Dieter Bernstein

Dieter Bernstein

Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH)

executive partner consulting

(The company name is only visible to registered members)

  • Hamburg
  • Germany

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Personal information

Professional experience (23 years)

  • Employment status
    Freelancer

Educational background

  • Feb 1985 - Dec 1986
    FH München

    Wirtschaftsinformatik, Dipl.-Inf. (FH)

    Wirken und Zukunft von KMU in Deutschland

  • Feb 1984 - Jan 1985
    CDI München

    DV-Kaufmann & Org.-Programmierer (IHK)

  • Languages
    German, English

About me

Herzlich willkommen!

Hier finden Sie alle aktuellen Informationen über meine Tätigkeit:
 
Als begleitender Berater helfe ich meinen Klienten ihre Projekte und Unternehmen auf dem Weg der strukturierten Finanzierung - der NON-RECOURSE-FINANZIERUNG - erfolgreich zu realisieren.
Ich bin kein Vermittler, verfüge aber über ein gutes Netzwerk mit zahlreichen, renommierten Investoren, Banken und Investmentgesellschaften; meine Aufgabe ist es vielmehr, dafür zu sorgen, dass meine Kunden optimal aufgestellt und vorbereitet an den Verhandlungstisch der vorher selektierten Investoren kommen, damit der Erfolg gesichert werden kann - dass man eine 2. Chance am Verhandlungstisch bekommt, ist erfahrungsbedingt eher unwahrscheinlich. Denn Investoren gehen mit Ihrem Geld zu den Projekten, die gut vorbereitet sind und investieren da!
 
Finanzierungen von Projekten und Unternehmungen oberhalb der 1 Mio. EUR – Grenze unterliegen ganz besonderen nationalen und internationalen Vorschriften, die auf der Basis der sogenannten BASEL-Richtlinien I, II und kommend III die Vergabe jeder Form von Fremdfinanzierung – vor allem für Banken regeln.

In Deutschland regeln die Bestimmungen zur Vergabe von Krediten im Bereich der Großkredit- und Millionenkreditvorschriften des Kreditwesengesetzes (Großkredit- und Millionenkreditverordnung - GroMiKV) die Einhaltung.
Die ordentliche Durchführung der vorgeschriebenen Risikobewertungen im Rahmen der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (BA) sowie die strikte Einhaltung Capital Requirements Directive („Richtlinie über Eigenkapitalanforderungen“) nach den beiden Richtlinien der Europäischen Union 2006/48/EG (Bankenrichtlinie) und 2006/49/EG (Kapitaladäquanzrichtlinie) sind Voraussetzung für die Realisierung jeglicher ordentlicher Unternehmens- und Projektfinanzierungen.
 
Diese Richtlinien und Vorschriften sind zwar für Banken gemacht worden, gelten aber in ihren Auswirkungen für alle Finanzierungen oberhalb der 1 Mio. EUR.
Alle in diesem Netzwerk tätigen Personen arbeiten ausschließlich auf professioneller Basis und verfügen dementsprechend über viele Jahre Erfahrung.
 
Wie funktioniert eine PROJEKT FINANZIERUNG:
 
Aus den vorgenannten Rahmenbedingungen für Finanzierungen oberhalb der 1 Mio. EUR ergeben sich für Finanzierungsanfragen entsprechende Vorgaben für Projekte und Unternehmungen, aber auch für die Klienten selber erwachsen hier Anforderungen: Die angestrebte Finanzierung muss in einem gesunden Verhältnis zum Eigenkapital und den erforderlichen Kompetenzen stehen - alle Ausnahmen davon führen nicht zu einem Erfolg!
 
Grundsätzlich muss es für jede Finanzierung auch entsprechende Grundlagen geben:
- 1 Projekt / Unternehmen das finanziert werden soll
- die entsprechenden Sicherheiten für die angestrebte Finanzierung
- eine entsprechende Eigenkapitalsituation und
- entsprechend vorhandene Kompetenzen (Machbarkeit und Durchführbarkeit!)
 
Diese Reihenfolge ist nicht zufällig, sondern vorgegeben.
Beispiel: Sie haben 50 Mio. EUR als Anlagen bei Ihrer Bank und wollen einen Kredit über 25 Mio. EUR...
Die erste Frage, die kommt: "WOFÜR?"...
und hier glauben die meisten immer noch, dass die vorhandenen 50 Mio. EUR ausreichen, um 25 Mio. EUR zu bekommen... - weit gefehlt! Wenn Sie das wollen, dann heißt die Antwort: "Dann nehmen Sie es sich doch von den 50 Mio. EUR!" -
Das wollen Sie nicht? Dann müssen Sie die Frage nach dem "WOFÜR?" entsprechend der oben genannten Rahmenbedingungen so beantworten, dass der Investor (hier die Bank) keine Probleme damit hat!
Und wenn das schon so schwierig ist, was ist dann erst alles zu tun, wenn Sie keine 50 Mio. EUR Ihr Eigen nennen können? In einer NON RECOURSE FINANZIERUNG haftet ausschließlich eine Zweckgesellschaft (SPE / SPV) für die Verbindlichkeiten und das Projekt / Unternehmen für die Deckung des Kapitaldienstes dieser Finanzierung.

