Dirk Schink

Dirk Schink

Diplom Mathematiker / Informatiker

Strategie- und Logistikberatung mit "Vernetztem Denken"

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Das Fernrohr war eine bahnbrechende Erfindung für jeden Kapitän. Die Navigation mit den Sternen, das rechtzeitige entdecken von Piratenflaggen und die sichere Landung an reichen sonnigen Südseestränden machten dieses Instrument so wertvoll.
 
Einfach scharf stellen und mit klarem Blick bis zum Horizont sehen. Dieser Weitblick ist heute und in Zukunft auf der Brücke der Unternehmensleitung für jeden Kapitän unverzichtbar.
 
Die CONCEPTEC GmbH kombiniert in der Unternehmensberatung mit Struktur und Einfühlungsvermögen drei Dinge:
  • eine preisgekrönte, besonders schnell wirkende Methode,

  • analytische und fast unsichtbare Mathematik und

  • die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung.
Das spart Zeit und Geld. Schon nach wenigen Stunden erleben Sie den ersten Erkenntnisgewinn.
 
Damit meistern Sie souverän neue Herausforderungen. Sie sichern sich die besten Köpfe und trotzen dem demographischer Wandel. Globalisierung und weitere Megatrends werden durch Vernetzung mit Ihren Unternehmenswerten zur Chance. Mit diesem Weitblick setzen Sie die Segel Richtung Erfolgskurs bei Expansion, Kooperation und event. Nachfolge oder Verkauf. So vermeiden Sie teure Fehler in Projekten – bevor es zu spät ist.
 
Die CONCEPTEC Methode ist das Fernrohr für Sie als Kapitän Ihres Unternehmens.
 

 
Linksammlung:
http://pmifc.de/redirect.asp?http://pmifc.de/neu_einzeln.asp...
 
Ausbildung
- Diplom Mathematiker / Informatiker
 
Berufserfahrung
- Softwareentwicklung für SPS
- 5 Jahre IT- und Projekt-Management in internationalen Konzernen (USA, Japan)
- 4 Jahre Mitglied der Geschäftsleitung bei einem weltweit agierenden Japanischen Logistikdienstleister
- 13 Jahr Unternehmensberater (Schwerpunkte: Strategie, Prozesse, Organisation, Logistik und IT)
- Geschäftsführer der CONCEPTEC GmbH - Consulting Engineers
- CONSIDEO CERTIFIED Partner
- Wissensbilanz Modertor (S1)
- Sprachen: Deutsch / Englisch
 
- Software-Auswahlprozesse und Einführung von Warenwirtschaftssystemen
- - Finanzbuchhaltung und Controlling (SAP R/3)
- - Lagerverwaltung
- - Transportmanagement
- - Track & Trace
- - Inkl. Schnittstellen zu internen und Kundensystemen
- Synchrone Geschäftsprozessoptimierung zur Softwareeinführung
- Aufbau und Inbetriebnahme von Logistik Standorten
- - Standortauswahl, Bauplanung und Betreuung, Rekrutierung (Standortleitung bis operative Kräfte), Prozessplanung und Training, Operative Startphase – Erstoptimierung - Saisonbetreuung, etc.
 
REFERENZ-PROJEKTE
 
Technische Projektleitung: Einführung Warenwirtschaftssystem
Unternehmensgruppe: US-Unternehmen (Zentrale Deutschland)
Marktsegment: Medizintechnik (Anästhesie, Kontrastmittel, Radiologie)
Aufgabenbereich: Software-Auswahlverfahren; Implementierung; Schulung (Vertrieb, Lager, Management, EDV)
 
Interne Projektleitung: Einführung SAP R/3 FI, CO, AM, SD, MM
Unternehmensgruppe: Japanisches Unternehmen (Zentrale D + Ost-Europa)
Marktsegment: Drucker, Scanner, High-End Robotics
Aufgabenbereich: Steering Team Mitglied zusammen mit Geschäftsleitung und externem Beratungshaus; Leitung Business-Process-Reengineering und technische Implementierung
 
Externe Projektleitung: Verlagerung eines Multi-User Logistikstandortes & Implementierung einer neuen Lagerverwaltungs-Software
Unternehmensgruppe: Japanischer Logistik Dienstleister (Zentrale D)
Aufgabenbereich: Technischer und operativer Aufbau eines Logistik-Centers am Zielort; Prozess-Aufnahme und Optimierung; Pflichtenhefterstellung; Software-Auswahlverfahren; Implementierung (technisch; operativ); Schnittstellen zu Kundensystemen (SAP R/3); Verlagerung der internen EDV inkl. Rechenzentrum
 
