleiter Software Engineering bei der IVL im Bereich SAP R/3-Entwicklung


Ausbildung

Studium:
Fachrichtung Technomathematik an der TU Kaiserslautern; Abschluss: Dipl.-Math. techn., Schwerpunkt Mathematische Optimierung

Promotion:
Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Universität des Saarlandes (Prof. Dr. Dr. h.c. Scheer); Saarbrücken; Abschluss: Dr. rer. oec., Dissertation zum Thema Geschäftsprozessmanagement und Fuzzy Logic


Qualifikationsschwerpunkte

 Prozessmanagement
 Projektmanagement
 Personalmanagement
 Projekt-Vorgehensmodelle (Accelerated SAP/Value SAP, V-Modell [Entwicklungsstandard für IT-Systeme des Bundes])
 Software Engineering etc.


Relevante Projekte

o Konzeption und Implementierung strategischer und operativer qualitätssteigernder Maßnahmen in der Consulting Business Line der IDS Scheer mit dem Ziel der Steigerung von Effizienz und Effektivität in Consulting Projekten, insbes. bewertet durch Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit. Einbringen von Qualitätsaspekten in die vorgelagerten bzw. strategischen Prozesse des Sales bzw. der Unternehmensstrategie (Projektvorgehensweisen, Mitarbeiterfähigkeiten, Projektmanagement-Kompetenzen, Wissens- & Erfahrungsnutzung, IT-Unterstützung und organisatorisch-strukturelle Rahmenfaktoren) (Gesamtprojektleiter)

o Konzeption der Prozesscontrolling-Strategie und –Methodik der Bundeswehr mit Implementierung des ARIS Process Performance Managers im Pilotbereich Instandhaltung beim Beauftragten für Prozessorientierung der Bw, BMVg, Abteilung M (Modernisierung) (Gesamtprojektleiter)
o Geschäftsprozessmodellierung bei einem Energieversorgungsunternehmen zum Zwecke der Einführung von Standard-Software (SAP R/2) bzw. zum Business Process Re-Engineering (Consultant)
o Kritische Aufgabenanalyse im Rahmen einer Reorganisation zur Personalreduktion in einem Landratsamt, Schwerpunkt Konzeption und Durchführung der Analyse (Lead Consultant)
o Konzeption des Informatik-Unterstützungsprozesses nach HERMES bei einem Telekommunikationsunternehmen (Consultant)
o Prozesse & Organisation zur Einführung von IP-Standard-Services bei einem Telekommunikationsunternehmen (Consultant)
o Erstellung des bundeswehrweiten „Prozessmodell Logistik“ unter besonderer Berücksichtigung der Abbildbarkeit mit der Standard-Software SAP. Tätigkeitsschwerpunkte in den Feldern Projekt- und Qualitätsmanagement sowie Methodeneinsatz (Projektleiter und Lead Consultant)
o Implementierung des Produktes SAP R/3 HR (Human Resources) zur Modernisierung der personalwirtschaftlichen Prozesse in drei Behörden der Bundesverwaltung für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BVBS) mit den Themenschwerpunkten Projekt- und Geschäftsprozessmanagement sowie Engineering (Gesamtprojektleiter)
o Bundesweiter Rollout des Produktes SAP R/3 HR zur Modernisierung der personalwirtschaftlichen Prozesse in 65 Bundesbehörden der BVBS mit den Themenschwerpunkten Projekt-, Einführungs- und Geschäftsprozessmanagement sowie Engineering (Gesamtprojektleiter)
o Konzeption und Implementierung der Leistungsorientierten Bezahlung nach TVöD in der BVBS; Umsetzung von Reporting-Anforderungen (Projektleiter)
o Engineering der Feinkonzeptionsphase („Business Blueprint“) nach Accelerated SAP für den Bereich Logistik, Infrastruktur und Umweltschutz der Bundeswehr, Entwicklung der Realisierungsstrategie im Projekt SASPF/Herkules (Lead Consultant)
o Engineering der Projektstrategie und des Vorgehensmodells nach HERMES und Accelerated SAP für die Gesamt-SAP-Einführung der Schweizer Armee inkl. validiertem Umfeld nach GxP (Mitglied der Gesamtprojektleitung)
o Erarbeitung des „Generalplan MaAGIE“ der BVBS als strategische Grundlage zur Einführung von SAP im Bereich der administrativen Prozesse der BVBS mit Schwerpunkt Geschäftsprozessmanagement (Coach)
o Konzeption und Entwicklung eines Bildungs- und Personalmanagementsystems einer Obersten Schulaufsichtsbehörde (Lead Consultant)
o Fachliche Konzeption der dv-gestützten Studien- und Prüfungsverwaltung an der Wirtschaftsuniversität Wien mit den Schwerpunkten ablauforganisatorische Gestaltung und konzeptionelles Datenschema (Projektleiter)
o Konzeption und IT-WiBe für die Einführung der Positiven Zeitwirtschaft (Export-Schnittstelle für Zeiterfassungssysteme, bwl. Detailkonzeption, Personaleinsatzplanung sowie Integration unständiger Bezügebestandteile); Konzeption, Marktanalyse und IT-WiBe für die Einführung einer E-Recruiting-Lösung – jeweils als Grundlage für die Durchführungsentscheidung (Fachseite und CIO), die haushaltsbegründende Unterlage, den Projektauftrag zur Umsetzung (Org und IT) sowie die Leistungsbeschreibung (Projektleiter)
o Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Umweltinformationssystems bei der Stadt Leverkusen (Projektleiter und Entwickler)
o Erstellung eines Unternehmensdatenmodells bei einem Handels- und Dienstleistungsunternehmen (Consultant)
o Konzeption einer Rechtedatenbank für den Bereich „Honorare und Lizenzen“ einer öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt (Lead Consultant)
o Datenmodellierung bei der Konzeption eines Patienteninformationssystems an einer tierärztlichen Hochschule (Coach)
o Erarbeitung interner Standards und Normen im Rahmen des Qualitätsmanagements der Konzeption und Entwicklung kommunaler Anwendungssysteme unter SAP R/3 (Lead Consultant)
o Qualitätsmanagement und –sicherung bei der fachlichen Konzeption der Einführung eines Optischen Archivierungssystems bei einem landwirtschaftlichen Sozialversicherungsträger (Lead Consultant)
o Erstellung eines Leitfadens zur Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen einer SAP R/3-Einführung beim Österreichischen Bundesministerium für Finanzen (Lead Consultant)
o Konzeption und Implementierung eines Pflege- und Änderungskonzeptes zur kontinuierlichen Fortschreibung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozessmodelle in der Bundeswehr (Lead Consultant)
o Aufwands- und Machbarkeitsstudie SAP R/3 HR einschl. Prototyprealisierung für die Personalverwaltung der BVBS mit den Schwerpunkten Geschäftsprozessanalyse, Datenkonzeption, Einführungsstrategie und Wirtschaftlichkeitsberechnung/IT-WiBe (Projektleiter und Lead Consultant)
o Machbarkeitsstudie zum „Energiemanagement mit Neuronalen Netzen“ bei einem Energieversorgungsunternehmen (Projektleiter)
o Erstellung der Studie “Business Case Televerwaltung“ zu Potenzialen und Konzepten des Einsatzes internetbasierter Anwendungen in der öffentlichen Verwaltung (Lead Consultant)


