Dirk Rejahl

Dirk Rejahl   Premium-Mitglied   Gruppenmoderator

Director / Management Consultant

Firma:
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Berufserfahrung  (18 Jahre, 3 Monate)

09/2006 - heute

(3 Jahre, 3 Monate)

07/2005 - 08/2006

(1 Jahr, 2 Monate)

01/2000 - 08/2001

(1 Jahr, 8 Monate)

11/1996 - 12/1999

(3 Jahre, 2 Monate)

08/1995 - 10/1996

(1 Jahr, 3 Monate)

09/1991 - 07/1995

(3 Jahre, 11 Monate)
Status
Angestellter

Ausbildung

Sprachen
Deutsch, Englisch

Über mich

Dirk Rejahl, Director / Management Consultant
 
Dirk is active in telecommunications, media and internet since more than 15 years. His focus is on “bridging gaps” between business departments and IT in the product and customer lifecycle domain – i.e. the implementation of market differentiating business processes and innovative products. So “creating innovations”, “improve time-to-market” and “enablement of future business models” are his guiding principals. To meet these challenges in cost-sensitive markets, methodologies like Agile methods and LEAN and standard and best-practices like eTOM and NGOSS-SID are part of his consulting portfolio.
Dirk started his career at Mannesmann Datenverarbeitung and Vodafone D2. In the last 10 years he was employed at various consulting companies like IBM Global Services. He was responsible manager and principal consultant as well as in business development and sales positions.
 
Dirk is lead of the Concept-To-Market Best Practices for a Smarter Product Delivery team within the TeleManagament Forum.
 

 
Dirk Rejahl, Direktor / Management Consultant
 
Dirk ist seit über 15 Jahre in den Branchen Telekommunikation, Medien und Internet tätig. Sein Schwerpunkt liegt auf dem „Brückenschlag“ zwischen Business und IT im Bereich des Produkt- und Kunden-Lifecycle – d.h. auf der Realisierung wettbewerbsdifferenzierender Geschäfts¬prozesse und innovative Produkte im e- und m-Commerce. Daher sind Dirks Leitmotive „Innovation schaffen“, „Time-to-Market sichern“, sowie „die Umsetzung zukünftiger Geschäftsmodelle“. Um sich diesen Herausforderungen in kostensensitiven Märkten zu stellen gehören methodische Ansätze, wie Agile Methoden und LEAN, und Standards und Best-Practices, wie eTOM und NGOSS-SID, zu seinen praktizierten Beratungsansätzen.
Dirk startete seine Karriere bei der damaligen Mannesmann Datenverarbeitung und Vodafone D2 und war in den letzten 10 Jahren bei unterschiedlichen Beratungshäusern, wie IBM Global Services, in als Führungskraft mit Personalverantwortung und Principal-Consultant, sowie in Business Development und Vertriebspositionen, tätig.
 
Dirk leitet das Concept-To-Market Best Practices for a Smarter Product Delivery Team im TeleManagament Forum.

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