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Sie erhalten hier Informationen über meine Arbeit und zu meinem beruflichen Selbstverständnis mit dem ich für Sie arbeite.
Die Priorität meiner Arbeit als Unternehmensberater liegt in der Beachtung der Gesamtheit eines Unternehmens, Betriebes oder Organisation und orientiert sich an der Gegenwart und Zukunft.
Meine Leistung ist auf Beratung und Assistenz (Hilfestellung) für
Unternehmen / Organisationen zur Bewältigung der Anforderungen und Erfolgssicherung ausgerichtet.
Dabei steht die Schaffung von Nutzen für Unternehmen, Betriebe
und Organisationen im Vordergrund.
Dies geschieht durch Beratung und Hilfestellung bei der Entwicklung des
Unternehmens im wirtschaftlichen, kommunikativen, technischen, administrativen und sozialen Bereich.
Ziele sind die Vermehrung und Wahrung von Chancen, die Aufarbeitung und Vermeidung von Risiken sowie die Hilfestellung bei der Umsetzung von Strategien und Maßnahmen
Dabei agiere ich als Externer weisungsungebunden, unabhängig und
professionell und erweitere dadurch die betriebsinterne Betrachtungsweisen um externe Sichtweisen.
Neben meiner Fachkompetenz verfüge ich über Methoden- und soziale
Kompetenz. Dieses Zusammenspiel von Kompetenzen bildet die Basis eines erfolgreichen Beratungsprozesses zum Nutzen des Unternehmens.
Abgeschlossene Ausbildungen
Führungsmethodik, Verhaltenstechnik, Ausbildungsmethodik, GLT (Ganzheitliches Lehren
und Trainieren), Verkaufstrainer, Unternehmensberater, Wirtschaftsmediation
Berufliche Entwicklung / Tätikeitsfelder
Mehr als 20 jährige Führungserfahrung mit verschiedenen Schwerpunkten. (IT / Verkauf
/ Service-Units, Bildungseinrichtungen).
Selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung.
Fachliche Kompetenzen
Datenverarbeitung und Intormationstechnologie (Wirtschaftsinformatik), Verkaufs-
und Verhaltenstraining (als Trainer und Coach), Personalauswahl (Förder-
und Auswahlassesment's), Team- und Organisationsentwicklung, Gruppen- und
Einzelcoaching (motivierend, leistungssteigernd). Mediationen (im unternehmerischen Kontext).
Zusatzinformationen:
Kernkompetenz
Ganzheitliches Erfassen von Situationen und Problemstellungen, Unterstützung beim Finden
der individuellen Ressourcen bei Unternehmen und Einzelpersonen. Systemische Zuordnung
und Priorisierung der Themenstellungen, Maßnahmenplanung incl.
Messgrößendefinition, Terminierung, Begleitung, Evaluierung. Führungsarbeit im situationsbezogenen
Wechselspiel zwischen ziel- und ergebnisorientiertem Fördern und Fordern.
Schwerpunkte
Personal- und Organisationsberatung, Analyse von Bildungsbedarf, Entwicklung
von Besetzungs-, Karriere- und Bildungsplänen je MitarbeiterIn / Abteilung / Unternehmen.
Projektmanagement, Begleitung bei Umsetzung von Vertriebsprojekten, Evaluierung und Begleitung von
CRM-Projekten, Wissensmanagement, HR- und OE-Projekte
Dabei erarbeite ich mit meinen Kunden nachhaltige, gesamthafte Konzepte und bin Partner und Begleiter im Implementierungsprozeß.
Kunden/ Referenzprojekte
auf Anfrage