Veröffentlichungen

o „Fuzzy-Geschäftsprozessmanagement“, Eul-Verlag, Lohmar-Köln, 2003, 320 S.
o „Personalbedarfsplanung als Produkt werkzeuggestützter Geschäftsprozessoptimierung – Stellenbewertung und –bemessung am Beispiel Public Sector“, in H.Kruppke et al. (Hrsg.): Human Capital Management – Personalprozesse erfolgreich managen“, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg, 2006, S. 115–140
o „Prozessorientierte Einführung von SAP R/3 HR in einer Bundesverwaltung“, mit T.Hemmann in H.Kruppke et al. (Hrsg.): Human Capital Management – Personalprozesse erfolgreich managen“, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg, 2006, S. 143–161
o „Gestaltung und Steuerung wissensintensiver Geschäftsprozesse durch Nutzung unscharfen Wissens“, mit O.Thomas/O.Adam in WM2003 – Professionelles Wissensmanagement, Erfahrungen und Visionen, Luzern, 2003, 8 S.
o „Fuzzy-Ereignisgesteuerte Prozessketten – Geschäftsprozessmodellierung unter Berücksichtigung unscharfer Daten“, mit O.Thomas/O.Adam in M.Nüttgens/ F.J.Rump (Hrsg.): EPK 2002 – Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten, Trier, 2002, S. 7–16
o „Vom Geschäftsprozess zur SAP-Lösung“, mit R.Bürmann in Innovative Verwaltung, 3/2003, S. 33–34

o „Earned Value-Methode in der Praxis von Kundenprojekten“, mit A.Röttgermann in CONTROLLING – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 6/2010, S. 305–310
o „Projekte erfolgreich vorbereiten und durchführen“, mit R.Bürmann in Innovative Verwaltung, 3/2003, S. 13–15

o „Gasverbrauchsprognose und Energiemanagement mit Neuronalen Netzen“, mit W.Kraemer/M.Klaus in Fortschrittlicher Rechnereinsatz in der kommunalen Energieversorgung, VDI-Bericht 1226, 1995, S. 139–154
o „Ranking approach to max-ordering combinatorial optimization and network flows”, mit H.W.Hamacher, Preprint Nr. 246, FB Mathematik der TU Kaiserslautern, 1993, 22 S.


Software-Kenntnisse

 ARIS Business Suite
 ASAP 7.1, Value SAP Edition II, SAP Solution Manager
 SAP R/3-Anwendungsentwicklung; C/C++
 SAP R/3-Integration
 SAP-Data Warehouse
 ...


Weiterbildungen

 PMI-Zertifizierung
 ARIS Train-the-Trainer
 SAP R/3 Development Workbench
 SAP-Grundlagen (Instandhaltung, Personalwirtschaft, Business Information Warehouse)
 Risko-, Qualitäts- und Projektmanagement
 V-Modell für IT-Systeme des Bundes; Accelerated SAP
 Process Performance Management ARIS PPM
 Arbeitsrecht; Personalbewertung und -bemessung im ÖD (BAT)
 

Search the XING network

Find new business contacts on XING and get back in touch with old contacts!