Fernando S. Christian

Fernando S. Christian

Coach für persönliche Entwicklungs- und Transformationsprozesse

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Personal information

Professional experience

  • Jan 1996 - present

    (17 years, 5 months)

  • Aug 2009 - present

    (3 years, 10 months)

  • Oct 2007 - present

    (5 years, 8 months)

  • Jun 1998 - Mar 2001

    (2 years, 10 months)

  • May 1996 - Mar 1998

    (1 year, 11 months)

  • Feb 1986 - Feb 1996

    (10 years, 1 month)

  • 1984 - 1986
  • May 1975 - Jan 1984

    (8 years, 9 months)

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • 1976 - 1977
  • 1972 - 1975

About me

Was meine Kunden zu mir meinen...
_____________________________
 
_Schafft schnell ein tragendes Beziehungsfeld.
 
_Erkennt komplexe Situationen intuitiv auf seinem inneren Radar, bringt diese Erkenntnisse auf den Punkt.
 
_Strukturiert, visualisiert und erläutert Sachverhalte klar und verständlich.
 
_Kann Dinge neu denken, sehen, vernetzen und weiterentwickeln – ohne an eingefahrenen Mustern oder veralteten Lehrmeinungen kleben zu bleiben.
 
_Manchmal recht optimistisch in der Einschätzung von Situationen.
 

Spezialisiert auf:
______________

_Systemische Personal-, Team- und Organisationsentwicklung mit Fokus High Performance
 
_Einzel- und Teamcoachings
 
_Entwicklung und Moderation von konfektionierten Trainings
 
_Moderation von Seminaren und Workshops
 
_Leitung von Veränderungs- und Entwicklungsprojekten (z.B. Führungsinstrumente, Laufbahnplanung, Change Management, etc.)
 
_Einsatz von Verhaltens- und Arbeitspsychologie im Business Umfeld

 
Mein Art zu schaffen:
__________________
 
_Veränderung von innen her angehen: Ich kann den Menschen nicht verändern. Ich habe das tiefe Vertrauen, dass er die Fähigkeit zur Veränderung in sich selber trägt. Dabei muss ich mich in Demut üben und immer wieder beachten, dass jede Seele ihren ureigenen Weg und ihre ureigene Wachstumsgeschwindigkeit hat.
 
_Flow ermöglichen: Ich versuche, die Harmonie herzustellen, mit dem was ist. Der Organismus trifft keine Entscheidungen. Die Entscheidung ist eine vom menschlichen Verstand gemachte Erfindung. Der Organismus arbeitet immer auf der Grundlage von Präferenzen.
 
_Verantwortung übernehmen: Jeder Mensch hat die Verantwortung für seine persönlichen Fortschritte. Nur er kann erkennen, was er braucht, um eine Veränderung zu erreichen. "Übernimm die Verantwortung für jedes deiner Gefühle, jede deiner Bewegungen und Handlungen, jeden deiner Gedanken - und lehne die Verantwortung für jeden anderen ab, wer es auch sei."
 
_Sichere Basis sein: Wenn der Mensch sich innerlich sicher fühlt, ist er auch bereit, sich den grundlegenden Fragen zu stellen, die seinem persönlichen Erfolge im Wege stehen.
 
_Komplexität erkennen: Die aktuelle Welt eines Menschen ist das Produkt aus seinem Denken, seinem Handeln, seinen Erfahrungen, seinen Talenten. Aber auch seinen Ängsten und Widerständen, seinem persönlichen Umfeld, seiner eigenen Geschichte, seinen mentalen Strategien, mit denen er lernt, sich orientiert und Fortschritte erzielt. Diese systemischen Zusammenhänge gilt es zu erspüren, wenn der Mensch nachhaltige Fortschritte erzielen will, die sein Handeln beflügeln sollen.
 
_Die Kraft des Moments nützen: Jetzt ist der einzige Zeitpunkt, in dem ich etwas verändern kann.
 
_Bedürfnisorientierung leben: Ich orientiere mein Handeln am Menschen und seinen Bedürfnissen und nicht an dem, was man aus einer externen Sicht tun sollte. Ich kann ihm dabei helfen, den Zugang zu seinen Gefühlen und Bedürfnissen zu finden.
 
_Raum für Lernen schaffen: Lernen heisst entdecken. Wenn ich meine Interpretation eines Sachverhalts reingebe, nehme ich meinem Gegenüber die Gelegenheit, es selbst zu entdecken.
 
_Resonanz erzeugen: Ich lasse mich mit allen Sinnen auf den Menschen und seinen Prozess ein, spüre mit meiner Intuition, was gerade ansteht und für den Prozess unterstützend ist. Und so gehe ich Schritt für Schritt mit seinem Inneren mit - jeweils im Einklang mit ihm und seinem Weg.
 

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