Frank Laible

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Vertrieb, mit und ohne Personalverantwortung

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Ein paar Weisheiten rund um Kontakte die mir gut gefallen:
 
„Je mehr Kontakte du pflegst umso mehr Möglichkeiten bietet dir dein Netzwerk Lösung für deine Fragen zu erhalten.“
 
"Kontakte helfen, von Vakanzen zu erfahren, bevor sie bekannt werden."
 
BERUFSERFAHRUNG
 
2006- 2008 Siemens Enterprise Communications SA Luxembourg
 
Vertrieb von Telekommunikationsanlagen und Netzstrukturen
Muttergesellschaft, börsennotiert,
Konzern: 72,4 Mio. Umsatz/ 400.000 Mitarbeiter in 2007; http://www.siemens.de
Lokale Einheit: 17 Mio. Umsatz/ 70 Mitarbeiter in 2008; http://www.siemens.lu
Berichtslinie: direkt: Geschäftsführer
 
Aufgaben
· Akquise und Betreuung von Kunden aus den Bereichen Banken, Chemie und Industrie im  
  Mittel- und Großkundenbereich.
· Vertrieb von Kauf-, Miet- und Wartungsverträgen von IP-Netzen und
  Telekommunikationsanlagen.
· wöchentliches Reporting
· Reklamationsbearbeitung
 
Erfolge
· Verkauf der ersten Voice over IP Telefonanlage in Luxembourg
· Leitung und Umsetzung des Projektes „Luxembourg 2007“
 
2004-2006 Siemens AG Deutschland
Vertrieb von Telekommunikationsanlagen
Muttergesellschaft, börsennotiert,
Konzern: 72,4 Mio. Umsatz/ 400.000 Mitarbeiter in 2007; http://www.siemens.de
 
Aufgaben
· Akquise und Betreuung von Mittelstandkunden im Saarland und Rheinland-Pfalz
· Vertrieb von Kauf-, Miet-, Leasings und Wartungsverträgen von Telekommunikationsanlagen.
· Reklamationsbearbeitung
 
Wechselmotivation: Anfrage des Hauses Siemens Enterprise Communications SA in Luxembourg
 
2002-2003 Vodafone GmbH in der Niederlassung Dresden, http://www.vodafone.de Deutschland
Mutterhaus börsennotiert
Vertriebsleiter Groß- und Mittelstandbereich im Bereich mobile Kommunikation

Aufgaben
· Führungsverantwortung von 30 Mitarbeitern disziplinarisch, 2 weitere fachlich
· wöchentliches Reporting direkt an den Niederlassungsleiter, sowie der Vertriebsleitung
  Deutschland
· Erarbeiten und Durchführung von Assessment-Centern zur Gewinnung von Mitarbeitern
· Führen, Motivieren und das Coaching der Mitarbeiter
· Umsatz- und Budgetverantwortung
 
Erfolge
· Erreichen der Ziele
· Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen. Förderung der Mitarbeiter, davon 3 zu
  leitenden Positionen
· Mentorenschaft von 2 Vertriebsleitern anderer Niederlassungen
· Mitarbeit an der Neueinführung des Vertriebskonzeptes „Farming und Hunting“
 
1998-2001 Gruppenleiter im Mittelstandbereich im Bereich mobile Kommunikation für
das Saarland, Rhenland-Pfalz und Hessen bei der Vodafone GmbH in der Niederlassung Rhein-Main,
http://www.vodafone.de Deutschland
Mutterhaus börsennotiert

Aufgaben
· Führungsverantwortung von 6 Mitarbeitern disziplinarisch.
· wöchentliches Reporting direkt an den Vertriebssleiter
· Durchführung von Assessment-Centern zur Gewinnung von Mitarbeitern
· Akquise, Einstellung, Ausbildung und Coaching der Mitarbeiter
· Besuchsbegleitung und Gesprächsauswertung; Stärken-Schwächen-Analyse
· Umsatz- und Budgetverantwortung
 
Erfolge
· Erreichen der Ziele
· Mitglied im „100 % Club´02“
· Gruppenleiter des 1. Halbjahres 2000
· Mitglied im „100 % Club´00“
· Mitglied des Siegerteams im Vertriebswettkampf „Team Cup´99“
· Mitglied des Siegerteams im Vertriebswettkampf „Pokal´99“
· Mitglied im „100 % Club´99
· Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen. Alle Gruppenmitglieder gehören heute noch
  dem Unternehmen Vodafone an, davon 3 als Vertriebsleiter
 
Wechselmotivation: Empfehlung durch die Vertriebsleitung Deutschland
 
1995-1998 Vertriebsmitarbeiter im Mittelstandsvertrieb im Bereich mobile Kommunikation für
das Saarland, Rhenland-Pfalz und Hessen bei der Vodafone GmbH in der
Niederlassung Rhein-Main, http://www.vodafone.de
Deutschland
Ehemalige Mannesmann Mobilfunk GmbH (D2)
Mutterhaus börsennotiert
Einstieg als Vertriebsmitarbeiter, nach 2 Jahren Beförderung zum
Vertriebsspezialisten

Aufgaben
· Akquise von Neukunden.
· wöchentliches Reporting direkt an den Vertriebssleiter
· Umsatzverantwortung
· Teilnahme an Verkaufsmessen
 
Erfolge
· Erreichen der Ziele
· Aufbau des Vertriebsgebietes
· 2. Sieger in der Tageswertung vom 19.03.1997 „CeBit´97“
· Mitglied des Siegerteams im Vertriebswettkampf „Pokal´97“
· Mitglied des Siegerteams im Vertriebswettkampf „Team Cup´97“
· Mitglied im „100 % Club´97“
· Mitglied im „100 % Club´96“
· Mitglied des Siegerteams im Vertriebswettkampf „Team Cup´96“
· Mitglied im Erfolgsteam IAA ´97
· Mitglied im Siegerteam des Feld-Wettbewerbes ´95
· 1. Sieger in der Tageswertung vom 28.08.95 der „IFA´95“
· 1. Sieger in der Tageswertung vom 31.08.95 der „IFA´95“
· 2. Sieger in der Tageswertung der „IFA´95“
· Mitglied im „100 % Club´95“
· Mitglied des Vizesiegerteams im Vertriebswettkampf „Team Cup´95“
· Mitglied des Siegerteams im Vertriebswettkampf „Pokal´95“
 
Wechselmotivation: Empfehlung durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kienbaum Assessment-Center (Ergebnisbericht vorhanden und kann auf Wunsch zugesandt werden)
 
1989/1995 Außendienstmitarbeiter im Bereich Vertrieb von Brillenfassungen
1983/1989 Tätigkeit als Augenoptiker Augenoptik Thielen, 54411 Hermeskeil
1984/1985 Grundwehrdienst bei der Bundeswehr
 
AUSBILDUNG
1980/1983 Ausbildung zum Augenoptiker
Augenoptik Thielen, 54411 Hermeskeil
 
1968/1980 Sekundarabschluss 1/Mittlere Reife
Berufsfachschule für Hauswirtschaft und Sozialpflege Trier

SPRACH-KENNTNISSE
Deutsch: Muttersprache Französisch: Verhandlungssicher Englisch: gutes Wirtschaftsenglisch
 
IT-KENNTNISSE
MS-Office: sehr gut (Word, Excel, PowerPoint, MS Access) gute Kenntnisse Zielkreisscanner
 
SONSTIGES
Teilnahme an mehreren Trainings und Seminaren aus den Bereichen Verkauf und Mitarbeiterführung
 
FREIZEIT
· Handball, Internet, erneuerbare Energien
 

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