Frank Fensch

Aufbau eines konzernweiten MES - Führung des Shared Services Teams für das MES - Erarbeitung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie für die Produktion - Prozessberatung der Standorte im Zuge der MES-Einführung - Betrieb des MES

Steuerung und Disposition der Fertigung -- Ausarbeitung und Umsetzung einer Strategie bezüglich Industrie 4.0 -- Aufbau eines digitalen Produktionsplanungssystems -- Aufbau eines Shopfloor Managements -- Weiterentwicklung des MES -- Definition und Verfolgung von operativen Kennzahlen -- Aufbau einer Produktionssteuerung auf Basis intelligenter Sensorik im Industrie 4.0 Forschungsvorhaben ProSense

Erarbeitung einer Strategie für die Produktions-IT -- Leitung strategischer MES-Projekte -- Umsetzung eines Systemwechsels und Reduzierung der laufenden Kosten um 50% -- Definition und Verfolgung operativer Kennzahlen -- Aufzeigen von Potentialen im Fertigungsbereich durch Effizienz-Workshops -- Schulung der MES-Anwender -- Koordination externer Dienstleister

Projektmanagement -- Erstellung von Realisierungskonzepten -- Consulting -- Implementierung von Kundenprojekten -- Schulung der Kundenanwender -- Durchführung von Workshops zur Effizienzsteigerung bei den Kunden