Dirk Eickmeier

Wir gehen mit der GZ ein neues Vertriebskonzept und nutzen dabei auch die Struktur unseres Verteilungsgebietes.

Per Eigenvertrieb ist die GZ passgenau und zielgruppenorientiert an vielen ausgesuchten Auslagestellen erhältlich (Einzelhandel, Praxen, Kliniken, Fitnesscenter, Wellnesshotellerie, Industrie, etc.).
Zusätzlich verteilen die Lesezirkel LESERKREIS DAHEIM und DIE MEDIEN-PALETTE die GZ an ca. 10.000 Auslagestellen (d.h. ca. 500.000 GZ-Lesekontakte pro Ausgabe, respektive 3,0 Mio. Lesekontakte/Jahr).

(Allein in Hannover & Umland ca. 4.000 Auslagestellen, etwa 200.000 Lesekontakten pro Ausgabe!)

Unsere Stärken = Ihr tatsächlicher Mehrwert

• Wir erreichen keine Briefkästen. Über unseren Vertriebsweg (Lesezirkel) erreichen wir Menschen und zwar äußerst passgenau in Praxen (Wartezonen), Kliniken u. Krankenhäusern, Alten- u. Pflegeheime, etc.! Die ausgelegten GZ Exemplare werden daher tatsächlich gelesen und zwar mehrfach.

• Zielgruppenorientiert erreichen wir zudem eine wirklich interessierte Leserschaft.

• Die GZ ist eine Fachzeitung, ihr Beitrag wird somit entsprechend wahrgenommen.

• Sie sind mit ihrem Beitrag - mit ihrer Anzeige, respektive mit einmaligem Aufwand, bis zu 8 Wochen lang präsent !

Für das Verteilungsgebiet bieten wir mit unserem Produkt eine wohl nahezu unschlagbare Reichweite an. Sogar in eher ländlichen Regionen erreichen wir sicherlich, bei einem Radius von ca. 25 km, ein Optimum an Lesekontakten. Auch deshalb sprechen wir nicht von Streuverlusten.

Zudem begünstigt die starke Präsenz im gesamten Verteilungsgebiet ihren Reputationsaufbau  und steigert ihren Bekanntheitsgrad.

• Interesse wecken bei potenziellen Fachkräften/Mitarbeitern für ihr Unternehmen.
• Interesse wecken bei potenziellen Kunden, auch über die Grenzen eines gewohnten Kundeneinzugsgebietes hinweg.

Flankierend bieten wir crossmediale Möglichkeiten, z.B. über unsere Homepage u. Onlineausgabe an. Steigern sie mit uns die Besucherzahlen auf ihrer eigenen Web-Site und nutzen sie die Möglichkeit mit guter Konversionsrate ihren Umsatz zu verbessern bzw. indirekten Umsatz zu forcieren.

Weiterempfehlungspotenzial nutzen und auch die eher nicht-monetären Werttreiber stärken.

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