Florian Wagner

Licennium wurde 2007 gegründet und ist eine inhabergeführte, international tätige Unternehmensberatung mit Hauptsitz in Köln. Das Unternehmen steht für die Evaluierung, Entwicklung und Realisierung von Technologie-, Geschäftsmodell- und Prozess-basierten Wachstumsstrategien. Technologien (IP´s), Geschäftsmodelle- und Prozess sind für uns die wichtigsten Assets von Unternehmen. Ganz in diesem Sinne transformieren wir mit unseren Kunden vorhandene Assets in neue oder erweiterte Businesseinheiten.

Rüssli, Wagner & Partner ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in der Schweiz und hat sich auf alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Erwerb von Marken, Verwertung von Markenrechten sowie der Konstruktion von Kapitalmarktprodukten spezialisiert. Das Unternehmen tritt europaweit mit diesem innovativen Produkt auf. Es ist das erste Investmentvehikel europaweit, das in nationale und internationale „Brands“ investiert.

Interactum wurde 2009 als Spin-Off der Strategieagentur Licennium GmbH gegründet. Als Kommunikationsagentur entwickelt Interactum webbasierte, innovative Kommunikationskonzepte für den Bereich Customer Relationship Marketing. Egal ob langfristige Club- bzw. Community-Konzepte oder kurzfristige Kampagnen, Interactum setzt den Fokus auf dialogorientierte Kommunikationsmedien im Internet.

Leitung eines Verlags, der zuvor ein Portfoliounternehmen eines Investors war. Der Verlag wurde weitgehend zerschlagen und meine Hauptaufgabe bestand darin, nach langer Zeit als Portfoliounternehmen vom Verleger wieder ein selbstbewusstes, erfolgreiches Unternehmen zu bilden. Die größte Herausforderung bestand darin, den Veränderungsprozess zu moderieren und die Unabhängigkeit des Unternehmens wiederherzustellen.

Deutschland Bertelsmann – Div. Unterschiedliche Positionen: Hauptaufgabe war die Entwicklung neuer Geschäftsfelder für Medienmarken auf Lizenzbasis. Hier hatte ich die Gelegenheit, mit einem Team als Unternehmer im Unternehmen eine neue Einheit aufzubauen und diese erfolgreich in das bestehende Geschäft zu integrieren. Die bestehenden Marken wurden von meinem Team auf mögliche Lizenzierungsoptionen untersucht, um Wachstumsoptionen abzuleiten.