Europa-Logistik Automatisierungstechnik (Mitsubishi Electric)
Konzeption: Standortauswahl, Warenströme Produktion/Einkauf -> Lager, Value-Added-Services, Distributionslogistik Europa
Implementierung: Lagerstandort Nord-Europa (Deutschland); Distribution: Kunde direkt, Montagestandort, nationale Händler, internationale Großhändler
 
Europa-Logistik Fertigfahrzeuge (Yamaha Motors)
Konzeption zusammen mit dem Kunden und Mitwettbewerber (Süd-Europa)
Europäische Fertigfahrzeug Logistik; 4 Lagerstandorte in Europa; Distribution zum Händler
Implementierung:
Lagerneubau in Hamburg (30.000m²)
operative Ausstattung (Regale, Flurförderfahrzeuge, etc.)
technische Ausstattung (W-LAN, Paperless-Operation, etc.)
Rekrutierung, Inbetriebnahme, Saisonales Fine-Tuning
Auswahl und Anbindung eines Sattelitenlagers nördlich von Stockholm
 
Automotive Logistik Prozesse
Implementierung von Schnittstellen im Segment Automotive
Hitachi <-> Ford
Mitsubishi Motors <-> Daimler Chrysler
Cross-Dock Operative für die Produktionszulieferung Toyota
 
Europa-Logistik Kosmetik & Health-Care (Kanebo Cosmetics)
Konzeption: Konsolidierung Europäischer nationaler Lagerstandorte in ein Zentrallager; ERP-System als ASP-Lösung (Application Service Provider) beim Logistik-Dienstleister;
Implementierung: Europäisches Zentrallager in Deutschland; Satteliten-Lager in UK, Italien; Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems (NAVISION) zur europaweiten Nutzung als ASP-Prinzip; Management und Reporting Funktionen für die Europazentrale Schweiz und das Headquarter in Tokio; Feindistribution in Deutschland und Frankreich; Großhändler national in Europa; Nachfüllströme für die Satteliten-Läger
 
Interne Projektleitung: Einführung von Total Quality Management
Unternehmensgruppe: US-Unternehmen (Zentrale Deutschland + dezentrale regionale Vertriebseinheiten)
Marktsegment: Medizintechnik (Anästhesie, Kontrastmittel, Radiologie)
Aufgabenbereich: Vollständige Implementierung eines TQM-Systems von VISION – MISSION – Targets bis zur Methodenschulung und Dokumentation
 
Externe Projektleitung: Optimierung Hochregallager
Unternehmensgruppe: Japanischer Logistik Dienstleister (Zentrale Deutschland)
Aufgabenbereich: Stabilisierung und Optimierung einer existierenden Hochregalsteuerung (Mannesmann Dematic) für einen Japanischen Kunden (Consumer Electronics); Integration weiterer Kunden in die bestehende Steuerung
 
Externe Projektleitung: Auswahl und Implementierung Speditions-Software
Unternehmensgruppe: Logistik Dienstleister (Zentrale D + 3 Niederlassungen)
Aufgabenstellung: Prozess-Aufnahme und Optimierung; Pflichtenhefterstellung; Software-Auswahlverfahren; Implementierung (technisch; operativ); Operative und technische Schnittstellen zu den Hafensystemen Hamburg und Bremen
 
Interim Management: EDV
Unternehmensgruppe: Japanischer Logistik Dienstleister (Zentrale D)
Aufgabenbereich: Linienführung der internen EDV-Abteilung; Stabilisierung und Ausbau der Services; direkte Berichtslinie an den Japanischen Geschäftsführer; Aufbau deutschlandweiter EDV-Services für 4 Niederlassungen
 
Externes Kernteam Mitglied: Europäische Softwareauswahl Lagerverwaltung
Unternehmensgruppe: Japanischer Logistik Dienstleister (Management Zentrale Europa & Technische Zentrale Rotterdam)
Aufgabenstellung: Prozess-Aufnahme, -Harmonisierung und -Optimierung (11 Nationale Organisationen); Pflichtenhefterstellung; Software-Auswahlverfahren
 
Interim Management: General Management Operation
Unternehmensgruppe: Japanischer Logistik Dienstleister (Zentrale D + 4 Niederlassungen)
Aufgabenbereich: Linienführung der Gesamtdeutschen Logistik-Operative; direkte Berichtslinie an den Japanischen Geschäftsführer Deutschland, die Europa-Zentrale London und das Headquarter Tokio
 
Europa-Zentrallogistik Consumer Electronics (Fujitsu Electric)
Konzeption und Implementierung: Zentrallager Europa; Fein-Distribution Deutschland; Distribution West- und Ost-Europa
 
