Dietmar Hundhausen
Inhaber / GF(The company name is only visible to registered members)
- 50354 Hürth
- Germany
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Personal information
- Haves
- Edit Langjährige Erfahrung im Einkauf und ein fundiertes Wissen, dass ich u.a. beim Aufbau und der Reorganisation von Einkaufsabteilungen internationaler Konzerne der Maschinenbau- und Automobilzuliefererindustrie sowie der Nahrungsmittelindustrie und bei öffentlichen Versorgungsunternehmen mit Erfolg einbringen konnte. ***** UNSERE DIENSTLEISTUNGEN (u.a.): **** Optimierung von Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Logistik und die damit verbundene Optimierung der Kosten. Ist-Analyse, Erstellung Sollkonzept und Maßnahmenplan. ***** WEITERE DIENSTLEISTUNGEN (u.a.): **** ENTWICKLUNG von Strategien, Konzepten für die genannten Bereiche, **** AUFZEIGEN und UMSETZEN von EINSPARPOTENTIALEN, **** ERARBEITUNG und UMSETZUNG von EINKAUFSCONTROLLINGKONZEPTEN, **** AKTIVE EINKAUFSUNTERSTÜTZUNG, **** EINKAUFSTRAINING (Seminare, Coaching), **** MANAGEMENTBERATUNG, **** INTERIM MANAGEMENT, (Nähere Informationen finden Sie unter: www.hundhausen-consulting.de)
- Wants
- Edit Unternehmen die die Notwendigkeit der Optimierung Ihrer Kosten im Bereich Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Logistik u. a. durch den Aufbau, Neuausrichtung der Organisation, Optimierung der damit verbundenen Prozesse sowie der Beschaffungskosten erkannt haben. Geschäftskontakte, Kooperationen mit anderen Beratungsunternehmen, Vermittlung von Geschäftskontakten, Erfahrungsaustausch, Freelancer aus dem strategischen Einkauf für den Einsatz in Einkaufsoptimierungsprojekten.
- Interests
- Edit Businesskontakte, Kultur, Fitness, Reisen
- Groups
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Professional experience
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- to present
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Beratungsunternehmen für Einkauf, Beschaffung und Logistik für die Automobillzulieferer -und Maschinenbauindustrie sowie andere Branchen
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- to present
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h2 consulting, http://www.h2consulting.de
Industry: Management Consulting
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- to present
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avendi management and technology consulting gmbh, http://www.avendi-consulting.com
Industry: Management Consulting
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Visteon Deutschland GmbH, http://www.visteon.com
Industry: Automotive
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Toyota Deutschland GmbH, http://www.toyota.de
Industry: Automotive
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Industry: Automotive
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-
Klöckner-Humboldt-Deutz AG, http://www.deutz.de
Industry: Mechanical/Industrial Engineering
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Languages
- German, English
About me
Nach langjähriger Erfahrung in verschiedenen Positionen in Einkaufsabteilungen internationaler Konzerne der Maschinenbau- und Automobilzuliefererindustrie berät die von mir gegründete Unternehmensberatung Unternehmen im Bereich Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik.
Die hundhausen - consulting als Beschaffungsoptimierer bietet Ihren Kunden aktuellstes Einkaufs-Know-How,
Die hundhausen - consulting als Beschaffungsoptimierer bietet Ihren Kunden aktuellstes Einkaufs-Know-How,
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Komplettlösungen, langjährige, praxiserfahrene Berater und
ein Netzwerk von Experten.
