Franck Lumpe

Mi enfoque es: Lo más importante es mejorar la gestión el negocio del cliente; SAP es sólo la herramienta. A través de un mantenimiento evolutivo de la aplicación, se consigue mayor valor para la empresa.
 
He colaborado en numerosos proyectos distintos de implementación y soporte SAP durante los últimos 10 años. Mi especialidad es el módulo de Ventas y Distribución (SD), pero también puedo dar soporte en otras áreas logísticas en particular los módulos MM, PM y algo de PP .
 
Servicios proporcionados: ¡Los que precisa el cliente!
Ayuda a la definición del alcance del proyecto y participación en la gestión del proyecto de implementación, concepción detallada (Business Blueprint), especificación funcional y técnica de los desarrollos, formación de los usuarios clave y personal propio en general, soporte funcional para upgrade, definición de las cargas de datos, implementación de user-exits, auditoria de implementación, mejora de rendimiento de aplicaciones críticas, etc.
 
Conocimiento (variable en cada uno) de los siguientes módulos de SAP:
SD-SLS - Sales - Ventas
SD-BF - Basic Functions - Funciones básicas
SD-BIL - Billing - Facturación
SD-EDI - EDI
SD-FT - Foreign Trade - Intrastat
SD-IS - Information System - Sistema de Información SIS
LE-DSD - Direct Store Delivery - Gestión del Reparto
LE-IDW - Decentr. WMS Integr. - Almacenes decentralizados
LE-SHP - Shipping - Expedición
LE-TRA - Transportation - Gestión del Transporte
IS-BEV - IS Beverage - Solución sectorial Bebidas
LO-BM - Batch Management - Gestión de lote
LO-LIS - Logistics InfoSystem - Sistema de información logístico (LIS)
LO-MD - Logistics Basic Data - Datos base de Logística
MM-CBP - Cons.-based planning - Planificación en base al consumo
MM-IM - Inventory Management - Gestión de stocks
MM-IS - Information System - Sistema de información de la gestión de materiales
MM-IV - Invoice Verification - Verificación de facturas logísticas
MM-PUR - Purchasing - Compras
MM-SRV - Services Management - Gestión de servicios externos
PM-EQM - Equi/techn. objects - Objetos técnicos de mantenimiento
PM-IS - Information System - Sistema de información del mantenimiento
PM-PRM - Prev. maintenance - Mantenimiento preventivo
PM-WCM - Work clearance management - Gestión de descargos
PM-WOC - Maint. order management - Gestión de ordenes de mantenimiento
PP-BD - Basic Data - Datos base de producción
PP-IS - Information System - Sistema de información de producción
PP-MRP - Mat. req. planning - Planificación de materiales
PP-REM - Repetitive Manufacturing - Fabricación repetitiva
CA-CL - Classification - Sistema de clasificación
CO-OM-ACT - Activity Types - Clases de actividad
CO-OM-CCA - Cost Center Acctg - Contabilidad de centros de coste
CO-OM-IS - Infosystem, iViews - Sistema de información de la gestión de gastos generales
CO-OM-OPA - Overhead Orders - Ordenes de coste
CO-PA - Profitab. analysis - Análisis de rentabilidad
CO-PC - Product Cost Control - Coste de producto
CS - Customer Service - Servicio al Cliente
 
Lista principales proyectos en los cuales he colaborado:
 
* Consultor SAP SD/LE/MM (12 meses en 2007) para Empresa sector Cervecero
Proceso integrado de gestión del reparto con SAP Direct Store Delivery dentro de una implementación faseada SAP Ventas y Distribución.
 
* Consultor SAP PM/MM (6 meses en 2007) para Empresa sector Energía
Formación a usuarios clave en mantenimiento (PM), incluyendo el módulo de WCA, gestión de compras y stocks (MM). Soporte al arranque y post-arranque.
 
* Consultor SAP SD/LE (8 meses en 2006) para Empresa sector Alimentación (Dulces)
Concepción detallada de la implementación SAP R/3 Logística y Ventas y soporte a la implementación.
 
* Consultor SAP SD/LE (8 meses en 2006) para Empresa sector Cervecero
Proyecto de Facturación en SAP. Gestión de Rappels Extendidos.
 
* Consultor SAP SD/LE/MM (1 meses en 2005) para Empresa sector Editorial
Soporte funcional al upgrade de SAP de R/3 a SAP ERP.
 
* Consultor SAP SD/LE/MM & Jefe de Proyecto (12 meses en 2004) para Empresa sector Alimentación (Bollería). Implementación completa SAP R/3 procesos logísticos al completo.
 
* Consultor SAP SD/PM & Jefe de Proyecto (8 meses en 2003) para Empresa sector Automoción (Filtros)
Gestión de Ventas (Área Recambios) y Mantenimiento de planta y de activos productivos.
 
* Consultor SAP SD/MM (2 meses en 2002) para Empresa sector Químico Textil
Participación en la implementación.
 
* Consultor SAP MM (7 meses en 2001) para Empresa sector Distribución
Gestión de Compras, Distribución y Planificación de la Demanda.
 
* Consultor SAP SD (1 meses en 2000) para Empresa sector Alimentación (Productos Lacteos)
Implementación Sistemas Info de Ventas y Stocks (Sales Information System).
 
* Coordinador de Proyecto SAP (3 meses en 2000) para Empresa sector Papel
Coordinación del Proyecto de Finanzas.
 
* Consultor SAP SD/PS (4 meses en 1999) para Empresa sector Maquinaria (Ascensores)
Gestión de Proyectos (PS) integrada con el módulo de Ventas y Distribución
 
* Consultor SAP PP (1 mes en 1999) para Empresa sector Gran Consumo
Implementación Sistemas Info de Producción.
 
* Consultor SAP MM (6 meses en 1998) para Empresa sector Cava
Gestión de Compras y Planificación.
 
* Consultor SAP SD (2 meses en 1998) para Empresa sector Textil
Implementación Sistemas Info de Ventas.
 
* Consultor SAP SD (2 semanas en 1998) para Empresa sector Alimentación (Conservera)
Evaluación implementación gestión de Rappels en SAP.
 
* Consultor SAP MM (12 meses en 1997) para Empresa sector Telecom
Control de las Contratas y Gestión de Materiales.
 
* Consultor SAP MM (6 meses en 1997) para Empresa sector Textil
Gestión de compras.