Eva Hilf

Bis 2021, Managing Director Polar DACH, Polar Electro Europe AG

Zug, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Internationale Vertriebsleitung
Global Key Account Management; Vertriebsstrategie
Business Development; Expansion (-sstrategie)
Markenstrategie
Marketingleitung
Markenaufbau und Marktaufbau Konsumgüter
Geschäftsführung
Frankreich; Osteuropa
Russland
GUS
CEE
CEMEA; Südosteuropa; Türkei
Projektmanagement; cross-funktionale Teamleitung u
Branchen- und fachübergreifende Kontakte und Netzw
Digital Marketing
Social Media / Community Engagement
APAC
Australien
Neuseeland
Expansionsmanagement
Expansionsstrategie
Portfoliomanagement
Markenwachstum
Brasilien
LATAM
Sales & Marketingleitung
Vermarktung
Vertrieb
Vertriebsmanagement
Unternehmensführung
IOT
Software as a Service (SaaS)
B2B
B2E
Business Transformation
Healthcare
Fitness
Wellness
Gesundheit und Wellness
Digitale Gesundheitsdienste
AIOT
CRM
Skalierung
Acceleration
Growth
Startup
Beratung
Business Planning

Werdegang

Berufserfahrung von Eva Hilf

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2021

    Chief Commercial Officer

    WATT Inc.

    • Go-To-Market Strategie, Branding und Aktivierung aufsetzen • Value Proposition, Business Model Canvas entwickeln; UI Capability Mapping unterstützen • Sales-Leads, Partner und Influencer entwickeln • Angel und Venture-Capital Seed-Investoren identifizieren, pitchen und qualifizieren • Beratung und Zusammenarbeit zu Product Lifecycle, UX, Operational und Financial Planning

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2020 - März 2021

    Managing Director Polar DACH

    Polar Electro Europe AG

    Geschäftsführung Polar Deutschland/Österreich/Schweiz, volle Ergebnisverantwortung für den europäischen Kern- und Wachstumsmarkt der Marke. Digitale Transformation, Neuausrichtung Vertriebs-/Marketing-/Operations-Kernprozesse. Konditionen- und Vertragsmanagement, strategische Neuausrichtung Key Account Management, Ausbau des Polar eigenen e-commerce mit neuer DACH-Marketingstrategie, Reset der DACH e-commerce Key Accounts. Corona-Krisenmanagement, Restrukturierung der DACH-übergreifenden funktionalen Teams.

  • 5 Jahre und 1 Monat, Jan. 2015 - Jan. 2020

    Commercial Director

    Polar Electro Europe AG

    Steuerung der Polar Distributeure weltweit; Vertriebsleitung, globale Expansionsstrategie, Expansionsmanagement, Vertriebslmanagement, Marketingleitung, globales New Business Development, globale Produktneueinführungen

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2014

    Commercial Director

    Polar Electro Europe BV

    Steuerung der Polar Distributeure weltweit; Vertriebsmanagement, globale Expansionsstrategie, Expansionsmanagement, Vertriebsleitung, Marketingleitung, globales New Business Development, globale Produktneueinführungen

  • 3 Monate, Mai 2013 - Juli 2013

    Project Consultant

    BRITA GmbH

    Projektleitung crossfunktionales internationales Gruppenprojekt (Marketing, Supply Chain, Projektsteuerung) Konzeptphase Sortimentsgestaltung; crossfunktionale Prozesse und Schnittstellen

  • 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2011 - Mai 2013

    Sales Director

    Hoffmann Company - THE TOY COMPANY EUROPE

    Bereichsleitung Internationaler Vertrieb Spielwaren Europa und MEA, strategische Neukundenentwicklung, Global Key Account Management, Markenaufbau, Eigenmarken, Expansionsstrategie

  • 2004 - 2010

    Senior Area Sales Manager Business Development

    BRITA GmbH

    1. Leitung Vertrieb & Marketing Region Zentral- /Südosteuropa, Mittlerer Osten und Afrika (CEMEA, 25 Länder) 2. Marketingleitung CEE/CEMEA und Asien-Pazifik, Produktprojekte BRITA-Gruppe 3. Expansionsstrategie und -implementierung BRITA-Gruppe; 4. Global Key Account Management Region CEMEA (u.a. Tesco, Auchan, Carrefour, Kaufland, METRO)

  • 2002 - 2004

    Area Sales Manager

    Hermes Arzneimittel GmbH

    Führung und Ergebnisverantwortung 10 Länder französischsprachiges Europa, Naher/Mittlerer Osten und Nordafrika, strategische Kundenentwicklung, Produktentwicklung und Expansion

  • 1996 - 2002

    Customer Marketing Manager

    Procter & Gamble

    Vertriebsstrategie und -führung Westeuropa Papierprodukte, Global Key Account Development Westeuropa

Ausbildung von Eva Hilf

  • 2009 - 2010

    Program for Leadership Development

    Harvard Business School, Boston/USA

    Cost Accounting and TDABC; Financial Analysis, Capital Budgeting, NPV IRR and DCF; Value Proposition and Effective Pricing; Customer Service Loyalty; Five Forces and Strategic Tradeoffs; Strategy OAS and Implementation; Business Simulation; Strategy Map and Balanced Scorecard; Effective Leadership

  • 1991 - 1996

    Angewandte Weltwirtschaftsprachen - Arabisch und BWL

    Hochschule Bremen

    Regionalwissenschaften Naher/Mittlerer Osten; Betriebswirtschaftslehre; Volkswirtschaftslehre; Internationales Management; Wirtschaftsarabisch; Wirtschaftsenglisch; Wirtschaftsfranzösisch

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Arabisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

Schnorcheln
Katamaran-Segeln
Snowboarden
Filme
Frankreich
Japan
Oper
Alte Meister
Neue Kunst

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z