Neue Logistik Standorte Zentral-Europa
Management-Support bei der Gründung und Implementierung neuer Niederlassungen in Ungarn, Polen und Tschechien
Vermarktung und Implementierung von Zentral-Europäischen Sammelverkehren
 
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Education
- Master of Mathematics / Computer Science
 
Professional Experiences
- Software Development for Factory Automation
- 5 years IT- and Project-Management within international companies (USA, Japan)
- 4 years Management Board Member within a global Japanese Logistics Provider
- 13 year Management Consultancy (focus: Strategy, Processmanagement, Organisations, Logistics and IT)
- Managing Director of CONCEPTEC GmbH - Consulting Engineers
- Certified CONSIDEO Partner
- Intellectual Captial Statement Facilitator (InCaS)
- Languages: German / English
 
- Software-Evaluation and Implementation projects
- - Material Management Systems
- - Financial and Controlling (SAP R/3)
- - Warehouse Management
- - Transport Management
- - Track & Trace
- - Incl. Interfaces into internal and external applications
- Business Process Reengineering parallel to Software-Implementations
- Planning, Establishment and Start-Up of Logistic Distribution Centre
- - Location, Planning and Management of Construction, recruitment (Site-Manager – operational staff), Process-Design and Training, Operational Ramp-Up – Optimisation and Seasonal Coaching, etc.
 
Stichworte / Tags
Wissensbilanz, InCaS, Humankapital, Beziehungskapital, Strukturkapital, Intellectual Capital Statement, Partnerschaft, Unternehmensberatung, Logistik, IT, Management, Analyse, Beratung, BPO, BPR, Business Process Outsourcing, Business Process Reengineering, Coaching, Consultancy, Consulting, EDV Beratung, EDV Insourcing, EDV Outsourcing, EDV Projektleitung, EDV, EDV-Beratung, EDV-Insourcing, EDV-Outsourcing, EDV-Projektleitung, Führungs-Management, Implementierung und Nutzung von KPI, Informations Management, Informationsmanagement, Informations-Management, Insourcing, Integration, Interim Management, Interimmanagement, Interim-Management, IT Beratung, IT Consultancy, IT Consulting IT Insourcing, IT Outsourcing, IT Projektleitung, IT, IT-Beratung, IT-Consultancy, IT-Consulting, IT-Insourcing, IT-Outsourcing, IT-Projektleitung, Kaizen KAIZEN, Key Performance Indicator, Konsolidierung, KPI, KPI’s, Krisen Management, Krisenmanagement, Krisen-Management, Logistic Insourcing, Logistic Outsourcing, Logistic Projectmanagement, Logistic Services, Logistic, Logistic-Insourcing, Logistic-Outsourcing, Logistic-Projectmanagement, Logistics, Logistik Beratung, Logistik Controlling, Logistik Dienstleistungen, Logistik Ketten, Logistik Outsourcing, Logistik Projektleitung, Logistik, Logistikberatung, Logistik-Beratung, Logistik-Controlling, Logistikdienstleistungen, Logistik-Insourcing, Logistikketten, Logistik-Outsourcing, Logistik-Projektleitung, Management auf Zeit, Management Beratung, Management Consultancy, Management Consulting, Management, Managementberatung, Management-Beratung, Management-Consultancy, Management-Consulting, MAZ, Migration, Moderation, Optimierung, Outsourcing, Process Outsourcing, Process Reengineering, Project Management, Projectmanagement, Project-Management, Projekt Management, Projektleitung EDV, Projektleitung Logistik, Projektleitung, Projektleitung-EDV, Projektleitung-Logistik, Projektmanagement, Projekt-Management, Qualitäts Management, Qualitätsmanagement, Qualitäts-Management, Radio Frequency Identification, RFID, Schulung, Sicherheit, Softwareauswahl, Supply Chain Management, Team Building, Team Führung, Team Management, Teamführung, Team-Führung, Total Quality Management, TQM, Training, CONSIDEO, CONSIDEO-Partner, CONSIDEO CERTIFIED Partner, Vernetztes Denken, System Dynamics, Systemanalyse,
 
NRW, Nordrhein-Westfalen, Deutschland, Germany, Europa, Europe,
 
Rhein-Sieg, Rheinland, Rhein-Ruhr, Ruhrgebiet, Siebengebirge, Eifel, bergischen Land, Westerwald, Rhein-Main, Main
 
Bonn, Aachen, Koblenz, Frankfurt, Wiesbaden, Düsseldorf, Köln, Cologne, Siegburg, Essen, Mülheim, Duisburg, Oberhausen, Krefeld, Solingen, Mettmann, Wuppertal, Neuss, Ratingen, Bochum, Dortmund, Hagen, Mainz,



 

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