Diese Finanzierung kann aus Equity (Eigenkapital) oder Debt (Kredit) oder aus einer Mischung beider Formen bestehen. Da dies sich erst im Verlauf der Finanzierung aus der Position und den Möglichkeiten der potenziellen Investoren ergibt, kann keine verbindliche Voraussage getroffen werden. Es ist durchaus keine Seltenheit, dass lange Zeit über einen direkten Kredit verhandelt wurde und der Investor plötzlich sagt: "Ach was, das Ding gefällt mir! Ich will mich beteiligen! Seid darauf vorbereitet?"...
 
Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit potenzielle Investoren sich so ein Projekt überhaupt anschauen:
 
a. ordentlich aufbereitete Unterlagen über das jeweilige Projekt / Unternehmen, die deutlich machen, dass die angestrebte Finanzierung auch einen Erfolg verspricht!
 
b. einen Eigenkapitalnachweis von mindestens 1 % der Finanzierungssumme im Cash-Flow.
 
c. Antragsteller sollte aus Gründen der Haftung und der Anerkennung bei Investoren eine entsprechende Zweckgesellschaft sein. Hier empfehle ich meinen Klienten grundsätzlich eine Series LLC in Delaware aus Gründen der höchsten Flexibilität und Sicherheit für die Klienten.
 
d. Das Projekt / Unternehmen muss nachprüfbar Aussichten auf Erfolg haben und dementsprechend über die erforderlichen Kompetenzen verfügen. Davon werden sich externe Berater professionell überzeugen.
 
e. Eine explizite Beratungsvereinbarung (einen Draft können Sie bei meinen "Businessdaten" einsehen) regelt die Kooperation zwischen dem Klienten und mir als Berater; einschließlich der entsprechenden Beraterhaftung, die durch eine spezielle Vermögensschadenhaftpflicht abgesichert ist. Diese stellt sicher, dass die notwendigen Investitionen des Kunden nicht für ihn verloren gehen können.
 

Here you find all information about my current activity.

As an accompanying consultant I help my clients her projects and companies above the way of the structured financing - to realize successfully the NON RECOURSE financing-.
I’m no mediator, nevertheless, work to a network with numerous famous investors, banks and investment companies.
 
All people active on this network work exclusively on professional basis and dispose accordingly many of years of experience.
 
How a NON-RECOURSE-FINANCING goes:
 
1. The clients move here in a financing area above the 1 million EUR and sound knowledge and a professional appearance becomes appropriate presumed.
 
2. In a NON RECOURSE FINANCING exclusively a purpose company (SPE/SPV) sticks for the liabilities and the project / company for the cover of the capital service of this financing. And now the question positions itself: To whom should this purpose company belong? Who wants the financing and the control!
 
3. This can exist of Equity (company capital) or Dept (credit) or of a mixture of both forms. Because this arises only in the course of the financing from the position and the possibilities of the potential investors, no obliging prediction can be met.
 
4. Which conditions must be fulfilled, so that potential investors look at such a project generally:
 
a. Company capital proof of at least 1% - optimum manner 10% of the financing sum in the cash flow.
 
b. Applicant must be a new purpose company for liability reasons and as a proof of professional knowledge. Here I recommend to my clients always a Series LLC in Delaware for reasons of the highest flexibility and security for the clients.
 
c. The project / company must have checkable views of success and dispose accordingly of the necessary competence. External consultants will convince themselves of it professionally.
 
d. An explicit consultation agreement regulates the cooperation between the client and me as a consultant; including the corresponding consultant's liability which is secured by a special pecuniary detriment liability. This makes sure that the necessary investments of the customer cannot get lost for the customer.
 

 
Mein berufliches Profil:
 
• juristische Grundlagen
• Wirtschaftsinformatiker (Dipl.-Inf. FH)
• Microsoft Certified System Engineer
• Certified SAP Consultant R/3 in den Modulen SD/MM
• PGM-IPMA Projektmanager
• C/S Architektur, WLAN, Internet
• Office & Business Applikationen
• Organisation
• Finance
• Marketing
• Dozententätigkeit
 
