David Krahlisch    Premium-Mitglied   Gruppenmoderator

Auszüge der Rezension PUBLIC AFFAIRS MANAGER 4/2008:
 
Publikation ISBN: 978-3-8364-2316-8 Lobbyismus in Deutschland - Am Beispiel des Dieselpartikelfilters
 
Krahlisch ist Kaufmann und Marketingmann, kein Politologe. Sein
Blick auf das Lobbying rund um den Dieselpartikelfilter und die Umsetzung
einer EU-Richtlinie ist daher etwas anders als die üblichen
Studien eben betriebswirtschaftlicher und daher eine gute Ergänzung
der Diskussion, was sich aus der Rußfilterdebatte lernen lässt.
 
Er gibt einen Überblick über die staatlichen Eingriffsmöglichkeiten,
bewertet diese mikroökonomisch in ihrer Lenkungswirkung
und Wahrnehmung der Unternehmen. Er wirft einen Blick zurück auf die
Einführung des Katalysators 1985, wobei er einige interessante Parallelitäten
findet, insbesondere bei den Verzögerungsstrategien der deutschen
Autokonzerne.
 
Kompakt führt Krahlisch dann aber in Grundbedingungen des Umweltlobbyings ein
und was Umweltpolitik für den Betrieb bedeutet – als Kostenfaktor, als Risikofaktor,
als Wettbewerbs- und Verantwortungsfaktor.
 
Krahlisch liefert im Sinne einer Policy-Analyse durchaus hilfreiche Erkenntnisse
mit einem interdisziplinären Ansatz.