François-Noël TISSOT

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François-Noël TISSOT

DESCAF, DEA

Conseil en identité

(The company name is only visible to registered members)

  • 75424 Paris
  • France

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Executive

Educational background

  •  
    Salzburg Seminar, Salzburg Seminar in American Studies, DEA de Linguistique

    Structurale, Paris VII, Licence et maîtrise de Lettres (Anglais), Centre d'Etudes du Commerce Extérieur, CECE, Ecole Supérieure d'Organisation et de Sciences Humaines, ESC Marseille, Euromed,

  • Languages
    English, French

About me

In English : see further below

Global Ethics Forum
"Une formidable opportunité pour nos entreprises et nos contemporains."
http://perquem.canalblog.com/archives/2009/07/04/index.html

Identité : aveuglement du leader
"Un risque majeur de destruction de valeur"
http://perquem.canalblog.com/archives/2007/02/20/index.html

Coaching sur la planète
"A qui le coaching profite-t-il ? Comment en vit-on ? Qui accompagne qui ?"
http://www.coachingavenue.com/2/view_news.php?id_news=505


PARTENAIRE STRATEGIQUE SUR DES DEFIS GLOBAUX

• Identité : mobiliser la confiance et l'engagement

• 20 mars 2007 : Tables de Coopération et distribution de la décision

• Faire face : faire signe, faire sens, faire lien



IDENTITE : MOBILISER LA CONFIANCE & L'ENGAGEMENT

Auprès de porteurs de projets vers notre monde qui s'invente, je sers un soutien opérationnel à la construction d'identité des organisations.

En environnement incertain, volatil : rendre la stratégie lisible
• concevoir et déployer une stratégie d'identité
• faire émerger l'identité à partir d'une fonction
• assurer l'ingénierie et le déploiement de programmes structurants en organisation et branding
=> baliser l'identité d'entreprises de 2 500 à 100 000 collaborateurs.

En organisation étendue, sans frontière : déployer l'intelligence collective
• introduire une fonction dans l'organisation
• traduire l'organisation en espace et l'acculturation en processus
• capitaliser des savoir-faire, construire des méhodologies et déployer des dispositifs
=> structurer des organisations de 500 à 12 000 collaborateurs.

En organisation éclatée, en réseau : fiabiliser l'autonomie et l'initiative
• accompagner face à l'inédit
• superviser la congruence entre enjeux, représentations et pratiques
• construire et déployer des dispositifs réflexifs d'éclairage et de traçabilité de la décision
=> construire la redevabilité en décisionnel distribué.



20 MARS 2007 : TABLES DE COOPERATION & DISTRIBUTION DE LA DECISION

Organisation globale en réseaux, responsabilité sociétale des entreprises, éthique, développement durable, développement des pays du sud, abolition de la pauvreté ? !

Faire face aux enjeux du siècle engage à reconsidérer l'identité des organisations, notamment sous l'angle de la distribution de la décision : culture de l'intention, engagement face au défi, réactivité face au risque et à l'opportunité, situations de crise et d'urgence, fiabilité des processus, branding et sécurité...

En cohérence, c'est aux hommes qu'il appartient d'explorer, dès à présent, partout et à la mesure de chacun, les modalités de l'efficacité collective, par exemple en expérimentant les apports d'une Table de Coopération : http://tablecooperation.canalblog.com



FAIRE FACE : faire signe, faire sens, faire lien

Créatif, intuitif, bilingue anglais-français, coach habilité interne (Equant) et externe (Planète PME), à l'initiative de l'un des premiers cabinets francophones de conseil en identité, attentif aux questions de déontologie, membre de la Fédération Internationale de Coachs (ICF), j'ai étudié l'administration des affaires, la communication et la transformation sociale en France, au Royaume-Uni et en Autriche.

Je contribue à la lisibilité nécessaire à produire visibilité institutionnelle, agilité stratégique, sens de l'appartenance et cohésion sociale et je participe ainsi à l'initiative d'entreprises du CAC / Fortune 100, d'entreprises familiales, d'universités ou de musées sur une compétence que vous avez aujourd'hui le choix de mettre au service de votre propre intention.


• En savoir plus sur http://www.tissot-id.com
• Parcours http://www.coachingavenue.com/4/fiche.php?id=155
• Contact mailto:perQuem@tissot-id.com




TO EMERGING ORGANISATIONS, AND MOULD-BREAKING PROFESSIONALS, François-Noël Tissot serves an integrated Global Management Support, designed to foster identity.

Clients say benefits are significant when workload, complexity or uncertainty are expected to rise temporarily.
With a Global Management Support, monitored autonomy and initiative prevent management bottlenecks.

Evolving organisations, innovative start-ups and emerging territories are likely to benefit most from the service. It is also of interest to investors and consultancies.


An early contributor to establishing Change Management in Europe, François-Noël Tissot is the founding partner of the first identity consultancy in France, back in 1984.
He intuits that most organisations are now taking shape according to a similar "global" model.
To fuel their own Clients' innovation, they are led to re-engineer their management function accordingly.

Tissot's culture stems from his contribution to shaping engineering and branding processes, thus supporting Fortune 100 / CAC, as well as privately-held companies, universities or museums (e.g. Total, Peugeot, Fiat, Renault, Valeo, Bnp-Paribas, France Telecom, Accor, Air France, Apple Computers, Kodak, Schlumberger, United Technologies, Geodis, Roquette, Euromed, Aix-Marseilles Universities, Musée Internatinal de l'Automobile, Cité des Sciences et de l'Industrie de La Villette).


A former R&D Director at Wolff Olins, a world leading brand consultancy now part of Omnicom Customer Relationship Management, Tissot designed corporate identity strategies and developed branding projects in Belgium, France, Germany, the Netherlands and the UK.
In France, François-Noël advised Accor, Cetelem (BNP-Paribas), Renault, Shell and Valeo.

François-Noël advocated transformation leverage in all dimensions of corporate behaviour, not just naming and design branding.
In the UK, France and Italy, he went on supporting diversified consultancies into developing their own specific contribution to identity building :
• to make strategy legible, for Allied-Domecq (Pernod-Ricard), The Battelle Institute, Cégos, Crédit Agricole and others, he advised The Design House, Newell & Sorell (Interbrand / Omnicom), ADSA and HDM (Havas), Identités (FutureBrand / McCann), Desgrippes-Gobé (d/g* group) ;
• to deploy collective intelligence, he joined with architects, engineerists and ergonomists, to conduct space programming, logistics, quality, safety and signage projects for Fiat, Snecma (Safran), Assurance Maladie (CPAM), Unedic and the Government of Kosovo.

A seasoned coach, in line with the International Coach Federation Code of Deontology, fluent in both English and French, François-Noël studied in France, the UK and Austria to postgraduate level in Business Administration, Communication and Corporate Transformation.
Born in Blida, Algeria, mensan François-Noël, father to two sons and three daughters, enjoys table tennis, theatre, jazz and classical music.


• More http://www.tissot-id.com
 

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