Evangelos Skordou
Bis 2020, Berater, Goodrich Lighting Systems GmbH, a part of Collins Aerospace
Freising, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Evangelos Skordou
1 Jahr und 1 Monat, März 2019 - März 2020
Berater
Goodrich Lighting Systems GmbH, a part of Collins Aerospace
Optimierung der Supply Chain
4 Monate, Nov. 2018 - Feb. 2019
Berater
c2i sro in Dunajska Streda, Slowakei
Erstellung und Verifizierung des Industrialisierung Plans bei c2i für ein neues Produkt eines neuen Kunden
Unterstützung des Interim VP Global Operations Kontinuierliche strategische Beratung und Unterstützung in Operations weltweit. Suche, Selektion & Qualifikation des neuen Dir Global strategic Procurement
Einführung und Umsetzung von KVP und KPIs in der gesamten Logistik.
5 Monate, Sep. 2015 - Jan. 2016
Berater
ROFA Industrial Automation AG
Optimierung der Prozesse in Operations. Verbesserung der Kommunikation und der Operationsstruktur
Konzept und Implementation eines weltweiten Partnumberingsystems.
Umstrukturierung der Logistik und des Einkaufs, sowie Optimierung der Prozesse
Umstrukturierung & Optimierung der Prozesse in Operations
6 Monate, Sep. 2012 - Feb. 2013
Consulting
Leica Geosystem
Umstrukturierung des Einkaufs in "Global Procurement"
Optimierung der Supply Chain. Interim Management SCM. Intensivierung der Nutzung des ERP-Systems SAP.
2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2008 - Aug. 2010
Berater
Clean Mobile AG
Aufbau der Supply Chain, Auswahl der Lieferanten, Wertanalyse, Preisverhandlungen bei den A-Lieferanten und Abschluss von Rahmenverträgen. Einführung des ERP-Systems ABAS.
9 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2008
CONSULTING & PROJECT MANAGEMENT
MGV Stromversorgungen GmbH
Das Unternehmen als Berater der Geschäftsleitung begleiten. Optimierung der Prozesse in der Produktion & Materialwirtschaft. Reduktion der Fertigungsdurchlaufzeiten und der Lagerwerte. Optimierung der Nutzung des ERP Systems ABAS
Optimierung der Produktionsprozesse, der Organisationstrukturen und der Qualität. Reduktion der Fertigungsdurchlaufzeiten und der Lagerwerte.
1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2007 - Feb. 2008
CONSULTING & PROJECT MANAGEMENT
ADVA AG Optical Networking
Analyse und Reengineering der Kernprozesse „Produktlebenszyklus“, „Planung & Auftragsabwicklung“. Optimierung der Einkaufprozesse inkl. Lieferantenanalyse. Beratung bei der Implementierung von SAP (Bereich SCM)
5 Monate, Dez. 2002 - Apr. 2003
Consulting
INOVA Computers GmbH
Organisationsanalyse & Organisationsstruktur optimieren. Implementierung des Forecastsystems inkl. ERP-Systemanpassung. Optimierung der Prozesse in der Produktion & Materialwirtschaft. Reduktion der Fertigungsdurchlaufzeiten und der Lagerwerte um 50%
1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001
Consulting
Carl Zeiss Göttingen
In Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung T&O. Erhöhung der Liefertreue (OTD) auf 98% Reduktion der Produktionsdurchlaufzeiten von 8 auf 3 Wochen. Reduktion der Fertigungsstufen von 10 auf 5. Reduktion der Lageranzahl von 23 auf 5. Implementation des Prinzips „ Firma in der Firma“, Die Business Zentren sind für die Profitabilität voll verantwortlich.
9 Monate, Apr. 1998 - Dez. 1998
Geschäftsführer
FORCE Computers GmbH
8 Jahre und 3 Monate, Jan. 1990 - März 1998
VP Manufacturing & Materials
FORCE Computers GmbH
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 1988 - Dez. 1989
Director System Engineering
FORCE Computers GmbH
4 Jahre und 4 Monate, Apr. 1984 - Juli 1988
Manager System Engineering
FORCE Computers
Ausbildung von Evangelos Skordou
5 Jahre und 4 Monate, Okt. 1975 - Jan. 1981
Elektrotechnik
TU München
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Gut
Griechisch Muttersprache
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