Unser Dienstleistungsprofil umfaßt (u.a.):
Organisationsberatung für das Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
Unser Dienstleistungsprofil umfaßt (u.a.):
Organisationsberatung für das Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
Management-Beratung
Entwicklung von Beschaffungs-/ Dispositions und Bewirtschaftungsstrategien
Aufzeigen und Umsetzen von Einsparpotentialen
Entwicklung von Beschaffungs-/ Dispositions und Bewirtschaftungsstrategien
Aufzeigen und Umsetzen von Einsparpotentialen
Einkaufsdienstleistung
Beschaffungsmarketing
Vertragsgestaltung
Einkaufstraining-/coaching für EinkaufsmitarbeiterInnen
Einkaufstraining-/coaching für EinkaufsmitarbeiterInnen
Aktive Einkaufsunterstützung:
Folgende Leistungen bieten wir im Detail an:
- Erstellung einer technischen Beschreibung/Spezifikation für das zu beschaffende Gut / Dienstleistung
- Analyse des Beschaffungsmarktes / Suche nach einem geeigneten Lieferanten
- Ausschreibung / Erstellung von Anfragen / Versand an geeignete Lieferanten
- Auswertung der eingegangenen Angebote in Abstimmung mit dem Kunden
- Verhandlungen mit dem Lieferanten in Absprache mit dem Kunden
- Erstellung einer Bestellung / Bestellabwicklung
- Betreuung des Projektes / Kunden bis zur Lieferung / Abrechnung des Projektes
Interim Management:
Folgende Leistungen bieten wir im Detail an:
• Interim Management im genannten Bereich (z. B. als Leiter Einkauf/Logistik oder in Linienfunktionen) zur
- Überbrückung von Vakanzen
- Ergänzung des des Kunden-Know-hows
• Interimistische Unterstützung in Krisensituationen des Unternehmens durch:
- die Unterstützung bei der Erstellung von SanierungsKonzepten für Unternehmen
- das Sicherstellen der Versorgung mit Gütern, Dienstleistungen etc.bei einem Liquiditätsengpass
(u.a. Verhandlungsführung mit den Lieferanten des Kunden etc.)
- sonstige aktive Einkaufsunterstützung (Beschaffungsmarketing etc.)
- das Aufzeigen und der aktiven Umsetzung von Einsparpotentialen
• Interimistische Tätigkeit bei Sonderaufgaben/-projekten wie beispielsweise
- beim Aufbau und der Optimierung des Bereiches Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
- bei bei der Optimierung der Beschaffungsprozess/ -und Beschaffungskosten
- bei der Einführung und Anpassung von EinkaufsControllingsinstrumenten und -systemen
- durch Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen
Weitere Informationen können Sie unter http://www.hundhausen-consulting.de abrufen.
Ziel unserer Beratung ist es, die Kosten der Unternehmen zu reduzieren,
Folgende Leistungen bieten wir im Detail an:
• Interim Management im genannten Bereich (z. B. als Leiter Einkauf/Logistik oder in Linienfunktionen) zur
- Überbrückung von Vakanzen
- Ergänzung des des Kunden-Know-hows
• Interimistische Unterstützung in Krisensituationen des Unternehmens durch:
- die Unterstützung bei der Erstellung von SanierungsKonzepten für Unternehmen
- das Sicherstellen der Versorgung mit Gütern, Dienstleistungen etc.bei einem Liquiditätsengpass
(u.a. Verhandlungsführung mit den Lieferanten des Kunden etc.)
- sonstige aktive Einkaufsunterstützung (Beschaffungsmarketing etc.)
- das Aufzeigen und der aktiven Umsetzung von Einsparpotentialen
• Interimistische Tätigkeit bei Sonderaufgaben/-projekten wie beispielsweise
- beim Aufbau und der Optimierung des Bereiches Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
- bei bei der Optimierung der Beschaffungsprozess/ -und Beschaffungskosten
- bei der Einführung und Anpassung von EinkaufsControllingsinstrumenten und -systemen
- durch Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen
Weitere Informationen können Sie unter http://www.hundhausen-consulting.de abrufen.
Ziel unserer Beratung ist es, die Kosten der Unternehmen zu reduzieren,
Ihre Wettbewerbsituation zu stärken und somit Ihre Position im Markt zu festigen und auszubauen.
Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung können wir durch unsere Beratungsmethodik
Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung können wir durch unsere Beratungsmethodik
u. a. die Beschaffungs- und Beschaffungsprozesskosten Ihrer Kunden nachhaltig reduzieren.
Ihre Kunden sind mit unseren Lösungen fit für den Aufschwung mit seinen Herausforderungen.
Für Rückfragen und einen Erfahrungsaustausch können Sie mich gerne unverbindlich unter der Tel.-Nr. 02233.406.599 ansprechen.
Ihre Kunden sind mit unseren Lösungen fit für den Aufschwung mit seinen Herausforderungen.
Für Rückfragen und einen Erfahrungsaustausch können Sie mich gerne unverbindlich unter der Tel.-Nr. 02233.406.599 ansprechen.
Ich freue mich von Ihnen zu hören.
Freundliche Grüße
Freundliche Grüße
Dietmar Hundhausen
Impressum:
hundhausen consulting
Geschäftsführer: Dietmar Hundhausen
Goldenbergstr.2
50354 Hürth
Telefon: +49 (0) 2233 - 406599
Telefax: +49 (0) 2233 – 406597
E-Mail: info (at) hundhausen-consulting.de
Web: http://www.hundhausen-consulting.de
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer (USt-IdNr.): DE234915375
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