Berufserfahrung / Projektliste
• Inhaber der „DBE Consulting Limited, London – Stuttgart“
Dieter Bernstein Consulting, Stuttgart seit 1. Juni 2003
Consultant & Projektleiter
Leistungen:
• seit Anfang 2008: Finanzierungsberatung "Vollfinanzierung mit Risikokapital für KMU"
• Mitbegründer und CEO der „Vier Köpfe Limited, Birmingham – Stuttgart“; abgewickelt
• Mitbegründer und CEO der „4 K Consulting Limited, London – Stuttgart“; abgewickelt
• Mitbegründer und CEO der „4 K Investment Inc., Nevada"; abgewickelt
• Existenzgründungsberatung „Life Balance Center Limited, Stuttgart“; abgewickelt
• Existenzgründungsberatung „InfraStrukur Limited, Stuttgart“; abgewickelt
• Existenzgründungsberatung „Renergy Systems Ltd.“ London - in Bearbeitung
• Existenzgründungsberatung „Car Concepts Ilg“, Obersontheim; abgewickelt
• Existenzgründungsberatung „LiHAS Systemhaus, Stuttgart“ - in Betreuung
 
• Kooperation mit der IBF – Institut für Betriebsführung AG, Basel - beendet im Dezember 2006
• Projektplanung „Windkraftanlagen für die Dom. - Rep.“,
• Basisschulungen SAP – Anwender und Keyuser in den Modulen SD, MM, FI & CO; begleitende Beratung bei der Einführung von SAP in den Modulen FI & CO bei der CARITAS Stuttgart
• Projektplanung und Realisierung einer Insellösung FI für Außenstellen der CARITAS Stuttgart mit Datenschnittstelle zu EXCEL und SAP
 
Aufgabenbereiche:
• Existenzgründungsberatung, Nachfolgeregelung und Unternehmenssanierung
• Finanzierungen und Fördermittel
• Unternehmensstrategie und Kooperationen
• Projektplanung und -realisierung
• Change Management, Unternehmensführung
• Basisschulungen, Beratung, Planung und Realisierung von SAP Projekten in den Modulen SD / MM / FI / CO
 
Coutts Bank, Zürich
1. Juni 1998 – 31. Dezember 2001
Site Manager Helpdesk
Leistungen:
• Erstellung und Umsetzung eines Konzeptes zur Wiedereingliederung eines ausgegliederten Helpdesks 1st und 2nd Level Support
• Führung und Schulung des Helpdesks (9 Teammitglieder; 6 Männer und 3 Frauen),
• Planung und Durchführung von diversen Roll-Outs
• Sicherstellung des Server-Betriebs und der Verfügbarkeit des C/S-Systems
(10 Server; BS: WINDOWS NT 4.0, Sun/Solaris, HP-UNIX), (Client-Server-Systeme; BS: WINDOWS NT 3.51 & 4.0, 9x; 650 WS)
• Schulung und Betreuung der Anwender in den Bereichen
o Office Software (MS-Office),
o Workflow- / Schedule- Software (LOTUS Notes, MS - Outlook),
o Bankspezifische Software (Reuters, Bloomberg, SAP IS/B)
 
Aufgabenbereiche:
• Planung und Realisierung eines Konzeptes zur Wiedereingliederung eines ausgegliederten Helpdesks
• Personalplanung und -führung
• Sicherstellung des ordnungsgemäßen IT Betriebes
• Koordination der Kooperation mit anderen IT Projekten
• Planung und Durchführung von Schulungen für Anwender
 
ADVANCE SOFTWARE & PROJEKTMANAGEMENT AG, Nordhausen / München
1. August 1995 – 31. März 1998
Consultant, Senior Consultant, Partner Consultant
 
Leistungen:
• Mitarbeit an verschiedenen SAP Projekten (Planung, Customizing, ABAP/4- Programmierung von kleineren Dialoganwendungen und Entwurf von Bildern (Dateneingabescreens), Schulung von Anwendern (SAP Basics),
• Existenzgründungsberatungen und Unternehmenssanierungen
• Projekt „ADVANCE Software für Time Systems, Hamburg“
• Projekt „Refinanzierung KLP GmbH, Nordhausen“
• Planung und Durchführung von strategischen Kooperationen für die ADVANCE Software & Projektmanagement AG, Nordhausen
 
Aufgabenbereiche:
• Akquisition, Planung und Durchführung von IT - Projekten im Bereich Handel und Dienstleistungen für KMU / SME
• Planung und Durchführung von Roll- Outs
• Strategie- und Kooperationsplanungen
• Finanzierungen und Fördermittel
• Schulung und Betreuung der Anwender in den Bereichen
o Office Software (MS-Office)
o Workflow- / Schedule- Software (LOTUS Notes, MS-Outlook)
o kaufmännische Software (ADVANCE, SAP)
o Kommunikationssoftware (ADVANCE Videoconferencing)

Impressum:
Dieter Bernstein (freier Berater *)
Poppenbütteler Weg 3
22339 Hamburg
Telefon: +49 176 9604 8638

E-Mail: info@dieter-bernstein.com

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 232076882

Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 55 Abs. 2 RStV: Dieter Bernstein (Anschrift wie oben) ****

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